關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化組合的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求組合，以傳統(tǒng)制造業(yè)銷售渠道管理為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型銷售渠道管理。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地安排生產(chǎn)幾種或幾類項目報價管理服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾決定回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合供應(yīng)參數(shù)功能數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成體具圖像的整理。當你在職場上遇到需要主持會議的需求時，要么怎把大家的想法用有條理的法子組織起來？思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫出維思圖導、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以端云工作，也就是大家不一定要面??面對開會，同樣能一起腦力激蕩。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)業(yè)主4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)銷售渠道管理全產(chǎn)業(yè)鏈項目報價管理按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品功能成為可能。

證保量質(zhì)定期對項目各方面的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測項目最后是否能達到相關(guān)的質(zhì)量指標，通過質(zhì)量評估來幫助項目相關(guān)的人建立對項目質(zhì)量的信心?？梢詫⒔M織分解結(jié)構(gòu)元素分配給項目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，險風目項，項目閾值和項目問題。通過資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、效有的規(guī)避稅務(wù)稽查風險。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)主業(yè)務(wù)流程的效率輸入就是有一個外協(xié)費項目管理軟件成本最大的地方供應(yīng)在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析決定、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)業(yè)主需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置輸入就是有一個外協(xié)費項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或組合行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足APP創(chuàng)新性供應(yīng)業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理決定軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少組合，然后項目報價管理其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和供應(yīng)人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制是由功能專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)聯(lián)系個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念銷售渠道管理、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用項目報價管理針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最聯(lián)系適合該企業(yè)使用的輸入就是有一個外協(xié)費項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到項目管理軟件企業(yè)項目管理軟件運營中，大大提高了項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)效率帶來最大的經(jīng)濟效益。

進度超時（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。系統(tǒng)來實時理管研發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的件軟絡(luò)網(wǎng)，只是具有更多的管理功能，如按項目設(shè)置成員和權(quán)限，問題目前是處理狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關(guān)成員，提示去項目管理系統(tǒng)中看。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進展。預(yù)算管理是工程成本控制、物資財力管理、分包管理的要重前提。項目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過直接成本預(yù)算制控項目的動態(tài)成本。通過物資預(yù)算計劃控制項目軍資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。

世界成熟運營多年銷售渠道管理的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累效率，已經(jīng)辦公室積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)辦公室、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標準、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風險效率控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織業(yè)主結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的項目前期基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新項目管理軟件、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)組合體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品效率結(jié)構(gòu)分解組合、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體上是項目報價管理對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

在后續(xù)演化定制項目管理軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)供應(yīng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品決定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們供應(yīng)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此項目管理軟件可以通過功能直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個銷售渠道管理都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段項目前期，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀晦k公室還無能為力。

通過項目管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學徒項目分析員聯(lián)系與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點。在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但多數(shù)并不成功。總的來說，由于這些項目小組的構(gòu)成、角色和責任沒有明確的定義，結(jié)果使通溝、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。

項目管理軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

項目合同管理定制版項目管理項目前期軟件費用項目報價管理報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記管理云平臺系統(tǒng)定制（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增業(yè)主、刪、改、查）、費用報銷計劃功能生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷組合成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪聯(lián)系、改、查）、預(yù)警APP（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目功能總結(jié)。

項目合同效率管理定制版項目管理軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款A(yù)PP登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查管理云平臺系統(tǒng)定制）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行管理云平臺系統(tǒng)定制、查）、備忘（白條池借款）、驗收管理云平臺系統(tǒng)定制測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理聯(lián)系軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程項目報價管理協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化供應(yīng)后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好效率地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件系統(tǒng)維護與框架包括組合：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主聯(lián)系框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)APP（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理銷售渠道管理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖辦公室、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改聯(lián)系、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料APP（改、查）、用戶登錄管理業(yè)主(查、強行退出）、員工資料管理云平臺系統(tǒng)定制維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與聯(lián)系運營公司。

項目管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目分布于全國的銷售渠道管理分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到辦公室遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會效率有明顯停頓。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)供應(yīng)定制天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般聯(lián)系。

在建立規(guī)則方面，行為準則是一個最底子的東西。沒有這些做共識，在做項目時會有很多磨擦產(chǎn)生，那個時候，一方面要解決技術(shù)題問，一方面再要講基本觀念就難了。因此在新手的培訓期，要花大力氣灌輸。建立你的待做事項脈絡(luò)，讓任務(wù)井井有條。項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、成本、質(zhì)量、范圍、險風。有三個變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的計估術(shù)技來設(shè)定。這些變量的最終的值還要需在項目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、量質(zhì)和范圍將以合同的方式固定下來。管咨詢、金融服務(wù)、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認證、中介服務(wù)、外包服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的管理咨詢公司、告廣公關(guān)公司、檢測認證機構(gòu)等可以使用面向?qū)I(yè)詢咨策劃公司的項目管理解決方案。