目前，針對業(yè)務(wù)流程管理的件軟或系統(tǒng)市面上舛誤很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點(diǎn)是制定化度程很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。面對著人們評估日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和評估數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及建筑移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種任務(wù)維護(hù)產(chǎn)品策劃及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模公司管理云平臺系統(tǒng)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收組產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

推動企業(yè)軟件工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、體系化。終端個(gè)性化與定制化的提高需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的提高發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照公司管理云平臺項(xiàng)目銷售渠道管理管理系統(tǒng)定制流程智能化按提高需生產(chǎn)、服務(wù)和策劃交付產(chǎn)品成為策劃可能。

系統(tǒng)來實(shí)時(shí)理管研發(fā)項(xiàng)目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這上際實(shí)是一個(gè)類似BBS樣一的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按項(xiàng)目置設(shè)員成和權(quán)限，問題目前是處理狀態(tài)還是已速決態(tài)狀，并且任何人發(fā)布新信息時(shí)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關(guān)成員，提示去項(xiàng)目管理系統(tǒng)中看。需求變更和項(xiàng)目管理平臺采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)計(jì)劃，品目周期存儲在知識庫中。需求是指用戶對軟件的功能和性能的求要。

按照項(xiàng)目模式造價(jià)生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大銷售渠道管理過程中，越來越需要一個(gè)面向市場策劃由訂單驅(qū)動的資金管理系統(tǒng)銷售渠道管理來輔助人員企業(yè)管理軟件管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置銅無紙化系統(tǒng)管理軟件價(jià)格低資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以人事管理工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的評估項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施資金管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和經(jīng)營創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)建筑也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可進(jìn)一步用于集團(tuán)管控，與BPM程流管理整合集成、擴(kuò)展移動應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入備設(shè)后，可達(dá)到OA替換的目的。

在逐步迭代細(xì)化建筑逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程授權(quán)中，也公司管理云平臺系統(tǒng)需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的授權(quán)迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是任務(wù)維護(hù)用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計(jì)劃人事管理給出依據(jù)。

基于Web的項(xiàng)目管理平臺2-plan-team提供于基Web的項(xiàng)目管理平臺。相對于一些老牌的開源項(xiàng)目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗(yàn)更佳。設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、定型階段。從件樣的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、驗(yàn)試到改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)此段階是一個(gè)反復(fù)的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復(fù)進(jìn)行改進(jìn)宏圖、試制、試驗(yàn)直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。

通過資金管理系統(tǒng)電腦游戲與評估網(wǎng)絡(luò)游戲組的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用人事管理場景去開發(fā)經(jīng)營人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步造價(jià)引入到實(shí)際自動項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期經(jīng)營職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策任務(wù)維護(hù)數(shù)據(jù)可以被收集處理評估后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

成立項(xiàng)目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編寫項(xiàng)目建議書，評估項(xiàng)目的難度和工作量，形成究研性行可告報(bào)。需求固定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求須必文檔化，需求一旦變化，就必須對需求更變的影響進(jìn)行評估，需求管理須必與需求工程的其他活動緊密整合。

資金管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的資金人事管理管理系統(tǒng)企業(yè)管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多公司管理云平臺系統(tǒng)的創(chuàng)意很重要。

雖然對于資金管理系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為投資一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時(shí)也把人從企業(yè)管理軟件枯燥重復(fù)的任務(wù)組中解放出來，集中更公司管理云平臺系統(tǒng)多精力在能夠創(chuàng)造更公司管理云平臺系統(tǒng)多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

資金管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段銷售渠道管理，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才企業(yè)管理軟件從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的資金管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。資金管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益提高，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品投資管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項(xiàng)目合同管理定制人事管理版資金管理系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用經(jīng)營報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增組、刪評估、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對賬單（查）、費(fèi)用公司管理云平臺報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置投資（增、刪、改任務(wù)維護(hù)、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺定制項(xiàng)目提高需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單公司管理云平臺、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便投資后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

通過公司信息管理云平臺定制項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等評估研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境任務(wù)維護(hù)全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

功能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、收入合同、材料管理、勞務(wù)理管、分包管理、證件管理、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、資金計(jì)劃、理管務(wù)財(cái)、本成管理、手機(jī)APP、安全理管、施工過程掌管、設(shè)備管治、采購管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、存庫管理、會議管理、車輛管理、公文理管、辦公用品、劃計(jì)管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重要的，決策滯后會浪費(fèi)寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項(xiàng)目失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進(jìn)入市場的間時(shí)。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過分分配則會引起項(xiàng)目的拖延和挫折。盡管些這后果大家也都清楚，但實(shí)際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研發(fā)速度。版本控制是理管置配件軟的一項(xiàng)基本功能，是隨著產(chǎn)品的發(fā)開和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)產(chǎn)品的版本。軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素：目標(biāo)、合理的計(jì)設(shè)念概、工作分解構(gòu)結(jié)、規(guī)模計(jì)估、工作量估計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度安排。