項(xiàng)目溝通基本極：及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可解理。面對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理軟件現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的項(xiàng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理階段運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工招標(biāo)越來越難以項(xiàng)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

如有定制化需求的，強(qiáng)大的項(xiàng)目配置中心還有豐富的項(xiàng)目管理模板，蓋覆敏捷發(fā)研管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、理管事人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生育制造等使用場(chǎng)景。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)企業(yè)管理軟件互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)日志、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目群就是對(duì)現(xiàn)有的和將開展的一些類似項(xiàng)目進(jìn)行集群，最終創(chuàng)造超出集群私房項(xiàng)目總和的價(jià)值。項(xiàng)目群管理提供了一個(gè)完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略的目提供了障保。CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目的變更，是但結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進(jìn)行變更管理。關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的大方向。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時(shí)也在很大程度上受到客戶方對(duì)ERP期望值否是合理、對(duì)圍范控制是否效有、對(duì)項(xiàng)目投入(包括人員時(shí)間的投入和金資等的投入)是否足夠等方面的影響。

軟件工程里定制開發(fā)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的專業(yè)的定做進(jìn)銷存管理定制知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成專業(yè)的定做進(jìn)銷存管理定制知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的專業(yè)的定做進(jìn)銷存管理定制知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過交付從頭開始定制開發(fā)的知識(shí)庫(kù)合同管理系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司資源管理實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以客戶項(xiàng)目管理企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司資源管理有大量現(xiàn)成的代碼模塊信息管理系統(tǒng)快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行準(zhǔn)備。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

材料庫(kù)存管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)、月結(jié)、庫(kù)存查詢。企業(yè)工員通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)一目了然，隨時(shí)隨地速快人找。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然準(zhǔn)備會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)合同多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系信息管理系統(tǒng)除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解幫助的階段結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)企業(yè)管理軟件明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的合同已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否合符SaaS模式。部署實(shí)施項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟以可解決項(xiàng)目管理信息、進(jìn)度、同合、資料混亂等問題，決解項(xiàng)目賬單分散、各項(xiàng)資金不能及時(shí)控監(jiān)等問題，解決通力合作辦公率效低，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)客戶項(xiàng)目管理人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有幫助很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)準(zhǔn)備并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性日志的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里交付的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

用戶信息管理信息修改、增加、刪除等只能由管理員進(jìn)入脈絡(luò)處理。因?yàn)楣ろ?xiàng)目管理很復(fù)雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來理管。流程引擎能功很有用，一個(gè)項(xiàng)目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達(dá)和一個(gè)內(nèi)容的對(duì)接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進(jìn)行自動(dòng)化的傳遞信息和促使團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的資源管理知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種交付不同類別的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)企業(yè)管理系統(tǒng)和簽訂準(zhǔn)備正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求合同的平均處理時(shí)間來衡量。對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)日志。擴(kuò)展的功能招標(biāo)包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)企業(yè)管理軟件，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算準(zhǔn)備與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于幫助使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)客戶項(xiàng)目管理進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的準(zhǔn)備仍然為以一個(gè)合同用戶操作為主，所以未作權(quán)限招標(biāo)及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版企業(yè)管理系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)網(wǎng)站空間企業(yè)管理軟件使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目日志合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖合同、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門資源管理管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作幫助權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目交付對(duì)賬單、事業(yè)部階段運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部客戶項(xiàng)目管理對(duì)賬單、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商信息管理系統(tǒng)對(duì)賬單、緊急、特殊付款企業(yè)管理軟件查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收項(xiàng)測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)信息管理軟件項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而企業(yè)管理軟件面向高端人才客戶項(xiàng)目管理、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品線的辦公室可能需要客戶項(xiàng)目管理考慮更多交付的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在階段傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的資源管理面對(duì)面會(huì)議與日志集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期交付互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

多層C/S架構(gòu)產(chǎn)品線知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)管理軟件環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是合同要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

信息管理軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果招標(biāo)；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

信息管理軟件股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有階段投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：?。?。

信息管理軟件股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作招標(biāo)結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項(xiàng)目類公司，提供項(xiàng)目云管理管理、項(xiàng)目成本核算、目項(xiàng)檔文管理等功能。在冷戰(zhàn)的史普托克尼（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒有用做一個(gè)獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國(guó)國(guó)防部需要加速軍事目項(xiàng)的展進(jìn)以及發(fā)明完成個(gè)這目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國(guó)發(fā)明了計(jì)劃評(píng)估和審查技術(shù)（PERT），作為的北極星導(dǎo)彈潛艇目項(xiàng)。與此同時(shí)，杜邦公司發(fā)明了一個(gè)類似的模型稱為點(diǎn)子路徑方法（CPM）。TREP后來被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過程等次和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、表對(duì)核和趨勢(shì)分析等。項(xiàng)目管理的應(yīng)用從08年代僅限于筑建、國(guó)防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計(jì)算機(jī)、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。