在評(píng)審中我們察覺，盡管多數(shù)公司有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功。總的來說，由于些這項(xiàng)目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任有沒明確的定義，結(jié)果使通溝、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜核心和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的統(tǒng)計(jì)分析基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大云平臺(tái)定制挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式信息管理軟件增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目會(huì)在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項(xiàng)目管理是對(duì)一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的動(dòng)活（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的展進(jìn)。終端個(gè)性化與定制化的職能需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生合理了指導(dǎo)巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能多項(xiàng)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個(gè)項(xiàng)目成解分易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)子目，以便確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。但我們又要避免另一個(gè)極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細(xì)，為了控制每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點(diǎn)是對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都準(zhǔn)備套一事無巨細(xì)編制的文檔資料，并申請(qǐng)批準(zhǔn)。每項(xiàng)任務(wù)的完成情況都叫該文檔的準(zhǔn)備情況和批準(zhǔn)情況的控制。種這官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品至少也會(huì)多花一倍的時(shí)間。項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)目項(xiàng)是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響類目的功成?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高，而且沒有公開價(jià)格，國家價(jià)格監(jiān)督都沒有據(jù)依，完全靠商件軟來定價(jià)。項(xiàng)目本成管理是指在目項(xiàng)的實(shí)施歷程中，為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項(xiàng)目成本算估、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成目項(xiàng)所需要的諸過程。

在執(zhí)行過程中，項(xiàng)目的實(shí)際用費(fèi)和預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷的時(shí)候，以可據(jù)根設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動(dòng)擇選不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，而從起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時(shí)系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對(duì)預(yù)算行執(zhí)超支、預(yù)算超進(jìn)度劃計(jì)、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠”等各別顏色進(jìn)行提醒。任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整個(gè)公司所有人的calender，包括會(huì)議、要做的事情、項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都需要及時(shí)同步。在全勤略戰(zhàn)布局上，如果某個(gè)項(xiàng)目工期非常緊，就必須進(jìn)行更多的溝通，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒有問題。

項(xiàng)目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理元素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán)，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。業(yè)企協(xié)同公辦軟件為作新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的落腳點(diǎn)出發(fā)，提高員工的工作效率。對(duì)知識(shí)工作者而言，提供的不只是工具，而是種一理念，讓每一個(gè)知識(shí)工作者皆能速成工作。

問題管理問題的相關(guān)管事含包問題布發(fā)、問題回答、事故統(tǒng)計(jì)與詢查等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩題問答案轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫管理。項(xiàng)目管理九大體系項(xiàng)目管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的概念，不論是在音信項(xiàng)目管理還是工程項(xiàng)目管理，都會(huì)涉及該體系的運(yùn)用。

資金管理系統(tǒng)云服務(wù)器使用云平臺(tái)定制Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的資金管理系統(tǒng)功能性多項(xiàng)需求，還要提議更多附加值的非合理功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版資金管理系統(tǒng)在合理“個(gè)人單機(jī)簡化版資金管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫核心后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成網(wǎng)絡(luò)圖，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新多項(xiàng)頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的職能仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)變更財(cái)務(wù)管理功能包括合理：套帳管理、科目管理、用戶管理網(wǎng)絡(luò)圖、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理統(tǒng)計(jì)分析、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制總體版寧波資金管理系統(tǒng)綜合查詢及報(bào)表包括變更：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶對(duì)APP賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表指導(dǎo)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)。

寧波資金管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括多項(xiàng)：首頁設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁、知識(shí)庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計(jì)。

管理咨詢項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過合理甲方審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求職能分析完畢后，根據(jù)實(shí)際多項(xiàng)情況，可能會(huì)總體有單獨(dú)的需求分析說明書作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

以下寧波管理咨詢項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的工程項(xiàng)目流程和管理方法云平臺(tái)定制，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目指導(dǎo)-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件投資C。

管理咨詢小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同職能與簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更工程項(xiàng)目或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

進(jìn)度計(jì)算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制準(zhǔn)譜兒，優(yōu)化進(jìn)度。四大核心知識(shí)領(lǐng)域是范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量。使軟件計(jì)劃、出品和活動(dòng)與軟件需求保持一致。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以排安理合項(xiàng)目的進(jìn)度，有效使用品種資源，確保項(xiàng)目能夠按期完成，并降低項(xiàng)目成本。