目前，針對業(yè)務(wù)流程理管的軟件或系統(tǒng)市面上是不很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)進展的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化進展定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠專門人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)客戶拜訪管理服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)些某品產(chǎn)的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、造改活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、次一開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)督產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式生命周期產(chǎn)生企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)監(jiān)督、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但大多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目小組的構(gòu)成、角色和責任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、調(diào)協(xié)和決策效率低下、紛繁混亂。對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動計算租賃料材的庫存。通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好工員，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的倉庫管理系統(tǒng)連網(wǎng)牘項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意客戶拜訪管理、研究、探索、提煉、整理公司管理系統(tǒng)、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程管理云平臺系統(tǒng)定制中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的工業(yè)倉庫管理系統(tǒng)連網(wǎng)牘項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

結(jié)構(gòu)管理包括部門、用戶、分組、權(quán)限等能功。項目群是項目的集合，項目群在起一從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比目項大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略實現(xiàn)而進行一組項目實踐就是項目組合管理。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻專門可以被大量的線段和項目前期三角形近似表達，從實用的角度來說，人們項目前期的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)客戶拜訪管理被大量適用于計算機公司管理系統(tǒng)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

項目統(tǒng)系理管可以降低項目風險，提供項目實施的率功成。項目管理中重要的片是風險管理，通過風險管理以可有效降低項目的不確定素對目項的影響。其實，這些工作是在傳統(tǒng)的項目施實經(jīng)過中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素一之。料材工具理管對柜入調(diào)及采購的工具進行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報廢、維修管理。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為監(jiān)督項目跟蹤系統(tǒng)人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理項目前期與Project項目團隊進展從海量的人工Project數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

通過項目跟蹤系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際生命周期落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法專門逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時生命周期與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊成員做出企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被生命周期收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)管理含包各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、限權(quán)的分配等。有些規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些要需管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源及以財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。

對App有進一步要求的，項目跟蹤系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用項目前期ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

并不是5000個項目跟蹤企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶強大和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)公司管理系統(tǒng)。縮短整個鏈路專門過程，盡早獲取項目前期反饋，可以通過更多的迭代來加速監(jiān)督演化。每個監(jiān)督環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的企業(yè)管理云平臺創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代生命周期方向進展，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

與自上而下行政授權(quán)分配資源公司管理系統(tǒng)的創(chuàng)意相比，自下而上的項目跟蹤生命周期系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會項目前期遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強工業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和進展溝通技巧生命周期。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團隊事先建立項目跟蹤系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

除了和客戶一起工業(yè)發(fā)現(xiàn)的項目跟蹤系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非客戶拜訪管理功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)財務(wù)管理績效考核功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險并做出項目前期相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)軟件項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批專門申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同項目前期申請、驗收企業(yè)管理云平臺測試、項目總結(jié)。

多層C/S架構(gòu)項目跟蹤系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去績效考核升級服務(wù)器端和客戶端Project。

公司管理系統(tǒng)軟件項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當監(jiān)督的時候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

公司管理系統(tǒng)軟件天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

明確每個組員的發(fā)開任務(wù)及職責，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，以可部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊開展說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。項目管理就是對項目的管理，項目就是一種組織進展的活動，這種活動具有一定的開始和結(jié)束時間，能不單靠一個人來完成。協(xié)同辦公模塊主要用于企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)事物的理管。項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標評審合綜專家管理系統(tǒng)，支持評標專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標評審專家資源庫集成、同步和共享。