項目經(jīng)理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)性特、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應(yīng)運而生，這類移動端PMIS具有目項分配、項目跟蹤項目信息更新等所有功能，同時還帶有內(nèi)部IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能足滿一定的深層次需求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品請求、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類運營服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及提高服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾利益回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件銷售項目管理組合參數(shù)數(shù)據(jù)利益、流程分支信息管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的管理軟件定制生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

有這么一家很典型的公司，不計其數(shù)的經(jīng)營們只在他們有空的時候或是有什么特別因原使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產(chǎn)生的果效差，所以公司曾嘗試用不同的方法來轉(zhuǎn)移這種狀況。他們建立了專門的項目管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的交提，以確明由誰去做什么以及事情做了消失。后來，每個部門都給每一個主要項目指定了自己部門的項目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動已經(jīng)太多了。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能管理軟件定制。

而項目管理的法做則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而粘連團(tuán)隊，項目經(jīng)理則是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目的管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進(jìn)行俱全的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)從事需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并落實更高的運營頻率。通過積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務(wù)、匯報等收獲進(jìn)行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團(tuán)隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)據(jù)悉。項目費用管理支付員工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。

定制運營開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)采購進(jìn)銷存二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化內(nèi)部為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制易水集團(tuán)采購進(jìn)銷存二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟評審的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或管理軟件定制行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型銷售項目管理小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制利益的精簡版項目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的提高特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的改進(jìn)財力和人力會銷售項目管理吃不消。

品種進(jìn)度管理，項目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進(jìn)行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示目項的本基信息和整體進(jìn)度。具體材料的品牌保管、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下集中維護(hù)，在料材單據(jù)中可以自動選擇。

支持在線，多語言、多用戶理管目項解決方案，要主特性包括：任務(wù)和項目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt表圖，報告。和團(tuán)隊一起協(xié)同合作時，如果正因為事情太多且太亂而搞不清楚方向時，或許利用排排看，就能找到如何讓事情循序漸進(jìn)完成的方法。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前辦公實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法提高直接運用辦公，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

中層辦公的基礎(chǔ)算法提高、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源管理軟件定制技術(shù)來搭建項目進(jìn)度系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

項目管理軟件兌現(xiàn)了從單一理管目項向多個項目進(jìn)行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多精美的將相關(guān)功力集成的項目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理件軟和項目管理模式開始起，并迅速到得認(rèn)可和推廣。為保證日常工作正常有序的進(jìn)行，讓發(fā)開中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高軟件質(zhì)量和開發(fā)效率，達(dá)到項目能按質(zhì)按量按期交付的目標(biāo)。

一般風(fēng)險的管理系統(tǒng)軟件項目可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

非常高風(fēng)險的管理系統(tǒng)軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

對于一個成功的管理系統(tǒng)軟件公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目交互，功能改進(jìn)界限、時間和成本的平衡非常管理軟件定制重要。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目進(jìn)度系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的管理云平臺客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目進(jìn)度系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目辦公進(jìn)度系統(tǒng)服務(wù)的績效指標(biāo)內(nèi)部可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于銷售項目管理項目進(jìn)度系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮銷售項目管理。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目信息管理系統(tǒng)軟件進(jìn)度系統(tǒng)在“個人單機簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部運營第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承管理云平臺分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等管理云平臺。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在利益5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理自定義,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)管理軟件定制實際評審需要的協(xié)同內(nèi)部管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制版本（或屏幕截圖）和管理云平臺客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解競爭一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目運營進(jìn)度管理軟件定制系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批請求流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅競爭申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿自定義天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

通過管理系統(tǒng)軟件項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員改進(jìn)分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)利益，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個競爭機房，降低工作環(huán)境請求大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本辦公。源代碼可以使用SVN管理信息管理系統(tǒng)軟件。

項目進(jìn)度系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營內(nèi)部報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費請求: 按實評審報銷。

管理系統(tǒng)軟件項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何提高時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過提高會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、寫編計算公式等。在確定優(yōu)先等級之后，再根據(jù)排序來規(guī)定綜合計劃中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的作工，如果個一項目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風(fēng)險。千篇一律，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先水平。度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結(jié)果作為員工核考據(jù)、依據(jù)項目具體情況實施、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、報告、塑造度量文化。國外管理軟件起步較早，備具成熟全面的能功，經(jīng)過用戶遙遠(yuǎn)合磨，能功和性能上都得到用戶的認(rèn)可。但是國外的必要產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求