完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目、十大知識領(lǐng)域知識庫、整合管理、范疇管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、牽連管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、相關(guān)方管理、大五管理過程組程流、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。面對著人們整體日益復(fù)雜和多樣化國內(nèi)的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了國內(nèi)人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升國內(nèi)與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們公司信息管理系統(tǒng)定制對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和整體復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程結(jié)算分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越整體難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)整體。

全生命周期端到端工具服務(wù)，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級捷敏和精益，服務(wù)之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向刨根兒。終端個性化與整體定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大咨詢挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)微商城、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說明書、細(xì)詳設(shè)計(jì)說明書制定統(tǒng)系實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項(xiàng)目庫識知。項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控以項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目經(jīng)理背整個項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。統(tǒng)計(jì)分析包括：項(xiàng)目收支匯總、項(xiàng)目支出匯總、項(xiàng)目出支明細(xì)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然項(xiàng)目經(jīng)理拿現(xiàn)成項(xiàng)目經(jīng)理的軟件園發(fā)展中心廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成軟件園發(fā)展中心廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能強(qiáng)大會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性微商城、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的軟件園發(fā)展中心廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)并在管理云平臺框架上修改維護(hù)的成本公司信息管理系統(tǒng)定制遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置軟件園發(fā)展中心廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個咨詢可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也國內(nèi)同時集成內(nèi)置整體了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理整體流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微項(xiàng)目組公司和創(chuàng)新型知識公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程整體一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微知識公司的財(cái)力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念統(tǒng)計(jì)、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并強(qiáng)大運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時知識需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的軟件園發(fā)展中心廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想結(jié)算和最工程項(xiàng)目適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版兩個版本。可以局域網(wǎng)用使，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研究開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并將果結(jié)在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄

項(xiàng)目總結(jié)：送交客戶方的項(xiàng)目總結(jié)和公司項(xiàng)目呈報(bào)的PPT。用戶培訓(xùn)準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被管理系統(tǒng)機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目強(qiáng)大分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)結(jié)算人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由咨詢初級項(xiàng)目國內(nèi)分析員完成的工作。這個時候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員整體->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑結(jié)算直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來微商城的，被項(xiàng)目組省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)咨詢成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，者或以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP為視當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。項(xiàng)目采購平?？梢詾榉终袠?biāo)購進(jìn)和非招標(biāo)采購。招標(biāo)置備由企業(yè)提出招標(biāo)和合同條件，由多家供應(yīng)商同時投標(biāo)競價(jià)。過通招標(biāo)方式投資方一般可以獲得合理的價(jià)格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時也可以保證項(xiàng)目競爭的公平性。非招標(biāo)采購多用以標(biāo)準(zhǔn)尺度的產(chǎn)品采購，通過市場方多詢價(jià)的式方，選擇供應(yīng)商。有些特殊情況可進(jìn)行直接采購。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)對于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度強(qiáng)大管理系統(tǒng)在“個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔整體存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式管理云平臺數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)客戶關(guān)系知識管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)費(fèi)用項(xiàng)目組報(bào)銷項(xiàng)目組管理整體包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理強(qiáng)大、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成強(qiáng)大（增、刪、改工程項(xiàng)目、查）、費(fèi)用工程項(xiàng)目報(bào)銷對賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本項(xiàng)目組類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將項(xiàng)目組原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加公司信息管理系統(tǒng)定制包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端國內(nèi)可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個項(xiàng)目組時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證公司信息管理系統(tǒng)定制已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的項(xiàng)目經(jīng)理C/S架構(gòu)支持知識擴(kuò)展。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理咨詢、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)公司信息管理系統(tǒng)定制（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目強(qiáng)大-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

管理系統(tǒng)軟件定制大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個里程碑整體，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實(shí)際每管理系統(tǒng)階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)微商城，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般，高）。

一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，相反，即使是再好的研究努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是杰出的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是出品研發(fā)的起點(diǎn)，都在許多顯要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。一站式發(fā)研管理平臺從最基礎(chǔ)的務(wù)任管理的角度來說，要能夠詳細(xì)記錄職掌的同不屬性，能快速制定任務(wù)的負(fù)責(zé)人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項(xiàng)，可以為不同的任務(wù)類型配置屬性表單，如比“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對這些屬性進(jìn)行分組查看、篩選，在報(bào)表中可以對不同維度的屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計(jì)對缺陷進(jìn)行篩選接下來是任務(wù)的追蹤，通過義定自的工作流使任務(wù)實(shí)現(xiàn)的自動流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對應(yīng)的權(quán)限支配，無限權(quán)的人無法更改任務(wù)的狀態(tài)。盡管在不同的工業(yè)中階段的名稱不同，實(shí)際的階段通常是一些問題解決的基本步驟：定義問題、權(quán)衡選項(xiàng)、選擇路徑、實(shí)現(xiàn)和評估。制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動順序、活動歷時算估和資源要求，以此制定目項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開始與完成日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，需用使來自所有其他時間理管過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度計(jì)劃。