文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、lecxE、Pdf及圖片等文檔，都可以按照類目的關(guān)系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行應和的文檔授權(quán)管理。面對著人們采購日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)采購為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)重要驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)重要通過批量化地生產(chǎn)幾種計算或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)定制、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)記錄、流程分支數(shù)據(jù)、管理項目部運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工計算越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

績效考核管理績效指標、績效模板、績效合約、考核計劃、績效考核、績效復核、核考評分表。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目小組缺乏項目實施所需的人手和技能，而因無法實現(xiàn)目標；各種資源在項目小組茶余酒后調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。市場咨詢司公Pittiglio nibaR Todd htarGcM(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務主管David Percival表示，沒有足夠的人手導致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研究業(yè)務外包。傳統(tǒng)的管理方式一般沖多個軟件，多是于基對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關(guān)切于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到靈地跟蹤和蓋覆。

軟件工程里定制開發(fā)信息化項目進度系統(tǒng)的方法有很多記錄，雖然拿現(xiàn)成的統(tǒng)計多級會員的團隊線項目進度系統(tǒng)稍加APP改動，即可有個可以工作的供應商項目管理軟件平臺管理系統(tǒng)定制可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成統(tǒng)計多級會員的團隊線項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度管理系統(tǒng)定制、靈活性、可管理性、可維護性等程序多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求項目部，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的統(tǒng)計多級會員的團隊線項目進度系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度系統(tǒng)。

公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項目小組都定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的務任時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整個公司的項目小組都易犯同樣的錯誤?，F(xiàn)代化的項目管理軟件需要考慮項目基本流程和產(chǎn)品、發(fā)研、測試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是重要需要對復雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后培訓才能劃分到不同的流程的不同計算階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

產(chǎn)品維護：問題反饋記錄。要在任何業(yè)務中取得成功，對項目進行適當?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?項目管理是一系列活動，包括計劃，推行，控制和完成項目。理管目項工具有助于簡化此過程。

在后續(xù)演化定制項目進度系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有重要產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些程序技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設施，如果完全項目維護自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設計、詳細設計、編碼、測試、實施、維護。局全管理包括了企業(yè)運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包括諸如計算機程式設計、法律、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學及理管事人。項目管理知識系體與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財務預算、計劃方式等。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目進度記錄系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預期商業(yè)價值的風險。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志計算為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

個人單機簡化版APP項目進度系統(tǒng)對于其它重要創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和項目維護管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目合同管理定制版項目公司管理系統(tǒng)軟件進度系統(tǒng)綜合查詢及APP報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對重要賬單、供應商對賬單、緊急公司管理系統(tǒng)軟件、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎(chǔ)軟件采購安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置等。

項目進度系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設計的網(wǎng)絡云服務基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干供應商網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務APP發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求程序經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后項目部轉(zhuǎn)到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

項目進度系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在信息化離大項目部客戶近的公司管理系統(tǒng)軟件地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近APP。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項目進度系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項目進度系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查企業(yè)管理云平臺系統(tǒng))、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目進度系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警項目維護；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶培訓與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量管理系統(tǒng)定制創(chuàng)建預算供應商項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志招標；項目日志可按時間段項目部合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可計算根據(jù)預算信息化項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤記錄-項目運營重要儀表盤；任務結(jié)點計算、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售項目維護儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務、品種、客戶、財務信息。Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項目管理和目項集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團隊和決策者手中被廣泛引用，并松輕與所有項目相關(guān)方協(xié)作。工程質(zhì)量管理質(zhì)量計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準并決定如何滿足這些標準。