在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進(jìn)行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等拓資產(chǎn)的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)養(yǎng)保、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點。最終成形企業(yè)的產(chǎn)資臺帳。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能構(gòu)建制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或安全幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維集中數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

配置管理至少要括包對線基的控制，件軟基線控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。終端個性化與定制化構(gòu)建的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品審批委員會有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的具體決策查點通過給新產(chǎn)品撥付成本或改新產(chǎn)品的途徑來批準(zhǔn)或拒人于千里之外新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動實施商號的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的開銷。技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類動活有研預(yù)、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計為一起工作，共同成組 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的案方?jīng)Q解。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳專業(yè)的倉庫管理用的軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于匯總創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司實現(xiàn)和創(chuàng)新型公司更需要專門公司管理云平臺系統(tǒng)定制清單的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司公司管理云平臺系統(tǒng)的財力和人力會安全吃不消。

總體設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。隨著件軟功能的日趨實用性，項目管理軟件應(yīng)用也會日益廣泛。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者管理云平臺系統(tǒng)定制摸到的腿來對其認(rèn)知。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系效率，顯然直接使用層級效率化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的構(gòu)建關(guān)系清單本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

比方說產(chǎn)品發(fā)研項目，分為需求收集、原型設(shè)計、UI設(shè)計、WEB研發(fā)、線上部署等幾個步驟，原型設(shè)計完成后可自動轉(zhuǎn)流到UI設(shè)計這一步，并自動匹配相應(yīng)負(fù)責(zé)人。項目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、算預(yù)、分包、勞務(wù)、進(jìn)度、采購、材供、周轉(zhuǎn)材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票經(jīng)營等。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本制控為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度經(jīng)營、分包管理、采購招標(biāo)、材料保管、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、金資管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進(jìn)行全方位管理。全局管理包括了店堂運作的計劃、組織、人事安排、施實和過程控制。全局理管還包括諸如計算機程式設(shè)計、法律、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學(xué)及人事管理。項目管理知識體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財務(wù)預(yù)算、計劃方式等。

高風(fēng)險的信息管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)功能性需求，還要提議實現(xiàn)更多附加值的非功能需求，比如性能OKR、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究管理云平臺系統(tǒng)定制到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接公司管理云平臺系統(tǒng)基礎(chǔ)技術(shù)研究實現(xiàn)和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)集中通用管理云平臺系統(tǒng)定制中間件清單、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。知識庫管理系統(tǒng)安全開發(fā)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品客戶管理銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)與模塊管理云平臺系統(tǒng)定制包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架互聯(lián)、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資公司管理云平臺系統(tǒng)明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批公司管理云平臺系統(tǒng)開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

對于知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動互聯(lián)獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新實施開發(fā)成果并做出反饋。一構(gòu)建開始可能還不能管理系統(tǒng)軟件定制完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周公司管理云平臺系統(tǒng)1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動互聯(lián)到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

以下信息管理軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程管理云平臺系統(tǒng)定制和管理方法集中，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

些一大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面雜復(fù)較比，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進(jìn)行推廣，遍普沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。項目管理的范圍五要素：術(shù)技，方法，團隊建設(shè)，信息，溝通。質(zhì)量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評估過通評價來推測項目最后是否能達(dá)到關(guān)相的質(zhì)量指標(biāo)，通過質(zhì)量評估來幫助項目相關(guān)的人建立對項目質(zhì)量的信心。研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注品產(chǎn)或項目時何交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目靠人，薪酬網(wǎng)和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以鏈業(yè)產(chǎn)為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進(jìn)階段。