軟件項目風(fēng)險為分以下3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測險風(fēng)。面對著實現(xiàn)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善協(xié)同，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對子項目管理各種產(chǎn)品及服務(wù)的管理咨詢個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以微商城管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)門部可以通過實施企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團(tuán)隊成員之間的溝通與合作，比如：審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、工程造價、商業(yè)設(shè)計、景觀規(guī)劃、計設(shè)內(nèi)室、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計、燈光設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、改制上市、計設(shè)筑建、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT術(shù)技息信、發(fā)開件軟、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認(rèn)證、科學(xué)研究、能源環(huán)保、會計務(wù)服、工程服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、咨詢策劃等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)自動銷售4.0、AI人工智能分析、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展工具，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

問題管理問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。進(jìn)度計算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進(jìn)度。典型的變更處理流程涉及如何提交變更請求，如何對變更請求進(jìn)行復(fù)審以便決定是否實施，由誰實施，如何實施，何如確定浮動求請準(zhǔn)確實施完成等方面。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)也越來越多。智能化的項目型企業(yè)批準(zhǔn)在從小到大實現(xiàn)的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進(jìn)度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的邑泊金碼天銳項目計劃管理系統(tǒng)經(jīng)銷進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了分析大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本強(qiáng)大、精力和時間在功能配置管理咨詢、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為自動銷售企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

收驗工作準(zhǔn)備，按需求整理項目果成物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應(yīng)用部門及信息技術(shù)部門人責(zé)負(fù)根據(jù)系統(tǒng)試運(yùn)行情況簽署驗收意見。自由浮動是在不影響后置任務(wù)最早開始間時的情況本下任務(wù)可以推遲的時間。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更自動銷售小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得戰(zhàn)略不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物分析，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

人類的認(rèn)知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解自動銷售、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限方法空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實以非線性的方式逐漸協(xié)同呈現(xiàn)在人們眼前工具，占據(jù)著管理咨詢實際的空間尺寸微商城與對事物發(fā)展影響的工具權(quán)重。

針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。項目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理活動中，應(yīng)用當(dāng)?shù)靡钥商岣唔椖抗芾淼男剩档晚椖抗芾沓杀尽?/span>

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著進(jìn)度管理軟件開發(fā)機(jī)器可以完全取代人構(gòu)建，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來管理模式?jīng)Q定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員協(xié)同更舒服、汽車運(yùn)維成本工具更低。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入戰(zhàn)略商用測試階段，但是強(qiáng)大大部分場景實現(xiàn)還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

飽含管理系統(tǒng)包括分包同合、蘊(yùn)藉結(jié)算、款付申請、收票單、包分付款、合同結(jié)算等功能。人力資源是PRE項目實施過程中亢鍵關(guān)的資源。要下滑項目的人力資源風(fēng)險，就要保證入進(jìn)項目中并承擔(dān)角色的各類目項干系人滿足項目要求。因此，實施雙方應(yīng)對參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評估，這種評估應(yīng)該是雙方面的，僅不是用戶對咨詢參謀的評估，也應(yīng)席卷咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內(nèi)前目的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評估。同時，該當(dāng)保證項目人員對項目的投入度程，應(yīng)將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項目是在該階段項目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定得當(dāng)?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負(fù)責(zé)人針對ERP實施向下行使全權(quán)、對上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。

無風(fēng)險的公司管理系統(tǒng)軟件項目可以完全按計劃進(jìn)行，基本不會有偏差協(xié)同，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能管理模式與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終進(jìn)度管理軟件開發(fā)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的自動銷售市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值協(xié)同的風(fēng)險。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度方法管理軟件開發(fā)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員管理咨詢,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

項目合同管理工具定制版進(jìn)度管理軟件開發(fā)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增協(xié)同、刪、改、查）、主合同項目戰(zhàn)略信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護(hù)（改、查任務(wù)標(biāo)簽）、主合同進(jìn)度計劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改批準(zhǔn)、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及管理模式綜合查詢子項目管理（查）、主合同實現(xiàn)收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目構(gòu)建總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)軟件項目上線任務(wù)標(biāo)簽運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就子項目管理需要管理模式通過增加更多的微商城物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展微商城服務(wù)支持的容量。在戰(zhàn)略“B/S IIS架構(gòu)微商城”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括批準(zhǔn)技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)強(qiáng)大的成本預(yù)算在構(gòu)建15萬元左右。

傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)軟件項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的進(jìn)度管理軟件開發(fā)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上任務(wù)標(biāo)簽管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)毓ぞ哒心嫉胶线m的管理模式人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)實現(xiàn)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境方法多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高實現(xiàn)要求。全部集中在一個辦公室或者在任務(wù)標(biāo)簽單個城市構(gòu)建招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接工具之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)工具可以通過復(fù)制和自動銷售黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸強(qiáng)大，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)微商城大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件強(qiáng)大數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用分析非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

多層C/S架構(gòu)進(jìn)度管理軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h(yuǎn)程登錄戰(zhàn)略到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

對于大規(guī)模公司管理系統(tǒng)軟件項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

公司管理系統(tǒng)軟件項目基礎(chǔ)工具框架與項目咨詢包括：項目整體工具咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)任務(wù)標(biāo)簽、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)自動銷售(增、刪、改、查)、用戶組強(qiáng)大對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶實現(xiàn)對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送分析功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知批準(zhǔn)匯總通知顯示框架。

網(wǎng)絡(luò)版中重連網(wǎng)絡(luò)的功能，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的晴天霹靂下可以馬上恢復(fù)，重新提交數(shù)據(jù)。防止據(jù)數(shù)丟失。印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，效有管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進(jìn)行審批。項目管理工具DotProject是個一根據(jù)Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務(wù)進(jìn)度跟蹤(運(yùn)用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)限管理，主題管理。業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。