Redmine是一個自由開放源碼軟件案方?jīng)Q解，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜自動銷售和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求信息管理，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)自動銷售文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及信息管理垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)軟件開發(fā)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大企業(yè)級挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

規(guī)劃過程組確定和細化標目，并為實現(xiàn)項目目標和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動線路。軟件險風(fēng)目項分為以下3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測險風(fēng)、不可預(yù)測風(fēng)險。項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來日志輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照理管目項的9大知識領(lǐng)域進行靜態(tài)管理，很好的實現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合。系統(tǒng)管理功能是統(tǒng)系理管用戶的權(quán)限和密碼，包括用戶理管和修改密碼。要展開用戶權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)行進用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的碼密，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解信息管理的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被軟件開發(fā)文字、數(shù)據(jù)監(jiān)督明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分公司管理軟件，一部分是明確客戶項目管理文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

立成項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對項目進行可行性研究，編寫項目建議書，評估項目的難度和工作量，變化多端可行性研究報告。項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復(fù)雜，實際與計劃差距越來越大，資源消耗失控，團隊在潛沖突增加，而項目機關(guān)和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，隊團凝聚力下降、項目進度難以把控，項目成本幾乎失控。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品監(jiān)督、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長日程壯大的一開始的幾年乃至監(jiān)督幾十年里，項目訂單系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)企業(yè)級決策改變，可以節(jié)省大量的溝通軟件開發(fā)與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在自動銷售逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后會議，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越Excel呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的公司管理軟件動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與企業(yè)級關(guān)系關(guān)鍵交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化關(guān)鍵投資平臺來運維微日程市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目訂單系統(tǒng)自動銷售產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

成本估算的依據(jù)要主有項目章程、目項范圍說明書、項目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、度進保管計劃、員工管管計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織素因。進度安排有兩種前提：交付日期定確后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。

項目訂單系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項目訂單系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目訂單系統(tǒng)提案會更有說服力自動銷售。

項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)新過程企業(yè)級的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

公司可能會有多條集成項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立日程，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線企業(yè)級的投資自動銷售組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理集成,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源信息管理單位管理,匯率管理會議。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目訂單系統(tǒng)整體產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊日程穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項目訂單系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

在做信息管理軟件項目計劃企業(yè)級時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度企業(yè)級，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險信息管理級別：(0).無風(fēng)險Excel，完全按計劃進行，無偏差軟件開發(fā)，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進行整體完成50%，并且可能會有延期，偏差Excel85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果客戶項目管理不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果日志不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

信息管理軟件公司管理軟件股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)日志不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小企業(yè)級。

進度表的執(zhí)行情況鍵關(guān)績效度量預(yù)期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預(yù)算和投入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的安全帶。開發(fā)團隊可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)導(dǎo)版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認gub缺陷等。研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而層理管很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷景，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。項目管理包括項目、任務(wù)、團隊、版本、燃盡圖等作用。