制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了定確項(xiàng)目開始與完成日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，需使用來自有所其他時(shí)間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被來用顯示進(jìn)度計(jì)劃。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜表單和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以微店信息和數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造人力與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與企業(yè)管理系統(tǒng)改善，及預(yù)測(cè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程項(xiàng)目經(jīng)理分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

織組理管包括部門、用戶、分組、權(quán)限等功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)表單整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

企業(yè)可梳理項(xiàng)目類別，總結(jié)不同目項(xiàng)的流程規(guī)范，為每個(gè)類別的項(xiàng)目定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目流程，作為同類別項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個(gè)企業(yè)有多種項(xiàng)目，即可設(shè)置多種不同的項(xiàng)目模板。當(dāng)新建項(xiàng)目時(shí)，選擇對(duì)應(yīng)的模板可接直匹配項(xiàng)目任務(wù)。不僅規(guī)范理管目項(xiàng)流程，還節(jié)省新建項(xiàng)目的時(shí)間。員工通過完成務(wù)任獲得積分，每一個(gè)積分尚且是公司對(duì)員工工作成果的認(rèn)可，通過積分客觀反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。項(xiàng)目源資力人就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目員人作用的過程。人力資源管理連組織和理管類目團(tuán)隊(duì)所需的所有過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)員成應(yīng)該參與大多數(shù)目項(xiàng)計(jì)劃和決策工作。項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)成員的早期參與能在項(xiàng)目籌程過中加增專家意見和加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目的源資力人。

按照專業(yè)表單軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)定制是組由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。知識(shí)庫管理系統(tǒng)使用可操作性表單強(qiáng)，應(yīng)用微店針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的上海專業(yè)的食品進(jìn)銷存系統(tǒng)二次開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合創(chuàng)造的模式融入到企業(yè)知識(shí)庫外包管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了知識(shí)庫管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

雖然各個(gè)過程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們能可會(huì)交叉重疊、相互影響，同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成約定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本控失，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本制控常常會(huì)使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)作工荷。對(duì)軟件的開發(fā)效率、量質(zhì)、花銷負(fù)責(zé)。對(duì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)責(zé)。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段預(yù)測(cè)分解項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

面對(duì)項(xiàng)目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級(jí)的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時(shí)管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA統(tǒng)系，這類軟件只是部局解決了項(xiàng)目工時(shí)采集、辦公同協(xié)溝通、或人力資源管理等單個(gè)維度的問題。只有理管目項(xiàng)軟件可以為項(xiàng)目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項(xiàng)目型企業(yè)打破部門邊境線、鏟除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運(yùn)營效率。通過飽和度、紀(jì)律、出勤率、效率、心氣等多維度的員工評(píng)級(jí)模型，以客觀數(shù)據(jù)對(duì)員工的能力和獻(xiàn)貢進(jìn)行綜合評(píng)估。

雖然基于IT人工智能的創(chuàng)造無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段，但是大部分場(chǎng)景還是面向路況簡單IT的場(chǎng)景，比如高速公路無人駕駛，而面對(duì)大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€外包無能為力。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替管理方，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過知識(shí)庫管理系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來由公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和管理方原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被IT砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深組項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析員”，但是人才成長仍然是需要項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)一級(jí)的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法微店去代替，比如使用電腦游戲管理方與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目人力事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

市政與園林工程項(xiàng)目管理軟件通常包括對(duì)這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、卉花、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目施工過程為主線、供應(yīng)鏈保管為重點(diǎn)、成本控制為目的，全面理管施工進(jìn)度、材料采購、合同金資、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，是廣大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目信息化建設(shè)的首選功能模塊。創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)成員，建立任務(wù)然后分配到個(gè)人，讓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)清晰化。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡組服務(wù)器。

個(gè)人單機(jī)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)主要面向個(gè)人簡單項(xiàng)目管理的定制技術(shù)開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間客戶溝通管理、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起客戶溝通管理項(xiàng)目微店中不同任務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)組關(guān)系。總經(jīng)理可以將人力常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類外包。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出預(yù)測(cè)相應(yīng)處置，也積累了一定歷史微店已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群IT分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造人力、功能測(cè)試、壓力與性能管理方測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)市場(chǎng)營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)人力，市場(chǎng)營銷策劃微店、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計(jì)選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

上海管理系統(tǒng)人力定制項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算客戶溝通管理、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)-產(chǎn)品明細(xì)分解項(xiàng)目經(jīng)理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目IT計(jì)劃生成導(dǎo)出。

管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目表單溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦創(chuàng)造風(fēng)暴、沖突糾紛溝通技術(shù)。

流程驅(qū)動(dòng)化主要體現(xiàn)在推送機(jī)制、工作流可視兩個(gè)方面。通過推送機(jī)制，系統(tǒng)可以自動(dòng)將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項(xiàng)主動(dòng)的推送給相關(guān)人員，減少和避免了往以經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延場(chǎng)面發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的示顯工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。項(xiàng)目范圍管理，包括為功成完成項(xiàng)目所需要的一系列程過，以確保門類含包且僅僅只包含項(xiàng)目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項(xiàng)目內(nèi)包括什么、不包括什么。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(tcejorP Management Information System，簡稱PMIS)是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的工具，由集收、整合和播傳項(xiàng)目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的所有方面供提支持。待做務(wù)任列表還有一個(gè)很大的特色就是可以在任務(wù)里插入云端檔案，這時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員就可以直接在務(wù)任結(jié)點(diǎn)上交換檔案、討論修改。