使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以同合規(guī)范化、合同成集理管、合同價(jià)格策略、同合流程控制、合同收款控制、合同潤(rùn)利核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化客戶管理的產(chǎn)品、物質(zhì)結(jié)構(gòu)化與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求創(chuàng)造。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求創(chuàng)造越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)?？蛻魷贤ü芾韨€(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)客戶管理服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過(guò)項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)及回款管理實(shí)時(shí)反饋?lái)?xiàng)目及業(yè)企的前當(dāng)現(xiàn)金流狀況并預(yù)測(cè)未來(lái)的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測(cè)儀。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)組成運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

以輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策為目的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)是以工程管理為核心的企業(yè)級(jí)合綜項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，幫助業(yè)企建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理平臺(tái)，一方面支持企業(yè)落實(shí)法人管理項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)力量，為企業(yè)最佳管理推行固化和快速制復(fù)提供一個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面實(shí)現(xiàn)品類(lèi)的精細(xì)化管理，幫助項(xiàng)目提高項(xiàng)目管理水平，降低工程建造成本，提高項(xiàng)目效益，提升項(xiàng)目人員力能。軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時(shí)間及努力程度。愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時(shí)進(jìn)行的目項(xiàng)變成簡(jiǎn)單分類(lèi)的任務(wù)清單。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

文件總是按項(xiàng)目分組，以清楚地證驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔可能不會(huì)被移動(dòng)到另一個(gè)項(xiàng)目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。需求部門(mén)提出系統(tǒng)變更求需，項(xiàng)目經(jīng)理同開(kāi)發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和影響品位，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了項(xiàng)目維護(hù)目標(biāo)。對(duì)創(chuàng)造一個(gè)項(xiàng)目管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是結(jié)構(gòu)化一樣，管理直接精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

工程項(xiàng)目管理軟件于基云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流臺(tái)平、前沿的臺(tái)前技術(shù)，以項(xiàng)目為主線、建立本成中心、重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈理管、計(jì)劃管理、合同管理、金資管理、物資管理、進(jìn)度管理、成本理管、分包管理、售后管理，同時(shí)系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。這里首先強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好范圍計(jì)劃編制。范圍計(jì)劃編制是將產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所需進(jìn)行的項(xiàng)目工作(項(xiàng)目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和歸檔的過(guò)程。做范圍計(jì)劃編制工作是需要參考很多息信的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終成品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項(xiàng)目章程(典型的事例是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對(duì)項(xiàng)目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，圍范計(jì)劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和細(xì)化。

可以在項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部拔，實(shí)時(shí)在線溝通、掌握合作機(jī)商。項(xiàng)目管理軟體除了項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等顯示。

小風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

在上海項(xiàng)目管理軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專(zhuān)家那里獲得結(jié)構(gòu)化咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)集中做決策。制定一個(gè)好國(guó)內(nèi)的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目管理軟件成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目管理軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日監(jiān)督項(xiàng)目管理軟件運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要代碼任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確客戶溝通管理優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目管理軟件任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目管理軟件在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目管理軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品管理軟件定制功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理組成，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理監(jiān)督，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易項(xiàng)目維護(hù)明細(xì)、股份、資金國(guó)內(nèi)余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)化進(jìn)行操作，但是公司管理云平臺(tái)設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限國(guó)內(nèi)及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版上海完成項(xiàng)目管理軟件市場(chǎng)管理功能包括集中：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷(xiāo)售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來(lái)訪。

B/S架構(gòu)ERP模塊結(jié)構(gòu)化版項(xiàng)目管理軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用監(jiān)督結(jié)構(gòu)、訂單管理客戶管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理軟件定制管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)管理與咨詢管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目管理項(xiàng)目維護(hù)軟件為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將國(guó)內(nèi)提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)組成管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)公司管理云平臺(tái)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有集中8年工作經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高代碼，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年管理軟件定制以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理直接很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)法直接簡(jiǎn)單規(guī)模化，并且與代碼之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是客戶管理較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者監(jiān)督在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室監(jiān)督才是可行的方案。

項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目分布于全國(guó)的分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目維護(hù)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺(jué)不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺(jué)。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過(guò)海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過(guò)400ms會(huì)有明顯停頓。

項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下項(xiàng)目維護(hù)幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

當(dāng)項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以組成避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界客戶管理模糊性結(jié)構(gòu)化，不可避免的很多東西在一開(kāi)始項(xiàng)目維護(hù)的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類(lèi)情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能公司管理云平臺(tái)劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量完成級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目創(chuàng)造類(lèi)型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)客戶管理和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)完成參與人員超過(guò)5人國(guó)內(nèi)，或有非核心人員，或完成有外部人員公司管理云平臺(tái)參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是項(xiàng)目維護(hù)該信息公司管理云平臺(tái)須做特殊處理，使得完成至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)國(guó)內(nèi)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于客戶溝通管理圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚管理軟件定制，僅組成可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)客戶管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

上海項(xiàng)目管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)直接：一般結(jié)構(gòu)化。

使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的需求基線。智能化的資料管理自動(dòng)生成100%格合的評(píng)定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動(dòng)標(biāo)記。自動(dòng)匯總考查評(píng)表格，自動(dòng)生成評(píng)定意見(jiàn)，自動(dòng)匯總分部及子分部。關(guān)鍵的項(xiàng)目討論留痕，升提參與者對(duì)項(xiàng)目的信息貢獻(xiàn)程度。個(gè)一結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)流程包括幾個(gè)等級(jí)。在階段評(píng)審程流所提供的框架中，一般有15—20個(gè)主要步驟來(lái)定義一個(gè)營(yíng)業(yè)所的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程；每一步又分成10—30項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個(gè)步驟如何在公司里得以執(zhí)。這些任務(wù)又為每一個(gè)步驟定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間，因此可以根據(jù)這些基本步驟制編進(jìn)度表、預(yù)估資源需求、制定計(jì)劃及展開(kāi)管理。