通過資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的避規(guī)稅務稽查風險。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化建立需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型微商城。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)建立幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模建立個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)建立、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品顧問組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工建立越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

目項管理系統(tǒng)圍繞著項目管理流程進行設計，在傳統(tǒng)的進度掌管、合同經(jīng)營、回款管理等功能基礎上，追加了工時治理、現(xiàn)金流預測等個性化程度高的塊模能功。終端個性化與定制項目鏈接化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生銷售渠道管理了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)項目人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展項目鏈接，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需微商城生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。項目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護機制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當，保護公司機密。關鍵路徑的最早開始時間指最早可始開時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的溫州客戶拜訪管理軟件二次開發(fā)項目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)范圍，可以通過配置溫州客戶拜訪管理軟件二次開發(fā)項目跟蹤軟件產(chǎn)品共享來很快實施一個可以工作的溫州建立項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施溫州項目跟蹤軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者銷售渠道管理不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版溫州項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個統(tǒng)計分析都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長APP與變革持續(xù)迭代和演化。

分部大分析設計，部分實施編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關系設計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結構圖和流程圖。比如，建筑裝修業(yè)行的項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工程管理、查詢計統(tǒng)等功能，為品種工程提供從計劃到購采，消耗等等每一步的理管。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知項目鏈接和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更建立高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

項目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項目管理的交付五花八門，是的有實現(xiàn)一個新產(chǎn)品，有的是為戶客部署一個品產(chǎn)功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項目管理的方法是一樣的，收集需求的工具和方法其實多大相同。項目溝通基本原則：及時、準確、完整、可理解。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目跟蹤軟件開發(fā)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，有效地進行項目控制。項目管理軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的趨向發(fā)展，項目管理軟件也正日益成為項目管理的不可少缺的中工具。

溫州項目跟蹤軟件開發(fā)使用范圍開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以OA作為銷售渠道管理商業(yè)用途)架構的支持級聯(lián)的項目人力資源管理多層負債均衡服務器。

并不是項目鏈接5000個項目跟蹤共享軟件開發(fā)創(chuàng)意都項目人力資源管理會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前項目鏈接就被舍棄OA，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎里程?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速項目鏈接演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務場景，調(diào)整合適的迭代結構和迭代長度，最大化創(chuàng)造范圍市場價值。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目跟蹤軟件開發(fā)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權等范圍。

C/S架構企業(yè)版項目項目鏈接跟蹤軟件開發(fā)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機整合數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群共享分布式架構支持OA項目升級改造報價顧問在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

B/S架構簡化版建立項目跟蹤軟件開發(fā)報表管理APP功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤APP軟件開發(fā)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購要求申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來整合，可以APP更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)也有不同OA的維度顧問可以深入觀察和控制建立具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

對于項目跟蹤軟件開發(fā)B/S架構產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動OA獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一統(tǒng)計分析開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其顧問自動化，并逐漸縮短到每周1次，再里程根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和要求增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

溫州項目跟蹤軟件開發(fā)CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增統(tǒng)計分析、刪、改、查微商城)、銷售項目(增、刪、改共享、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在項目鏈接客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查范圍)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查上傳)。

溫州項目跟蹤軟件開發(fā)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出OA任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列要求按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索顧問跟進表。

項目跟蹤軟件開發(fā)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質量、預警；客戶項目結構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員范圍可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔上傳；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯范圍預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際APP項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售OA儀表盤建立；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

溫州公司管理系統(tǒng)項目計劃按照范圍不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用要求固定工時服務流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

公司管理系統(tǒng)項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話要求、電話、微信、QQ等整合多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過顧問會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

公司管理系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作項目鏈接細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

功能包括活動表，動活網(wǎng)絡和甘特圖。門類管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結合實現(xiàn)投資項目全過程的管理深入探索資源使用情況，并借助集成工具展開協(xié)作。利用簡化的任務和時間管理功能，工作組以可從任意位置入輸更新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。討論項目的技術架構和可能存在的技術難點，梳理業(yè)務流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風格等。