仁和ERP應該說是最這幾年展發(fā)起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老牌品采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡化運行操作。軟件功能采用模塊化設計，方便企業(yè)升級和能功定制，件軟功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，件郵管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產(chǎn)管理、財務管理等實用業(yè)務，從電腦端PC到手機APP端，本地到公出無縫對接操作，單簡實用。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務管理軟件來滿足了人們80%的基本潛在客戶管理生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求潛在客戶管理越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)識別、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

使用項目管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置到簽、現(xiàn)場拍照記錄、短信導入程日。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設計過程、項目實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。項目務任結點云端硬盤解決了任務關聯(lián)檔案同步、任務關聯(lián)云端檔案輯編、跨平臺辦公室、團隊同協(xié)合作問題，把復雜的團隊合作變成寡的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。項目管理系統(tǒng)以可可以有效控制項目范圍，增強項目的可控性。在項目實施過程中，需求的變更是經(jīng)常生發(fā)的。如果沒有一種好的方法來進行控制，會必勢對項目產(chǎn)生很多良不的影響，而項目管理中調(diào)強行進范圍控制，能有效降低項目范圍變更對項目的影響，保證項目順利實施。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)在自動化從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司發(fā)布的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程付款的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就軟件需要項目管理軟件公司有大量發(fā)布現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和小組持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、工員工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。從任務、項目、項目集合（組織）的維度，從人個、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負責人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物公司數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限編制的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

結構化分析方法是面向流據(jù)數(shù)的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、換變的關系進行分析。向面項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。

通過項目管理進度管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)項目管理相結合或半結合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

協(xié)同化的資料管理通過資料網(wǎng)絡化管理，可以多人連貫協(xié)同編制資料，項目經(jīng)理及理監(jiān)可以進入審批。項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子理管計劃和基準，以及管理項目所需的其他信息。內(nèi)容因會項目所在應用領域和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠強大，可應對不斷變化的項目環(huán)境。

B/S架構ERP模塊版進度管理系統(tǒng)功能軟件面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃項目管理與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份日志、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增管理軟件、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖日志、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)主合同管理包括影響：項目計劃與管理編制、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對自動化賬單（查）、驗收測試、項目總結。

進度管理系統(tǒng)使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理信息管理云平臺系統(tǒng)的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品信息管理云平臺系統(tǒng)、項目研發(fā)型小組組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖抗芾眄椖拷Y點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作管理核心結構，擴展至更廣泛的管理領域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

進度信息管理云平臺系統(tǒng)管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

云平臺定制項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話發(fā)布、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)母犊顣r候自動化提交給甲方或者通過會議篩選整理線上線下這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

項目采購可以不同于公司采購，其必須考慮項目的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目采購一般比較偏重獨家采購，便于項目采購管理和目項實施的制控，樣這從項目管理角度來講，可以轉(zhuǎn)移部分管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。在項目啟動時，需要明確這個項目到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，需要哪些持支術技和驅(qū)動，需要哪些力人支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。外部發(fā)布是交付給外部顧客的產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線報告和線基備份。鍵關路徑浮動為0且是網(wǎng)絡圖中的最長門道，其上的任何活動延遲統(tǒng)統(tǒng)會導致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。