研發(fā)行業(yè)是個(gè)一以“人”為核心的行業(yè)，對(duì)“人”個(gè)這資源特別看重，故而管理層很希望對(duì)每個(gè)研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時(shí)得到了解并做最優(yōu)化的安排。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量人員化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化整體生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了項(xiàng)目前期巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一個(gè)高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將來帶計(jì)設(shè)上的改進(jìn)，以及更好的決策作用等。從而使市場拓開與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目派單工管理、任務(wù)管理、務(wù)任完成與情況反饋可在app上進(jìn)行，甘特圖，項(xiàng)目資料管理、信息管理，項(xiàng)目完成客戶評(píng)價(jià)示顯，可以展示項(xiàng)目的基本信息和整體進(jìn)度。通過材料預(yù)算單實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預(yù)警功能，及后事查詢能功，而從控制采購避免超支浪費(fèi)、不但實(shí)現(xiàn)了量的控制，也實(shí)現(xiàn)了價(jià)的控制。本金預(yù)算。將一直的本成估算分配到各項(xiàng)活動(dòng)和工作包上，建立成本基線。

軟件工程里定制管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制開發(fā)項(xiàng)目管理軟件的產(chǎn)生方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的浙江企業(yè)在線云培訓(xùn)管理工具定制項(xiàng)目管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)OA用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代產(chǎn)生演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成浙江企業(yè)在線云培訓(xùn)管理工具定制項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性人員、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的浙江企業(yè)在線云培訓(xùn)管理工具定制項(xiàng)目管理軟件并管理系統(tǒng)定制在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)是產(chǎn)生由專業(yè)的軟件開發(fā)公司管理系統(tǒng)定制量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性動(dòng)態(tài)強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)整體不同企業(yè)項(xiàng)目前期的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的浙江企業(yè)在線云培訓(xùn)管理工具定制項(xiàng)目管理軟件，將管理系統(tǒng)定制企業(yè)管理運(yùn)營的最新個(gè)人思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目管理軟件運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目管理軟件的產(chǎn)生使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

物資管理包括計(jì)劃管理、購采管理、倉庫治理三個(gè)部分。企業(yè)需在項(xiàng)目前期編制物資預(yù)算劃計(jì)、在項(xiàng)目實(shí)施過程中編制物資需求計(jì)劃。購采部門則據(jù)根物資需求線性規(guī)劃進(jìn)行物資的采購、簽定物資采購合同、辦理物資結(jié)算。通過目項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)及回款管理實(shí)時(shí)反饋項(xiàng)目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并預(yù)測未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測儀。

人們在面對(duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣管理系統(tǒng)定制，很難獲得整體上結(jié)構(gòu)化的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到結(jié)構(gòu)化的腿來對(duì)其認(rèn)知。

MS Project是一款專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件?？梢院芩奢p的創(chuàng)建甘特圖來進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起來也十分的簡單容易上手。質(zhì)量是項(xiàng)目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計(jì)劃性、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。

世界成熟運(yùn)營多年人員的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算個(gè)人估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)定制控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分動(dòng)態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生的管理軟件項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析產(chǎn)生任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個(gè)改變在整體上是產(chǎn)生對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用項(xiàng)目前期主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目管理軟件通過項(xiàng)目前期常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如客戶拜訪管理項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目產(chǎn)生趨勢分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序企業(yè)管理云平臺(tái)流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)產(chǎn)生的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)項(xiàng)目前期可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

計(jì)設(shè)體總完成庫據(jù)數(shù)的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫計(jì)設(shè)書明說。完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔管理。項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告必須具有項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)目的、編制、審核、項(xiàng)目周期、預(yù)計(jì)達(dá)到參數(shù)指標(biāo)以及該項(xiàng)目特設(shè)指標(biāo)或者關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場項(xiàng)目前期目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目人員,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算項(xiàng)目前期直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績效池（增管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比管理系統(tǒng)定制）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制管理系統(tǒng)定制版項(xiàng)目前期項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目前期短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)客戶拜訪管理隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制人力資源。

項(xiàng)目產(chǎn)生協(xié)同管理管理系統(tǒng)定制定制版公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

浙江企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理軟件總部項(xiàng)目前期運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

傳統(tǒng)公司管理云管理軟件平臺(tái)客戶拜訪管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理產(chǎn)生體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目經(jīng)理管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)人員基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)項(xiàng)目前期、財(cái)務(wù)產(chǎn)生、后勤服務(wù)等項(xiàng)目前期也是較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

對(duì)于大規(guī)模浙江公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能個(gè)人需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼動(dòng)態(tài)、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)化訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置、用戶對(duì)結(jié)構(gòu)化用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知OA匯總通知顯示框架動(dòng)態(tài)。

浙江公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同OA談判與重定，可能會(huì)有人員產(chǎn)品管理，實(shí)際管理系統(tǒng)定制每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理軟件等級(jí)：（微小管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，小，一般個(gè)人，高）。

動(dòng)態(tài)項(xiàng)目資源管理, 能計(jì)劃并追蹤聚寶盆種類、技能、負(fù)荷及時(shí)間安排, 并能實(shí)時(shí)知道資源變更的影響及代替資源的可用性。另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，無法對(duì)項(xiàng)目分子的度進(jìn)作工和效果進(jìn)行有效的控制和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程項(xiàng)目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，職能部門經(jīng)理協(xié)助分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨職能部門人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目分子的績效由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，不向原屬職能部門負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)E1經(jīng)理可以更有效地統(tǒng)制項(xiàng)目。PMD，margorP Managment Document，項(xiàng)目管理文檔，一般包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目資源、責(zé)任人和項(xiàng)目輸出物，常規(guī)通過visio進(jìn)行甘特圖繪制管理。該文檔般一貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程，衡量項(xiàng)目進(jìn)度。進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目可知按期完成所需的過程。在一種大的劃計(jì)指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的機(jī)關(guān)編制自己的分解計(jì)劃，才能保證工程的順利進(jìn)行。