Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為一起作工，共同組成 Microsoft 針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化識(shí)別需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的建立快速發(fā)展，人們對(duì)各種蘋(píng)果APP產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件定制、服務(wù)、物流環(huán)節(jié)及垃圾回收產(chǎn)生了識(shí)別巨大挑戰(zhàn)幫助，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計(jì)、工作量估計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度排安。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能制定、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶(hù)、角色管理、權(quán)限設(shè)置。另一個(gè)廠(chǎng)商經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是將一些比較先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工作外面包。因?yàn)樗麄兝袭a(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和冗贅，只有們他自己內(nèi)部員人發(fā)開(kāi)才能維護(hù)這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)源資和團(tuán)隊(duì)被禁錮起來(lái)，公司依賴(lài)外部伙伴來(lái)新發(fā)開(kāi)的和令人激動(dòng)的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。項(xiàng)目管理最早來(lái)源于程工筑建的項(xiàng)目管理，之后發(fā)展成為一個(gè)具有全面知識(shí)體系的專(zhuān)業(yè)科學(xué)。包括項(xiàng)目性行可分析，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、理管目項(xiàng)十大知識(shí)領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間掌管、成本管理、人力理管源資、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)方理管、溝通管理、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者需要平衡好每個(gè)角度，使項(xiàng)目獲得最大的成功。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置哪家軟件培訓(xùn)好點(diǎn)廠(chǎng)家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以管理系統(tǒng)軟件定制工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施資金管理系統(tǒng)的成本信息管理和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝線(xiàn)上線(xiàn)下項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化組織的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本線(xiàn)上線(xiàn)下上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速管理系統(tǒng)軟件定制迭代開(kāi)發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型合同并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞建立，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代企業(yè)管理系統(tǒng)軟件和演化。

PMO項(xiàng)目管理辦公室持支項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，幫助PMO管理者高效地理管項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。包含個(gè)單項(xiàng)目管理所需的功能：品產(chǎn)、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及入收，并且所有單個(gè)項(xiàng)目的信息會(huì)實(shí)時(shí)動(dòng)自地聚合到PMO疊羅漢，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。能夠告訴你每一分錢(qián)花費(fèi)在哪里的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠通過(guò)分積激勵(lì)員工多勞多得的績(jī)效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動(dòng)態(tài)股權(quán)、阿米巴等工作式方的無(wú)上神器，讓工作好玩起來(lái)。

理想當(dāng)中組織的事物都投資是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)建立多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍蘋(píng)果APP內(nèi)的（比如合同7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以支付達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期合同、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

工程項(xiàng)目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行何種程度的管理。為了滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于個(gè)各工程項(xiàng)目采取的不同程度的式模理管，確立完整統(tǒng)一的管理平臺(tái)包括以WBS為核心的實(shí)體數(shù)據(jù)體系、過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域?yàn)楹诵牡墓芾順I(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的工程項(xiàng)目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)0009OSI質(zhì)量管理體系在過(guò)程管理中的思想，規(guī)范了工程項(xiàng)目管理過(guò)程。項(xiàng)目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過(guò)程。人力理管源資包括織組和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過(guò)程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該參與大多數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和決策工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的早期參與能在項(xiàng)目劃計(jì)過(guò)程中增加專(zhuān)家意見(jiàn)和加強(qiáng)項(xiàng)目的通溝。項(xiàng)目團(tuán)成員是項(xiàng)目的人力資源。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見(jiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景，括包項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款、項(xiàng)目備用金、員工借還款、間接費(fèi)用、其他收入、票發(fā)管理、資金收支等模塊功能。根據(jù)項(xiàng)目溝通的目標(biāo)確定項(xiàng)目溝通的各項(xiàng)任務(wù)；根據(jù)目項(xiàng)溝通的時(shí)間和頻率要求排安項(xiàng)目溝通的任務(wù)，更進(jìn)一步確定保障項(xiàng)目溝通的資源需求和預(yù)算。項(xiàng)目的溝通需求是項(xiàng)目干系人的信息需求的總和，通常以可通過(guò)綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類(lèi)型以及信息值價(jià)的分析來(lái)確定目項(xiàng)交流計(jì)劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和感情的過(guò)程。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷(xiāo)售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

管理軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等識(shí)別。因此對(duì)于建立通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

管理軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件咨詢(xún)包括：項(xiàng)目整體咨詢(xún)、用戶(hù)登錄/注冊(cè)/改幫助密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限、客戶(hù)公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶(hù)組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶(hù)組對(duì)菜單頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)幫助權(quán)限、用戶(hù)對(duì)角色的制定配置、用戶(hù)對(duì)用戶(hù)組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括幫助集成測(cè)試）、上線(xiàn)驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶(hù)制定基本信息(改、查投資)、文件存儲(chǔ)(類(lèi)型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)線(xiàn)上線(xiàn)下設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶(hù)各類(lèi)消息通知匯總通知顯示框架。

資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)支付項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目線(xiàn)上線(xiàn)下-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單支付-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成投資導(dǎo)出。

管理軟件概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算合同：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)組織等級(jí)：非常高。

問(wèn)題預(yù)警醒提，降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?？绲赜蚩绮块T(mén)管理，支特多部門(mén)、多站點(diǎn)、多品類(lèi)及多資源種類(lèi)的資源管理。工程承包企在整個(gè)建筑鏈業(yè)產(chǎn)的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。商包承在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務(wù)范圍，世是承包商有其價(jià)值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，商包承永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。是但太標(biāo)準(zhǔn)的甘特圖或許難很上手，Gantter相對(duì)簡(jiǎn)單好上手得多，但是卻備具專(zhuān)業(yè)甘特圖需要的動(dòng)自程排、統(tǒng)計(jì)分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因?yàn)槭窃贫藙?wù)服所以可以多人協(xié)同作合。業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)動(dòng)活、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部競(jìng)相，編寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔。