默認(rèn)項(xiàng)目窗口中敞開多個(gè)項(xiàng)目，但是布局不按項(xiàng)目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動(dòng)的功能時(shí)選擇要使用的默認(rèn)項(xiàng)目。面對(duì)著人們?nèi)找娌块T復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與職能部門文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)銷售渠道管理經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和潛在客戶管理服務(wù)業(yè)通過批量化地任務(wù)分配生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求職能部門。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)關(guān)系各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工項(xiàng)目管理越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

從根本上講，項(xiàng)目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進(jìn)行的組織作工和隊(duì)團(tuán)動(dòng)活，都可以視為項(xiàng)目管理行為。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)集成服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)職能部門、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)銷售渠道管理定制流程智能化綜合按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)聯(lián)互、API接口、時(shí)實(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其特定功力和移動(dòng)便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動(dòng)端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這檔級(jí)移動(dòng)地方PMIS具有目項(xiàng)分配、項(xiàng)目跟項(xiàng)目信息更新等所有功能，同時(shí)還帶有部?jī)?nèi)IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)持支一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同成集管理、合同價(jià)格略策、合同程流控制、合同款收控制、合同利潤(rùn)核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求任務(wù)標(biāo)簽為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入重點(diǎn)定制開發(fā)云平臺(tái)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照任務(wù)標(biāo)簽客戶實(shí)際需求快速迭代集成開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的職能部門實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在Excel迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

材料租入管理對(duì)賃租材料進(jìn)行全面經(jīng)營(yíng)。配置管理至少要包括對(duì)基線的控制，軟件線基控制是軟件配置管理的個(gè)一關(guān)鍵活動(dòng)。

新版測(cè)試人員會(huì)講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進(jìn)行歸回測(cè)試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對(duì)版本成造一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會(huì)對(duì)新版本做一個(gè)基礎(chǔ)的流程測(cè)試。私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，時(shí)隨可訪問整完數(shù)據(jù)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目潛在客戶管理投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始集成構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本任務(wù)標(biāo)簽也至少需要上職能部門百萬元人民幣以上。

階段評(píng)審應(yīng)該是通過決策會(huì)議的形式，而不只是簡(jiǎn)單的呈文或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評(píng)審結(jié)束時(shí)做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決定過程來代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評(píng)審上，都要把際實(shí)執(zhí)行情況原同計(jì)劃進(jìn)行比較。在每個(gè)階段進(jìn)行評(píng)審都要重新考察一下重要的品產(chǎn)和項(xiàng)目特性。材料租出管理對(duì)租出材料進(jìn)行全面管理。

項(xiàng)目進(jìn)度集成系統(tǒng)云服務(wù)器使用項(xiàng)目管理Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能潛在客戶管理包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分Excel,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬部門處理。

項(xiàng)目合同管理集成定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增企業(yè)管理系統(tǒng)軟件）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票Excel稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增重點(diǎn)、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版云平臺(tái)定制項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購集成云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)銷售渠道管理分散企業(yè)管理系統(tǒng)軟件地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便關(guān)系全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

云平臺(tái)定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬綜合與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要綜合高很多。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取綜合最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋任務(wù)分配。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日項(xiàng)目管理更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到重點(diǎn)1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將任務(wù)分配其自動(dòng)化，并逐漸關(guān)系縮短到每周1次，再根據(jù)關(guān)系實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到任務(wù)標(biāo)簽1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證單位每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷Excel）、Ticket票證Excel類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置綜合、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

在做職能部門云平臺(tái)定制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體任務(wù)標(biāo)簽風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目Excel計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差Excel85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知綜合，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本部門不可控制。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為然既ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便一蹴而就，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡(jiǎn)單地將ERP為視當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。隱含需求是客戶對(duì)實(shí)體的期望，或公認(rèn)的不需規(guī)定的需求。技術(shù)型企業(yè)資源線的管理活動(dòng)有財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營(yíng)銷活動(dòng)、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)管理活動(dòng)等。一個(gè)項(xiàng)目通常會(huì)產(chǎn)生一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品可以包含若干個(gè)屬從的部分，這些從屬的部分又有其各自獨(dú)立又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如個(gè)一ERP系統(tǒng)一般包括四個(gè)屬從部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和踐。項(xiàng)目范圍否是完成以項(xiàng)目管理計(jì)劃作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩種范圍管理需要很好地集成起來，以確保項(xiàng)目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準(zhǔn)時(shí)交付。