KOBMP概念了項目管理知識體系的9個知識領(lǐng)域：圍范，時間，本成，質(zhì)量，人力資源，通溝，風(fēng)險，合同，綜合。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和影響多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)解決的制造業(yè)階段和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們潛在客戶管理80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速企業(yè)管理軟件發(fā)展，人們對潛在客戶管理各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化管理云平臺、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了績效考核巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應(yīng)用也會日益泛廣。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為復(fù)雜可能。

文檔管理：項目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。合理劃計項目動活，有效利用項目富源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進度更新等方面制控項目進度。思維導(dǎo)圖KI創(chuàng)意王國工具也是要重的項目管理軟件。當(dāng)項目還在企劃階段時，思維導(dǎo)圖KI創(chuàng)意王國工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當(dāng)類目在執(zhí)行階段期，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國具工幫助梳理步驟，把多條進度成變有組織的流程表。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團工單派發(fā)軟件報價訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與解決應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能復(fù)雜上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得復(fù)雜系統(tǒng)階段運維成本團隊指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

明確每個組員的開發(fā)任務(wù)及職責(zé)，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對交提的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便用戶使用件軟而提供的使用說明書。一個完整的項目管理含包項目成員、任務(wù)、進度等的計劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、SBW表、進度計劃表、風(fēng)險管理表、溝通計劃表等。

目項具有人員分別屬于不同的部門，隨著項目務(wù)任的結(jié)束，又將回歸門部個各等矩陣式的管理特點，如何有效的管理項目中的知識，使得項目的經(jīng)驗?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的經(jīng)驗，目項的知識成為企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的心核競爭力，是每個投資銀行都必須面對的核心問題。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、門部跨地決解各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級軟件。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板信息管理云平臺系統(tǒng)來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作潛在客戶管理成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸方便成長團隊變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的影響細節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以解決分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層影響審批、分解、分配任務(wù)和分配配額公司信息管理系統(tǒng)軟件定制去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造績效考核鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作人力發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品復(fù)雜細節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

進度管理與控制其實就是確保項目碑程里的達到。檔級溝通基本原則：及時、準(zhǔn)確、完整、可理解。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版潛在客戶管理、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的處理B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機方便，自階段適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

雖然對于復(fù)雜的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)文檔處理，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目公司信息管理系統(tǒng)軟件定制里信息管理云平臺系統(tǒng)幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別潛在客戶管理是大部分涉眾是績效考核領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

雖然對于訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)合同談判，客戶合作更有處理價值，但是有個有用的合同，后面影響的談判、范圍界限方便管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了公司信息管理系統(tǒng)軟件定制更簡單的生活，大家的合作才公司信息管理系統(tǒng)軟件定制會更有效和更高效。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造信息管理云平臺系統(tǒng)價值，將不同的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制流程去解決處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗績效考核，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確人事管理的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目管理信息管理云平臺系統(tǒng)功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易人力管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)ERP模塊版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中影響一個子功能模塊。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源企業(yè)管理軟件使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元階段的數(shù)量方便。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余潛在客戶管理的進程或者開啟更多的進程服務(wù)處理。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)方便新城或者環(huán)太湖解決現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

公司管理系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不潛在客戶管理關(guān)注；只關(guān)心解決項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

例如，如果項目A擁有文檔A，則文檔A只能配分給項目A中的活動，即使許多其他項目也被打開。為了簡化在多項目模式下的潛在混淆，所有項目所屬的素元遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。實際上，事先在談到高效品產(chǎn)研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時，就已經(jīng)到談了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認(rèn)識和探討，之有已早。不論是現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD程流，其出發(fā)點也都是為了實現(xiàn)高效(效率/效用)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的發(fā)研能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里要主從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等個幾面方著重探討如何大功告成高效的產(chǎn)品研發(fā)。項目管理軟件解決方案使用Oracle或者Microsoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進度時間安排與資源制控功能。