Rationan計(jì)劃是項(xiàng)目管理，用于為目項(xiàng)組合管理，資源管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作提供解決方案。它允許您按計(jì)劃，按時(shí)并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與自動銷售服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過自動銷售批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制收集化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程子項(xiàng)目管理分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維核算數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

考勤管理用于管理公司部內(nèi)員工的特殊事項(xiàng)出勤管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通過項(xiàng)目管理中的作工分解布局WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項(xiàng)目管理方法和術(shù)技的使用，可以盡早地制定出目項(xiàng)的任務(wù)組成，并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序，有效排安源資的使用，特別是目項(xiàng)中的關(guān)鍵資源和重點(diǎn)資源，從而保證項(xiàng)目的風(fēng)調(diào)雨順實(shí)施，并有效降低項(xiàng)目成本。如果不采用項(xiàng)目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個(gè)項(xiàng)目，將所有資源均安排在項(xiàng)目中，可能會有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時(shí)也會造成很多的源資閑置，這樣勢必會成造資源和時(shí)間的浪費(fèi)。材料工具管理對公司調(diào)入及購采的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢、維修管理。發(fā)開活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)組織的公司；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的店堂。

產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。信息化建設(shè)項(xiàng)目與其他經(jīng)濟(jì)活動一樣帶有險(xiǎn)風(fēng)。要免避和減少海損，將威脅化為機(jī)會，項(xiàng)目主體就必須了解和掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源、性質(zhì)和發(fā)生律規(guī)，進(jìn)而施行靈的管理。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候收集可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層強(qiáng)大結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都分解是在人企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)內(nèi)心里自動銷售認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論核算基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化收入樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)自動銷售的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個(gè)資金管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也強(qiáng)大是一樣收集，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近子項(xiàng)目管理地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項(xiàng)目殺死。

在由《項(xiàng)目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有個(gè)一問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項(xiàng)目，信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項(xiàng)目應(yīng)用了同不類型的信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目，僅有8%的項(xiàng)目不使用任何信息系統(tǒng)。%9選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)次本調(diào)查結(jié)果析分，采用信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目的被調(diào)查者中，項(xiàng)目可以順利驗(yàn)收的比率是%5.29，不使用細(xì)統(tǒng)系息信的項(xiàng)目，項(xiàng)目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項(xiàng)目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗(yàn)收率高達(dá)97.3%，不使用統(tǒng)系息信的順利交付率為75%。因調(diào)查中現(xiàn)發(fā)20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目，所以我們對針自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項(xiàng)目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗(yàn)收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項(xiàng)目管理的重視程度很高，并且使用自研的統(tǒng)系息信益符合企業(yè)特性。項(xiàng)目管理九大體系是由美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）提成的，通過學(xué)習(xí)這些礎(chǔ)基的九大知識體系，便能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理明媒正娶軟件時(shí)市面上可用于項(xiàng)目管理的軟件并不多，且數(shù)多軟件已經(jīng)過時(shí)，力不從心飽現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。

項(xiàng)目質(zhì)量理管質(zhì)量計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些格。產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重要的，決策滯后會浪費(fèi)寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致目項(xiàng)失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品入進(jìn)市場的時(shí)間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項(xiàng)目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實(shí)際的決策過程不時(shí)缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研發(fā)速度。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版資金管理軟件為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目合同管理定制版微商城常州資金管理軟件費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃子項(xiàng)目管理與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)報(bào)銷維護(hù)收集（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目微商城總結(jié)。

對于資金管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境收入，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)自動銷售，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全收集做到全自動每日更新潛在客戶管理，可以先手動收集做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且核算流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自動化測試，保證潛在客戶管理每次發(fā)布升級不破壞強(qiáng)大已有功能。

系統(tǒng)可以在針對不同的項(xiàng)目型類，提供不同的項(xiàng)目預(yù)算模版，設(shè)定制編算預(yù)的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時(shí)候，只需要輸入項(xiàng)目的預(yù)計(jì)募集資金、傭金比例或者財(cái)務(wù)顧問的合同收入項(xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動制編好項(xiàng)目預(yù)算?；€管理是證保開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）立建、發(fā)布和維護(hù)。人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計(jì)算及統(tǒng)計(jì)。沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的耗內(nèi)和突沖導(dǎo)致項(xiàng)目無法完成，從而浪費(fèi)了量大時(shí)間金錢和資源。所以絕大部分團(tuán)隊(duì)基本成達(dá)共識——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能發(fā)揮值價(jià)。