項(xiàng)目管理軟件種類可分為簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理、復(fù)雜項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目辦公室保管及項(xiàng)目組合管理通用項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)項(xiàng)目管理及投資項(xiàng)目管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

每個(gè)人都有對(duì)應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進(jìn)行個(gè)人的時(shí)間管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)范圍生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

決策分析平臺(tái)對(duì)投資項(xiàng)目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為管監(jiān)決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。日歷、待辦、日志、任務(wù)一目了然，靈活拽拖改變安排，文件導(dǎo)入導(dǎo)出，批量導(dǎo)入導(dǎo)出需求、任務(wù)、BUG，數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出，鍵一完成。項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時(shí)設(shè)定煉鍛目標(biāo)，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個(gè)好的OKR，為因無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時(shí)間較去年增加一倍”。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的湖州項(xiàng)目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的湖州企業(yè)在線云培訓(xùn)平臺(tái)特點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置湖州企業(yè)在線云培訓(xùn)平臺(tái)特點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了范圍，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的銷售項(xiàng)目管理項(xiàng)目跟蹤軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)銷售項(xiàng)目管理公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維管理信息系統(tǒng)。湖州項(xiàng)目跟蹤軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)任務(wù)標(biāo)簽需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)銷售項(xiàng)目管理最適合銷售項(xiàng)目管理該企業(yè)使用的湖州企業(yè)在線云培訓(xùn)平臺(tái)特點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤軟件運(yùn)營中，大大提高了湖州項(xiàng)目跟蹤軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)付交進(jìn)度、設(shè)備授安裝調(diào)試進(jìn)度、關(guān)相圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最要重的。導(dǎo)致以上情況的因原是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過程，也不會(huì)有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個(gè)過錯(cuò)不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項(xiàng)目評(píng)審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時(shí)的決策。而且，決策會(huì)議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也決不會(huì)有末了的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵(lì)措施等等原因成造了決策程過的力乏。

面對(duì)越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法優(yōu)化在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差任務(wù)標(biāo)簽。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近進(jìn)度表組合的銷售項(xiàng)目管理方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案管理信息系統(tǒng)，但銷售項(xiàng)目管理有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排務(wù)業(yè)活動(dòng)、項(xiàng)目和資源，以獲得更理想的事務(wù)結(jié)果。軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營銷售項(xiàng)目管理系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建范圍出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營的項(xiàng)目跟蹤軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

國我國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對(duì)個(gè)體的重視程度左支右絀。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目的準(zhǔn)繩流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)人才，造成項(xiàng)目無法延續(xù)。為了避免類似情況繁頻發(fā)生，上本根從企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的代現(xiàn)管理思維，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人力資源的作用。工程合同管理主要為用戶提供便捷的同合附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。

高風(fēng)險(xiǎn)的湖州項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成個(gè)人計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在經(jīng)驗(yàn)85%~200%。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件報(bào)價(jià)銷售項(xiàng)目管理為2萬元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般優(yōu)化5萬元~10萬元即可滿足80%客戶公司信息管理軟件定制的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要公司信息管理軟件定制現(xiàn)成的全套功能的進(jìn)度表，整體預(yù)算報(bào)價(jià)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制在6萬元，大部分客戶范圍另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般銷售項(xiàng)目管理不會(huì)超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元優(yōu)化即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件軟件系統(tǒng)平臺(tái)范圍用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或評(píng)估2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理信息系統(tǒng)管理控制、收支管理、采購管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括任務(wù)標(biāo)簽：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項(xiàng)目跟蹤軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群銷售項(xiàng)目管理分布式整合架構(gòu)支持公司信息管理軟件定制當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的評(píng)估成本預(yù)算在15萬元左右。

項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)范圍招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

湖州項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同評(píng)估的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目架構(gòu)采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

項(xiàng)目跟蹤軟件微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述范圍，1個(gè)人任務(wù)標(biāo)簽負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)個(gè)人：（無，微小，小，一般）。

產(chǎn)品范圍表示產(chǎn)品或服務(wù)的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、性能技術(shù)指標(biāo)的描述，即產(chǎn)品所包含的特征和具體的功能情況等。對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，個(gè)一項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到結(jié)項(xiàng)，需求多個(gè)部門配合運(yùn)作。其中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能還不止與參一個(gè)項(xiàng)目，通常需要多項(xiàng)目并行。面對(duì)橫向、縱向交織的項(xiàng)目任務(wù)協(xié)同方式，充實(shí)合理配置人力、物力、財(cái)力資源，對(duì)企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。目項(xiàng)完成：也叫收尾項(xiàng)目，包括項(xiàng)目移交評(píng)審，項(xiàng)目合同收尾，項(xiàng)目行政收尾。軟件質(zhì)量管理的活動(dòng)主要以可分為下以幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量劃計(jì)、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量