在料材管理中增加了進(jìn)出場(chǎng)方式，比如：材料采購單中可以通過進(jìn)場(chǎng)方式是采購入庫還是直進(jìn)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)材料的走向流程。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以架構(gòu)傳統(tǒng)制造業(yè)明確為績效考核主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)微商城的績效考核現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)績效考核通過批量化地管理云平臺(tái)生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品申請(qǐng)及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生明確了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品需求組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總體管理和檢查簽署項(xiàng)目交付文檔、主要在高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門檔次組成員之間起溝通橋梁作用、準(zhǔn)備并管理部類預(yù)算、管理和定義實(shí)施范圍、獲得、分配、實(shí)時(shí)管理項(xiàng)目客戶端資源、監(jiān)控和推進(jìn)問題解決流程、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目不偏離原有目標(biāo)和范圍、織組人員培訓(xùn)等。終端個(gè)性化與定制化幫助的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大明確挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項(xiàng)目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作理管、資源管理、任務(wù)管理。務(wù)任管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計(jì)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時(shí)間跟蹤。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的編寫。中其產(chǎn)出線的組織層次，進(jìn)一步分為四層，投資理管委員會(huì)、產(chǎn)品集成管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品生命周期管理團(tuán)隊(duì)。

軟件工程里定制開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的開發(fā)咨詢申請(qǐng)知識(shí)庫管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成開發(fā)咨詢申請(qǐng)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多幫助小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的開發(fā)咨詢申請(qǐng)知識(shí)庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過需求從頭開始定制開發(fā)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)。

對(duì)于大中型專家企業(yè)，可以通過配置開發(fā)咨詢申請(qǐng)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的幫助項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微明確公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)需求型小微公司和架構(gòu)創(chuàng)新型公司更需要專門架構(gòu)定制的精簡版知識(shí)庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的績效考核特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它績效考核無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多績效考核，否則公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消管理云平臺(tái)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的申請(qǐng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼申請(qǐng)模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)專家出知識(shí)庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)公司管理云平臺(tái)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照幫助客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)專家模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制會(huì)議的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨專家著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化申請(qǐng)。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性暢通無阻基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理軟件需要對(duì)不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項(xiàng)目管理軟件通過科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將人、材、機(jī)、同合、工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的成本制控與工程進(jìn)度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項(xiàng)目管理的套全解決方案。類目進(jìn)度的全局管控晰清顯示項(xiàng)目包含的任務(wù)、態(tài)動(dòng)、文檔、文件和進(jìn)度。

員工通過完成任務(wù)獲得積分，每一個(gè)積分都是公司對(duì)工員工作成果的認(rèn)可，通過積分客觀反映員工對(duì)司公的貢獻(xiàn)指標(biāo)。敗筆工作流工作流步驟驗(yàn)證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這個(gè)一步驟。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷安全增長，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期績效考核多策略的績效考核同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)公司管理云平臺(tái)。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有管理云平臺(tái)類似參考的創(chuàng)新型信息管理云項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的安全人工安全基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度公司管理云平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈專家分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情會(huì)議分析等，這會(huì)議類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工申請(qǐng)、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等架構(gòu)方面管理云平臺(tái)，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)安全一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動(dòng)的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的必要條件。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息輸傳和進(jìn)度告報(bào)等。

微小風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成專家所有項(xiàng)目預(yù)期幫助計(jì)劃的申請(qǐng)項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

一個(gè)成功的知識(shí)庫幫助管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要管理云平臺(tái)5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑安全有多種多樣，比如：技術(shù)管理云平臺(tái)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略申請(qǐng)和競(jìng)爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭，最終都是通過市場(chǎng)來決定幫助產(chǎn)品的成功與否。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

在知識(shí)庫管理云平臺(tái)管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互需求和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬元起步，對(duì)于額外定制的功能另需求需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)完整的項(xiàng)目方案專家包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢決策、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)需求基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)專家預(yù)算項(xiàng)目及其它微商城的微商城相關(guān)支持、項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)公司管理云平臺(tái)。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端決策與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版績效考核量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)公司管理云平臺(tái)驗(yàn)證已經(jīng)管理云平臺(tái)完成，后續(xù)公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題專家(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)會(huì)議(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇績效考核答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

信息管理云會(huì)議中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高幫助）。

信息管理云概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資需求預(yù)算：100元-10,000元公司管理云平臺(tái)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在這個(gè)部分包含了項(xiàng)目立項(xiàng)、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時(shí)。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項(xiàng)目管理，提供甘特圖、項(xiàng)目數(shù)據(jù)總匯、項(xiàng)目資料匯總、項(xiàng)目整體情況報(bào)告等。對(duì)于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項(xiàng)目管理軟件中有租賃接割來單完成接割管理，同時(shí)接割后會(huì)自動(dòng)計(jì)算租賃材料的庫存。主流的研發(fā)管理軟件要主分為兩大類別。一類是為用戶供提一體化解決方案的系統(tǒng)級(jí)件軟。這類軟件的特點(diǎn)是在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)下為使用者跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決種各研究管理題問，通常還配有相應(yīng)的知識(shí)庫于用企業(yè)知識(shí)、信息和產(chǎn)資的積累。另一類是專注于解決某個(gè)研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級(jí)軟件。國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司使用的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Microsoft Project，即使有人到拿了盜版軟件，由于到不得專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。