愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把時同進(jìn)行的項目變成簡單類分的任務(wù)清單。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和管理系統(tǒng)軟件定制多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存數(shù)據(jù)庫需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的管理系統(tǒng)快速管理系統(tǒng)發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與預(yù)測服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理系統(tǒng)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

由于沒有明確定義項目小組和職能部門間之的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維項目財務(wù)管理模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制用戶流程智能化按里程碑需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如線上一個PRE，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的些一需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開節(jié)骨眼小組會議，或者是引導(dǎo)式會討研，然后對一些部門主辦進(jìn)行訪談等。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進(jìn)度計劃工具、作工授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進(jìn)入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。針對工程項目管理的各個方面，可以搭建應(yīng)用去管理，如對材料、人員、計劃、供應(yīng)商、項目驗收等。

軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制統(tǒng)系件軟開發(fā)項目、件軟實施項目、軟件服務(wù)項目。從過程分析，項目管理軟件一般包括計劃、實施、核算、分析個四部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機(jī)的連貫起來，形成了個一完整的“利益循環(huán)”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時間進(jìn)度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購理管等方面，管理的重點(diǎn)一般以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭，以合同管理為初見端倪，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。

進(jìn)行項目跟蹤控制的基本步驟：建立標(biāo)準(zhǔn)，即建立項目正確完成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)觀察項目的性能，建立目項監(jiān)控和報告體系，確定為控制項目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結(jié)果，將品類實際結(jié)果與計劃比較采取必要措施，有誤差時，進(jìn)行糾正控制反饋。若修正計劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。理管目項軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。

軟件項目風(fēng)險分為以下3類：已知險風(fēng)、可預(yù)測高風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。靈活的項目控制，眾口一辭多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都以可配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、目項，SCM并線（SSV，SVN，tiG），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建題問，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件合同管理功能公司管理系統(tǒng)軟件包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員統(tǒng)計,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理共享與咨詢管理集成專業(yè)版訂單項目維護(hù)跟蹤軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和部門整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)里程碑框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求部門分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配移動和收支預(yù)測。

訂單跟蹤軟件市場營銷CMO辦公室選址分工上海數(shù)據(jù)庫虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊選址上海、北京公司管理系統(tǒng)軟件、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計選址長三角移動環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)用戶。

信息管理共享云風(fēng)險投資B投資項目分工一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

IBM的PMOffice原本在大型項目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice未尚與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時間及極力程度。軟件風(fēng)險是指軟件開發(fā)過程及中軟件產(chǎn)品本身或許造成的傷害或損失。風(fēng)險具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L(fēng)險發(fā)生的概率，損失是指預(yù)期與后果之間的差異。甘特圖顯示項目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對未完成任務(wù)、已完成職掌進(jìn)行分類管理，對項目整體進(jìn)度隨時把控。