靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來靈活地管理項目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的自動銷售現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著環(huán)節(jié)物質(zhì)文化生活A(yù)PP水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求環(huán)節(jié)越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化識別產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

如何能更好的進行相關(guān)合同的建創(chuàng)、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生自動銷售了巨大效率挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人組織、大數(shù)據(jù)估算、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒有夠足的人手導(dǎo)致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務(wù)外包。項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展情況一般都是需要項目有關(guān)負責人進行匯報，者或聚在一起開會了解情況。材料入租管理對租賃材料進行無所不包管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理云平臺定制是組織由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念提交、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目識別進度管理使用可操作性強，應(yīng)用針對性強提交，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要效率經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)企業(yè)管理軟件最適合該企業(yè)識別使用的邑泊格蘭譜詩全渠道對接的營銷管理工具都在用項目進度管理，將企業(yè)管理運營工時的最新環(huán)節(jié)思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度提交管理運營中，大大提高了項目進度管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個小很的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進展。比如需要同時理處兩個項目的運作，其中一個涉及到品產(chǎn)研發(fā)、宏圖和場市運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的工程管理軟件，其實并不容易。

根據(jù)企業(yè)需求分析及擴展性確定不等層次上的不同初級入選軟件廠家及顧問企業(yè)。質(zhì)量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保項目滿足相關(guān)的標準質(zhì)量控制是采取適當?shù)姆椒ūO(jiān)理項目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

在后續(xù)演化定制項目進度管理的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)自動銷售成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列溝通等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而公司信息管理系統(tǒng)定制改變它們的商業(yè)和管理軟件定制產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低公司信息管理系統(tǒng)定制總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千組織人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

人類的活動可以為分兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，叫作“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次游郊，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。一個任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人以可是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目進度管理創(chuàng)意設(shè)備，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目識別任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

項目合同管理定制版項目進度管理預(yù)算及進度管理包括：項目估算計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比提交）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行效率對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項目進度管理消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

項目進度管理市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展管理軟件定制、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線溝通上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項目進度管理團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括估算：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本公司信息管理系統(tǒng)定制消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶溝通與多個其它用戶的對話效率、用戶端彈出窗口輪詢更新消息估算、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線效率狀態(tài)企業(yè)管理軟件設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬設(shè)備幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

公司信息管理云平臺定制小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月公司信息管理系統(tǒng)定制；預(yù)算在10萬元內(nèi)提交；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目效率計劃不會調(diào)整效率，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級環(huán)節(jié)：（無，微小，小，一般）。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)目項進行統(tǒng)一儲存和權(quán)限控制，方便期后查閱。軟件過程標準一致化。項目組致力于發(fā)開件軟和維護的過程準標文檔化，包括軟件工程程過和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也到得蹤跟。其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個優(yōu)先級，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時效性考核要求，如超時會根據(jù)績點配置生產(chǎn)連帶（連帶上級）績點扣分。項目開發(fā)基于單個客戶需求，進行一次性定制開發(fā)。