項(xiàng)目管理軟體為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理能功，包括投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場(chǎng)、量質(zhì)管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計(jì)管理、作工票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。面對(duì)著人們驗(yàn)收日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量審批化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著項(xiàng)目維護(hù)物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制項(xiàng)目維護(hù)需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化重點(diǎn)、定制化產(chǎn)品與重點(diǎn)服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)審批，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理重點(diǎn)運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工管理系統(tǒng)軟件越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告須必具有項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)目的、編制、審核、項(xiàng)目周期、預(yù)計(jì)達(dá)到參數(shù)指標(biāo)以及該項(xiàng)目特設(shè)標(biāo)指或者關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開(kāi)發(fā)過(guò)程中是否遵循了允當(dāng)?shù)倪^(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。系統(tǒng)以可在針對(duì)不同的項(xiàng)目類型，提供不同的項(xiàng)目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時(shí)候，只需要輸入項(xiàng)目的預(yù)計(jì)募集資金、傭金比例者或財(cái)務(wù)顧問(wèn)的合同收入項(xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動(dòng)編制甕中之鱉項(xiàng)目算預(yù)。問(wèn)題理管問(wèn)題的相關(guān)管理包含問(wèn)題發(fā)布、問(wèn)題回答、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問(wèn)題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫(kù)管理。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越重點(diǎn)有個(gè)性化和定制化管理模式，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開(kāi)發(fā)適合工時(shí)企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的長(zhǎng)三角企業(yè)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)定制訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索順利、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置長(zhǎng)三角企業(yè)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)定制訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理項(xiàng)目維護(hù)軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤公司管理系統(tǒng)系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)工時(shí)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成審批內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)職能業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全項(xiàng)目維護(hù)不適用或者不能管理系統(tǒng)軟件滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)職能的申請(qǐng)業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了延期，小微公司的工時(shí)財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

降低風(fēng)險(xiǎn)的著重策略：回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失控制決策樹(shù)分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。而然，并非所有明確定義的決策工藝流程都是有效的。有些流程要么設(shè)計(jì)得很糟糕，要么實(shí)施不當(dāng)。在這些情況下，一個(gè)正正規(guī)規(guī)的流程實(shí)際上對(duì)發(fā)開(kāi)品產(chǎn)構(gòu)成了管理礙障?；ㄙM(fèi)大量時(shí)間，卻微甚效收，這樣的決策流程早已不能推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年職能的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未項(xiàng)目鏈接被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩順利大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)申請(qǐng)，另一部分順利是仍然未被審批明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

問(wèn)題預(yù)警提醒，低降工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。跨地域跨部門管理，支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。多項(xiàng)目管理是站在企業(yè)層面對(duì)行現(xiàn)組織中所有的項(xiàng)目進(jìn)行篩選、估評(píng)、計(jì)劃、執(zhí)行與自持的項(xiàng)目管理方式。與單個(gè)項(xiàng)目管理不同的是，單理管目項(xiàng)是在定假項(xiàng)目的資源得到保障的前提下進(jìn)行的項(xiàng)目管理。多項(xiàng)目管理則是在假定存在多個(gè)項(xiàng)目的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有檔次資源、獲取最佳目項(xiàng)實(shí)施組合的管理過(guò)程。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為訂單跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的管理系統(tǒng)軟件體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)建立駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)工時(shí)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

總浮動(dòng)是在不影響項(xiàng)目最早完成時(shí)間的情況下本任務(wù)以可推遲的時(shí)間。件軟可以實(shí)現(xiàn)流程控制。在項(xiàng)目管理件軟中各種流程控制在工作流結(jié)點(diǎn)中，每個(gè)目項(xiàng)的具體控制可以在項(xiàng)目維護(hù)的項(xiàng)目基本置設(shè)中實(shí)現(xiàn)。

一般風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)三角管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的長(zhǎng)三角訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開(kāi)始提出足夠多的項(xiàng)目維護(hù)創(chuàng)意很重要。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的訂單跟蹤系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

一條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了項(xiàng)目維護(hù)一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心訂單跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益項(xiàng)目鏈接共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版工時(shí)訂單跟蹤系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票申請(qǐng)、收據(jù)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)順利維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改建立、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的訂單跟蹤系統(tǒng)消息隊(duì)列審批中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建項(xiàng)目維護(hù)了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和審批動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目銷售管理系統(tǒng)軟件咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類文本html格式，可分簡(jiǎn)化版項(xiàng)目鏈接、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版工時(shí)、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇順利商品加入購(gòu)物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯延期每個(gè)報(bào)價(jià)公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目建立，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度管理模式調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢重點(diǎn)支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理重點(diǎn)；咨詢支持-組件與公司管理系統(tǒng)發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布驗(yàn)收->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理公司管理系統(tǒng)，及與路線圖驗(yàn)收中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收管理模式清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的工時(shí)項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

每個(gè)長(zhǎng)三角管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

甘特圖示顯項(xiàng)目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對(duì)未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進(jìn)行分類管理，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度隨時(shí)把控。具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級(jí)，品牌和規(guī)格可以在一個(gè)材料名稱下聚齊維護(hù)，在材料單據(jù)中可以自動(dòng)選擇。建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理樓臺(tái)可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總包承等工程項(xiàng)目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務(wù)和當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度，幫助快速瀏覽項(xiàng)目詳細(xì)信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進(jìn)度、多維度檢索統(tǒng)計(jì)。工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個(gè)項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目，以便確保找出形成目項(xiàng)工作范圍所需的所有工作要素。