在選擇配置管理工具的時(shí)候，業(yè)企應(yīng)該考慮以下4各方面的因素：格價(jià)，功能，性能，實(shí)施與服務(wù)。面對(duì)著人們?nèi)找姘沧緼PP復(fù)雜和多樣化的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)公司管理云平臺(tái)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存產(chǎn)生需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速安卓APP發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品蘋(píng)果APP及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)考核、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面對(duì)項(xiàng)目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門(mén)級(jí)的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時(shí)管理軟件、同協(xié)辦公軟件、業(yè)企OA系統(tǒng)，這類(lèi)軟件是只局部解決了項(xiàng)目工時(shí)采集、辦公協(xié)同溝通、或人工資源管理等單個(gè)維度的問(wèn)題。只有項(xiàng)目管理軟件可以為項(xiàng)目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，助幫項(xiàng)目型企業(yè)打破部門(mén)邊境線、消除信息孤島、整合企業(yè)源資、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。終端個(gè)性化與定制化產(chǎn)生的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品產(chǎn)生成為可能。

績(jī)效考核平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中建設(shè)單位、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等進(jìn)行考核.員工借款單、員工還款單、員工報(bào)銷(xiāo)三單合一實(shí)現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢。團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰(shuí)提交了碼代有哪些構(gòu)建正在進(jìn)行中，些哪構(gòu)建失敗了，成造失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計(jì)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的上海進(jìn)銷(xiāo)存web版訂制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索產(chǎn)生、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方式?jīng)]有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)師析分指出，理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度關(guān)有，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關(guān)。佳最的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類(lèi)：一類(lèi)是構(gòu)成該公司未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，另一類(lèi)是非核心要素，把非核心的部分外包。信息透明：這里的信息包括一切可以公開(kāi)的信息，上級(jí)期望，項(xiàng)目進(jìn)展等等。保持這些息信的透明度，能夠提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)大家統(tǒng)站在團(tuán)隊(duì)的高度上思考問(wèn)題，能夠節(jié)省很多內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)計(jì)劃編制出來(lái)的可以被分解的表單結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分計(jì)劃編制是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

一個(gè)好的行銀資投項(xiàng)目管理系統(tǒng)，必是一個(gè)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程管理，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程之間的息信傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個(gè)目項(xiàng)成員提供項(xiàng)目作工平臺(tái)的協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)。時(shí)同，規(guī)范化的管理投資銀行項(xiàng)目的5大工作過(guò)程：即項(xiàng)目的承攬過(guò)程、項(xiàng)目的劃計(jì)過(guò)程、項(xiàng)目的承做過(guò)程、品類(lèi)的控制過(guò)程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)過(guò)程。一個(gè)高效的研發(fā)管理過(guò)程定必是以一個(gè)科學(xué)的品產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略為領(lǐng)道的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本是不企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其研發(fā)得再成功，有會(huì)又誰(shuí)幫你去推向市場(chǎng)，更何況，對(duì)于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會(huì)在研發(fā)號(hào)有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來(lái)，這樣一個(gè)“不合時(shí)宜”的項(xiàng)目只會(huì)在浪費(fèi)了一灘子人力、物力資源后默默放棄。

作為公司表單管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的上海進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

項(xiàng)目成本預(yù)算是進(jìn)行品類(lèi)成本控制的基礎(chǔ)，它是將目項(xiàng)的成本估算分配到目項(xiàng)的各項(xiàng)具體工作上，以定確項(xiàng)目各項(xiàng)工作和活動(dòng)的成本定額，制定項(xiàng)目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項(xiàng)目外以成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。Excel是迄今為止我最歡喜的一個(gè)項(xiàng)目管理軟件了，為因般一中型的項(xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目度進(jìn)的時(shí)候，可以很方便的使用，但是絕大多數(shù)況情下也是個(gè)人干活兒的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project點(diǎn)一多，畢竟人多協(xié)助的情況下，Excel是還沒(méi)辦法很好的完成的。

進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用考核C#作為產(chǎn)生主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

在進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營(yíng)層面，比如步驟人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件步驟并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法步驟是個(gè)比較步驟好的方法。

一條進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)團(tuán)隊(duì)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持團(tuán)隊(duì)報(bào)價(jià)子任務(wù)管理在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造考核報(bào)價(jià)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)公司管理云平臺(tái)細(xì)分、目標(biāo)、城市風(fēng)險(xiǎn)管理、銷(xiāo)售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來(lái)訪。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理管理軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿足影響80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體事情預(yù)算報(bào)價(jià)在子任務(wù)管理6萬(wàn)元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目團(tuán)隊(duì)配置（成本類(lèi)別、費(fèi)用類(lèi)別）、結(jié)算方式計(jì)劃編制、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)公司管理云平臺(tái)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷(xiāo)（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理計(jì)劃編制-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬考核處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理考核-借款（未核銷(xiāo)部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅分解、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表單表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)事情預(yù)算公司管理云平臺(tái)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息影響導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑公司管理云平臺(tái)(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)安卓APP、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅團(tuán)隊(duì)同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載步驟、打開(kāi)）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫(xiě)差旅信息（返程工具、城市公司管理云平臺(tái)間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示蘋(píng)果APP、事后報(bào)銷(xiāo)審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試分解、項(xiàng)目總結(jié)。

信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)分解、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量產(chǎn)生需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過(guò)后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素：標(biāo)目、合理的概念設(shè)計(jì)、工作釋疑結(jié)構(gòu)、規(guī)模計(jì)估、工作量估計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度安排。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提供項(xiàng)目實(shí)施的成功率。項(xiàng)目管理中重要的一部分是風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效降低項(xiàng)目的不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。其實(shí)，這些工作是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最容易被忽略的，也是會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)支持移動(dòng)辦公，無(wú)需下載APP。問(wèn)題管理問(wèn)題的相關(guān)掌管含包問(wèn)題發(fā)布、問(wèn)題答回、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問(wèn)題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫(kù)管理。