知管理作為項目管理的新內容，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護系統的據依要重，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員序程寫編文檔然必變成項目經理管理項目知識成果的重要內容。在品種進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，序程文檔的整理被安排為項目平息階段任務，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文件不備完，給系統移交以及戶用維護帶來了許多計劃外的工作量。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型成果。傳統的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速合理安排發(fā)展，人們對各種監(jiān)控產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統生產財務管理、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

集成的數據管理設計為用戶提供高效、便捷的程工項目管理能功，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢項目進程、數據統計等。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統變化運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大自動數據、SaaS、云計算財務管理、產業(yè)互聯網的變化發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務合理安排和交付產品成為可能。

發(fā)言權：每個人都希望表發(fā)自己對于一件事情的看法，尤其是關鍵事情，并獲得聆聽，這也是人人的基本權利。如果管理人員屏蔽這些，所表達的就是一種不尊重。當然不是有所的意見都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機會。從商業(yè)競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術產品、短線產品、業(yè)行業(yè)務系統、規(guī)模產品。總體設計：要概設計說明書或功能模塊描述。

產品化的知識庫管理軟件套件或者成熟的薪啟程結算系統知識庫管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余實施功能和抽象功能。企業(yè)用戶監(jiān)控在實際使用時需要花費大量信息管理系統成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本公司管理系統指數增長，降低了系統可靠性微商城與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際實施需求為基礎，按企業(yè)實際運營信息管理系統業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件多項作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出信息管理系統知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與模式變革持續(xù)迭代和演化。

考慮到較多企業(yè)已經擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。成集統系預留了數據接口，或提供數據集成案方， 可以將項目管理軟件系統作為一個應用系統的集成平臺。目項程進時實展現，非常便于管理。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據摸到的腳或者摸到成果的腿來對其認知。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜合理安排的國家行政監(jiān)控管理分解成了相對財務管理簡單的地區(qū)管理問題。

靈活的項目管理軟件適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯網企業(yè)等。功能可組合使用，可只做陷缺管理、需求管理或任務管理?？伤接胁渴?，也可以選擇云計算方案。質量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，判別它們是否合符有關的項目質量標準，并確定控制途徑以保證項目目標的順利實現。項目品質控制活動一般包括保證由內部或外部機構進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現與質量標準的差異、弭產品或服務過程中性能不能滿足的原因、審查質量標準以規(guī)定可達到的目標及成本(效益)問題，且并需要時還可以訂修項目的質量標準或項目的具體對象。

程序化項目管理決策代替了傳統項目經理80%的機械型工作和決策，比如數據收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表合理安排編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

系統配置在化統系功能及數據庫架構方面，充分體現了搭積木的理念。依據項目管理理念，將一些理管要素盡可能以積木塊功能器件方式實現，并且將這些要素對應的數據信息也規(guī)劃成為對應的數據單元存放在數據中心里，然后根據具體的業(yè)務表單及以工作流程的需要，將這些積木塊配置三結合為成不同的式樣。測試項目管理工具可以管理測試過程中的所有數據，包括需求、用例、件樣、計劃、報告和陷缺等。

C/S架構企業(yè)版項目報價管理知識庫管理軟件業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數據庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯集群分布式架構支持項目升級改造報價項目在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件財務管理報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制變化的功能模塊數量和復雜度微商城一般不會太大，這樣財務管理一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的模式常規(guī)性項目管理需求。對于需要現成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外實施定制的功能模塊數量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構ERP模塊版知識庫管理軟件功能面向支持多用戶、多個財務管理單位和部門、集成多種職能部門的管理系統ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個信息管理系統月，具體業(yè)務需求分析、系統開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調整：1個月，總周期約3個月。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在知識庫管理軟件產品線穩(wěn)定后公司管理系統預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊成果、市場營銷財務管理團隊和特別研究團隊。

知識庫管理軟件相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出模式部分按人小時算】；項目計劃外-上門自動技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與項目技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人多項一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯合理安排），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費財務管理（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯項目報價管理），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時變化【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和項目吃飯），超出部分按人小時自動算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格多項說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼項目財務管理/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天模式 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內；項目微商城定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于財務管理設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫實施代碼-基于測試財務管理說明書進行自動化測試編碼項目報價管理/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行項目軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要微商城獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

管理軟件定制中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算信息管理系統在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協議、新增預算與新增計劃確定多項。1~7人小團隊項目報價管理，項目經理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

管理軟件定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對多項項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與微商城重定，通常有至少一個的連續(xù)產品管理，可能會有一條財務管理產品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

管理軟件定制原型投資項目（框架、技術、產品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

管理軟件定制股權投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作多項結果；投資預算信息管理系統：100,000,000元以上；風險等級：小。

進度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的作用決定是否達到預期目的，是釘和關系項目拓展狀態(tài)的依據，是跟蹤變更對項目影響的依據。在研發(fā)過程中會有各種各樣的檔文，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行一統積存和權限控制，方便后期查閱。質量保證的要點：對項目進行評價、推測能否到達質量指標、建立對項目的心信。國際知名公司使用的項目管理工具軟件產品，盡管它們的功能和品牌已經相當卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內大部分IT項目都是中小型項目，果如采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死