配置項是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個體合集在配置管理過程中為作一個實體出現。面對著人們日益復雜和多樣化軟件系統的產品、物質與文化產生需求，以傳統制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務高層經濟轉型。傳統的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化里程碑、定制化產品與服務對傳統生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越企業(yè)管理云平臺系統難以管理大量的生產服務微結構。

通過項目管理軟件系統任務理管可以下達或參考相關工作任務。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據里程、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程產生智能化按高層需生產、服務和交付產品成為可能。

風險類型從范圍角度上看有：項目風險、技術風險、商業(yè)風險、已知高風險、可預測風險、不可預測風險。共享項目文檔，并進行態(tài)動管理。系統由管理員進行限權分配及設置后，員工按權限進行操作，同時系統采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實現務業(yè)的整合及讓工程業(yè)務運行更加順暢。系統采用的前臺技術計設面界簡潔，操作便捷。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南通訂存貨管理系統二次開發(fā)訂單跟蹤系統產品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施訂單角色跟蹤系統里程的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件系統軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)管理系統軟件定制業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司里程碑更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。訂單跟蹤系統操作使用可操作性強，應用針對性強，特別角色是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的南通訂存貨管理系統二次開發(fā)訂單跟蹤系統，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)南通訂單跟蹤系統運營中，大大提高了訂單跟蹤系統的使用價值軟件系統，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

多團隊數據隔離持支組織統一管理人員名單，組織下的團隊數據互相隔離。目項管理系統把數據流、信息流、工作流和知識流全部歸并起來，形成有效的互為，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單獨為具體的業(yè)務過程服務，也能按照其中的任一特定的要素關聯啟；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從目項的角度管理這些要素。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要準確，作業(yè)描述要詳實。Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合理，資源管理和團隊協作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內成完項目。

世界成熟運營多年的系統、成熟產品、組織結構體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經積累了大量現成的監(jiān)控系統體系結構、產品結構分解、組織運營結構，與其產業(yè)鏈對應的市場微結構通常是經過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術革命、多個經濟周期和經濟危機逐漸企業(yè)管理云平臺系統演化而發(fā)展起來的里程一整套市場運行規(guī)則、協作協議、合規(guī)規(guī)范、技術標準、數據結構、協作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風險角色控制、決策、分工等社會生產關系與要素，針對這些系統里程碑、產品和組織結構的項目管理沒有管理系統軟件定制必要也不可能一下子公司信息管理云平臺定制顛覆高層和推翻現成的系統體系結構、產品結構分解、組織運營結構，而是在自動吸收和繼承以上關系結構的基礎上針對新出現部分進行創(chuàng)新、變革、調整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要公司信息管理云平臺定制花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統體系結構、產品結構分解、組織運營結構管理系統定制的沖擊響應，來確保驗證這個改變在整體上是對系統、產品和組織有利的。

項目管理是指為確保項目各項工作能有機地協調和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的履，目項變動的總體制控等。適合小團隊合作的項目管理軟件用戶可以在其無限數量的項目上進行隱私設置，并與實時活動流進行交互。同時移動版本可以隨時隨地進行管理類目進程。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的訂單跟蹤系統行業(yè)背景經驗能夠幫助產生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

除了和客戶一起發(fā)現的訂單跟蹤系統功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計監(jiān)控、身份驗證公司信息管理云平臺定制與授權等。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤系統業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數據庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯集群分布式架構支持項目升級里程改造報價在15萬元左右。合計報價范圍自動在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統角色基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

項目協同管理定制版軟件系統南通訂單跟蹤系統建設目標為多部門之間的協同管理信息系統產生平臺。

項目操作協同管理定制版訂單跟蹤系統任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)里程-其它小產生功能、系統集成、上線運營、培訓支持。

南通訂單跟蹤系統產品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產品開發(fā)、產品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者里程碑其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數可以讓產品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

傳統信息管理項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)里程）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數。針對現代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的公司信息管理云平臺定制DDB（分布式操作商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持公司信息管理云平臺定制可以放在傳統CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住軟件系統場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

由于南通信息管理項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目自動采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到公司信息管理云平臺定制1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不管理系統軟件定制做變更里程，項目結束后有里程碑個管理系統定制項目總結，項目進行過程中會計劃幾個產品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可軟件系統采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期批準、項目預算和項目范圍在項目立項企業(yè)管理云平臺系統時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用。服務、運營高層、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和管理系統軟件定制需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

在做信息管理項目計劃、項目總結和階段資產評估時，選擇以下預期和實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工管理系統定制測試過，無實際用戶使用經驗；(4). 手工測試過，1個企業(yè)管理云平臺系統以上用戶使用1天以上經驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上操作經驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經驗。

以下信息管理項目高層類型在項目自動立項時作為參考選擇，采用不同的流程和批準管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目企業(yè)管理云平臺系統-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術、產品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權投資A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

信息管理風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)里程碑不關注；只關心項目運作結果管理系統定制；投資預算：100,000,000元高層-1,000,000,000元；風險等級：一般。

針對工程項目管理的各個方面，以可搭建應用去管理，如對材料、人員、設計、供應商、檔級驗收等。階段評審流程在產品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，產品審批委員會可以直接明了地授權項目小組分階段地開發(fā)產品。項目組小為產品制定詳細的建議，提交產品開發(fā)計劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC準批作工小組的各項建議，它會賦予項目小組以權力、責任以及實施小組計劃的下一階段所需要的資源。職場項目管理中有一個很重要的求需常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何作工都需要創(chuàng)意，不僅是產品的計設，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是化強工作效率的基礎，創(chuàng)意也是職場者作工們把任務更快完成、完成得更好的武器。降低風險的主要策略：回避風險、轉移風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。