材料甲方管理對(duì)甲方供材進(jìn)行百科管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類績效考核服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求管理工具。隨著物質(zhì)文化生活共享水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化子項(xiàng)目管理定制需求方案越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收預(yù)算產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件方案組合參數(shù)數(shù)據(jù)安全、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

署部類產(chǎn)品相對(duì)來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較家喻戶曉，們他的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個(gè)ERP，又如部署一個(gè)站基做5G的升級(jí)。那么作為部署類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理說來，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點(diǎn)小組會(huì)議，或者是引導(dǎo)式研討會(huì)，然后對(duì)一些部門主管進(jìn)行談訪等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云管理軟件計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需共享生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能共享。

明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。項(xiàng)目啟動(dòng)：啟動(dòng)品種，包括發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動(dòng)項(xiàng)目，任命項(xiàng)目經(jīng)理，建組目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目利益相關(guān)者。人力資源提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利算計(jì)、績效考評(píng)等人力資源管理的所有功能。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的長三角客戶訂單管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于預(yù)算創(chuàng)意、研究版本、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢共享并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是管理工具以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel長三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶服務(wù)管理實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出長三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化銷售項(xiàng)目管理各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)共享的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

土建工程與裝飾裝修項(xiàng)目通常包括好幾個(gè)部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、體主、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。對(duì)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)來說，能夠選擇到合適的工程項(xiàng)目管理軟件，來助幫工程項(xiàng)目更有效率的進(jìn)行，是節(jié)省各項(xiàng)資源的舉措。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理管理軟件分解成方案了相對(duì)簡單的地區(qū)管理工具管理問題。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知子項(xiàng)目管理精度而陷入信息共享海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的版本項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要子項(xiàng)目管理無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

在評(píng)審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的檔級(jí)小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項(xiàng)目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。人可以少，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，執(zhí)行要有計(jì)劃明確績效和罰懲施措，及時(shí)對(duì)研發(fā)進(jìn)行激勵(lì)建立研究人員的成長領(lǐng)路、能力培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊(duì)文化。

雖然信息商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車造價(jià)，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于信息人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

人員管理員工檔案括包員工信息、個(gè)人經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系、證照列表、培訓(xùn)記錄、記功記錄等。在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個(gè)成員要接受兩個(gè)方面的導(dǎo)領(lǐng)，即一方面在常日工作中接受本門部的垂直領(lǐng)導(dǎo)，面方一另在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項(xiàng)目任務(wù)完成，就不再接受項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使個(gè)一職工在一定的時(shí)間內(nèi)同時(shí)從屬幾個(gè)不同的領(lǐng)導(dǎo)部門，此因它具有雙重性和多重性。同時(shí)它又把原來垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一項(xiàng)目任務(wù)而中集起來，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)動(dòng)其積極性，確保項(xiàng)目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互調(diào)協(xié)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中種各專門人員的知識(shí)和技能，迅速完成某一項(xiàng)目天職，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)能職系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了管理組織的靈活性。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

無風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件微商城項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知子項(xiàng)目管理，項(xiàng)目過程基本不可控制。

在長三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)孵化階段預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的銷售項(xiàng)目管理創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)預(yù)算在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目合同管理定制版長三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪銷售項(xiàng)目管理、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)預(yù)算（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商服務(wù)管理、執(zhí)行、發(fā)票績效考核、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地銷售項(xiàng)目管理的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本預(yù)算和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版長三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理績效考核、采購共享申請、采購物資明細(xì)維護(hù)造價(jià)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行子項(xiàng)目管理、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載微商城均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由管理軟件和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適管理軟件的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給銷售項(xiàng)目管理服務(wù)請求管理軟件客戶端。

長三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)銷售項(xiàng)目管理服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候管理軟件，就需要通過增加風(fēng)險(xiǎn)管理更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展版本服務(wù)支持的容量。在管理工具“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造方案，包括技術(shù)改造方案、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右方案。

對(duì)于項(xiàng)目版本進(jìn)度系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品管理工具，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)版本下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天信息自動(dòng)獲取共享最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶方案可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并版本逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到績效考核1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到信息自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

項(xiàng)目管理九大體系是由美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提成的，通過學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識(shí)體系，便能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理案方。理管目項(xiàng)專業(yè)軟件目前上面市可用于項(xiàng)目管理的軟件并不多，且數(shù)多軟件已經(jīng)過時(shí)，無法滿足現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以助幫我們攻殲和完成更多的任務(wù)。對(duì)用戶提出的需求行進(jìn)分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。安全管理主要是對(duì)公司的全安工作進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的率生發(fā)，善安全工作的宣傳教育和各種安全臺(tái)帳的檢查工作。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以同合規(guī)范化、合同集成管理、同合標(biāo)價(jià)略策、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤算核、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。