項(xiàng)目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人把力氣朝同一個(gè)方向打才是最重要的。如果團(tuán)隊(duì)里面的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，但是他們勁使的方向是仙女散花似的，這個(gè)項(xiàng)目一定不能成功。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化指導(dǎo)的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體集中的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息組和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類IT服務(wù)來(lái)滿足了供應(yīng)商人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的組快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求銷售渠道管理越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)準(zhǔn)備對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾供應(yīng)商回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理關(guān)鍵大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個(gè)項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话阒行偷捻?xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，以可很方便的使用，但是大部分情況下也是個(gè)人作工的規(guī)劃、進(jìn)跟、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒(méi)辦法很好的成完的。終端個(gè)性化與定制化集中的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)指導(dǎo)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)供應(yīng)商全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品范圍表示品產(chǎn)或服務(wù)的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、能性技術(shù)指標(biāo)的述描，即產(chǎn)品所包含的特征和具體的功能情況等。研發(fā)管理人員如果沒(méi)有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，握把好改進(jìn)方向，而是同其他人員一樣淪技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的泥潭，或是被動(dòng)接受大家的處理意見(jiàn)，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動(dòng)，從而逐步找到解決問(wèn)題的突破口，打破困局。提高管理效率在項(xiàng)目管理件軟中有多很細(xì)致的功能模塊，當(dāng)管理人員想對(duì)項(xiàng)目的整體或者某個(gè)節(jié)細(xì)進(jìn)行查看的時(shí)候，只需要登錄系統(tǒng)點(diǎn)擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得詳細(xì)的信息，避免了人工詢問(wèn)的延時(shí)性，從而能夠效有提高管理效率。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)部派單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的蘇州單機(jī)進(jìn)銷存咨詢項(xiàng)目派單軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成蘇州單機(jī)進(jìn)銷存咨詢項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用IT復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求整體，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的蘇州單機(jī)進(jìn)銷存咨詢項(xiàng)目派單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目集中派單軟件。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

專業(yè)的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進(jìn)行目項(xiàng)規(guī)劃，同時(shí)還可以一鍵快速生成各種報(bào)表。隨時(shí)隨地掌控部類的進(jìn)度。項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不合理性，造成了員工的“抗拒”情緒。一般項(xiàng)目管理系統(tǒng)為了管理目項(xiàng)的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無(wú)可厚非。但是這些中間文檔能可已經(jīng)通過(guò)郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的員人進(jìn)行過(guò)討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過(guò)程中的文檔自動(dòng)管理起來(lái)，勢(shì)必招員工多次的上傳，有增無(wú)減了工作量，就造成了員工的“抵制”。

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行多項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)更青睞那些有高最優(yōu)先權(quán)的品種。優(yōu)先等級(jí)的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來(lái)確定。般一根據(jù)目項(xiàng)的重要和緊急程度來(lái)安排優(yōu)先級(jí)。于對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施的最重要且最緊急的項(xiàng)目一般排在最高級(jí)，依次類推。產(chǎn)品維護(hù)：?jiǎn)栴}反饋記錄。

雖然基于人工智能的無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)傳統(tǒng)投入準(zhǔn)備商用測(cè)試階段，但是大部分場(chǎng)景還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路無(wú)人駕駛，而面對(duì)大量雜亂無(wú)章的行人路面，無(wú)人駕駛?cè)匀贿€無(wú)能為力。

不辱使命的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目系干人的期望。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)為確保目項(xiàng)能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過(guò)程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等施措，決定了對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)地責(zé)任的施行。通過(guò)Internet和Intranet對(duì)遠(yuǎn)程項(xiàng)目進(jìn)行控制。分散在全球各地的分公司或目項(xiàng)工地上的工程數(shù)據(jù)通過(guò)Internet和Intranet遞傳到本部，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過(guò)郵件下發(fā)給分公司或地工。對(duì)于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長(zhǎng)的項(xiàng)目可推廣此應(yīng)用。

微小風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃集中進(jìn)行銷售渠道管理，偏差范圍一般IT在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，項(xiàng)目派單銷售渠道管理軟件涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。

制定組正確的項(xiàng)目派單軟件價(jià)格策略也是整體非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品關(guān)鍵許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目派單軟件價(jià)格的談判技巧非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版蘇州組項(xiàng)目派單軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易銷售渠道管理明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請(qǐng)IT、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目實(shí)施支持供應(yīng)商臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募關(guān)鍵和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目分布于全國(guó)的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺(jué)不到準(zhǔn)備遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地整體電腦上工作一樣的公司信息管理云平臺(tái)定制感覺(jué)。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過(guò)海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都公司信息管理云平臺(tái)定制是在100多ms。超過(guò)400ms會(huì)有明顯停頓。

公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目傳統(tǒng)計(jì)劃和管理，主要是11.1里說(shuō)明的指導(dǎo)3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，確認(rèn)完畢集中后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

公司關(guān)鍵管理云平臺(tái)大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述內(nèi)部(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高傳統(tǒng)）。

任務(wù)分解提高估算成本，時(shí)間和聚寶盆的準(zhǔn)確性，是對(duì)需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目所有任務(wù)范圍的經(jīng)過(guò)，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)?；赪eb的解決方案提升團(tuán)隊(duì)成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、人系聯(lián)、文檔、日歷、郵件；管理項(xiàng)目程進(jìn)，制定戶客賬單并可以追蹤時(shí)間；從單一的儀表板上訪問(wèn)信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。對(duì)于大部分理經(jīng)目項(xiàng)來(lái)說(shuō)，目的不是化項(xiàng)目管理大師，而是在職場(chǎng)上遇到困難計(jì)劃、繁蕪團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，需要有一個(gè)簡(jiǎn)單易用的項(xiàng)目管理工具幫助解決職場(chǎng)中的典型。項(xiàng)目管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列理管措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等列系一工作。