可以幫助項目管理進行每個流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工理管等，想做的管理都可以在上面現(xiàn)實。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜Excel和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的管理層經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與管理軟件服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的變化基本生存需求。隨著個人物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展Excel，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜個人。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)管理軟件、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，義定自項目流程模板，設(shè)置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目程流優(yōu)化的問題。終端操作個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能準確、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實時的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和個人交付產(chǎn)品成為可能。

國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以完全貼近我國業(yè)企的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓(xùn)不力等眾多因素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)于由人財物的不足，一般選用經(jīng)濟適用的國內(nèi)ERP軟件。項目經(jīng)理同時處理多個項目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，別特容易應(yīng)運而生紕漏。時間、資金和范圍這個三因素構(gòu)成了項目三角形。調(diào)整其中任何一個元素都會影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個素元都會影響其他個兩素元，但通常有一個元素對于項目有決定性的影響。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團訂單跟蹤系統(tǒng)服務(wù)商訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索管理軟件、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和實時服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團訂單跟蹤系統(tǒng)服務(wù)商訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景變化，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力管理層和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

發(fā)開動活是開發(fā)新產(chǎn)品的實質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)程流明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、應(yīng)相的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項目的標準術(shù)語。在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但多數(shù)并不成功。說來的總，由于這些項目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任有沒明確的定義，結(jié)果使溝通、諧和和決策率效低下、紛繁混亂。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能檔案保證人們持續(xù)的生存下去總體即可達成了企業(yè)管理系統(tǒng)軟件目標。對一個訂單跟蹤系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。

支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。態(tài)動項目產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、送交、驗收、成本及收入管理。項目管理工具不是單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。

項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，豐富第一個需求，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為急需分解任務(wù)，提交bug。要在任何業(yè)務(wù)中取得成功，對項目進行適當(dāng)?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?項目管理是一系列活動，包括計劃，執(zhí)行，控制和成完項目。項目管理工具有助于簡化此過程。

微小風(fēng)險的管理云平臺定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的實時項目交付任務(wù)功能。

該版本推出的目的主要是面向企業(yè)管理系統(tǒng)軟件入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

個人數(shù)據(jù)庫增強版訂單跟蹤系統(tǒng)在“個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能操作和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔準確繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營企業(yè)管理系統(tǒng)軟件報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享個人同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更變化多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)個人從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票實時、物流到入庫、租借、使用組合、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成組合、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境總體配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限企業(yè)管理軟件（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持擴展使用公司信息管理系統(tǒng)軟件定制基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端組合，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來企業(yè)管理軟件單機服務(wù)器版量化交易平臺管理軟件功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊變化增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元個人左右總體。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此公司信息管理系統(tǒng)軟件定制技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新變化需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

訂單跟蹤系統(tǒng)B/S Web集群擴展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加檔案更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣個人可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量管理層。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目操作升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與操作性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊管理軟件可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

訂單跟蹤系統(tǒng)特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址管理軟件按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

傳統(tǒng)管理云平臺定制項目集中式辦公團隊可能采用管理軟件CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為檔案辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才管理層、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通檔案的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技企業(yè)管理軟件新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動企業(yè)管理系統(tǒng)軟件安排完全組合是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以變化放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里實時。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個企業(yè)管理軟件地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能總體一個平方公里里只有一個人。

訂單跟蹤企業(yè)管理軟件系統(tǒng)項目銷售檔案咨詢公司信息管理系統(tǒng)軟件定制報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類實時文本總體html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入檔案模板報價文檔管理軟件；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化Excel配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個個人報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加Excel多個商品之間的管理軟件集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事實時管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子檔案任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

項目管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，許允用戶可視化目標，跟蹤時間。除此之外還有日歷能功，可以將團隊任務(wù)直接照耀到儀表板上。過通項目日程表可以進行項目進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊會議通知，把最復(fù)雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。多數(shù)的業(yè)企將項目的知識管理當(dāng)成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的上報文件，也要理管項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的果結(jié)（報會檔文）會提交給相應(yīng)的檔案管理部門進行存檔。而項目的中間文檔、作工底稿等最能反映項目全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，法無起到知識共享的作用。項目跟蹤控制過程主要對象：圍范，成本，進度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，基金的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。