只需一個(gè)工作面板，全面把控項(xiàng)目進(jìn)展情況擬制和不斷完善全年或全項(xiàng)目生命周期計(jì)劃。蹤跟記錄計(jì)劃施實(shí)情況和變更情況。按月查看或增加項(xiàng)目大事記和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。查看目項(xiàng)階段成果。處置部類點(diǎn)節(jié)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項(xiàng)目人員分解項(xiàng)目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶進(jìn)行任務(wù)總匯分析；證保目項(xiàng)能夠在理合的工期內(nèi)高質(zhì)量的成完。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和客戶管理多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)配置管理轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)模型滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及配置管理服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

新版本員人試測(cè)會(huì)講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進(jìn)行回歸測(cè)試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對(duì)版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會(huì)對(duì)新版本做一個(gè)基礎(chǔ)的流程試測(cè)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)客戶管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算手機(jī)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通過(guò)使用該解決方案中靈活的告報(bào)和分析能功，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來(lái)優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。查訖過(guò)程組正式收驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并有條不紊地束結(jié)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。項(xiàng)目管理的過(guò)程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的工程管理子過(guò)程，也就是說(shuō)，一個(gè)過(guò)程的結(jié)果或成果變成了另一個(gè)過(guò)程的依據(jù)。可以實(shí)現(xiàn)享共件文、存儲(chǔ)等功能，項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及到的很多合同、項(xiàng)目資料都可以在云上存儲(chǔ)進(jìn)行共享，同時(shí)還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。

印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，有效管理印章的用使，避免漏蓋、錯(cuò)蓋、多蓋等情況。需要進(jìn)行審批。提供項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度二維圖編制的功能、自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)圖。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限交付放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

Office的Project項(xiàng)目管理軟件，以靈活的方式滿足項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施和人員的需要，是論不獨(dú)立地管理目項(xiàng)，還是在小組、部門或組織中以項(xiàng)目組合的方式管理目項(xiàng)。預(yù)警分析平臺(tái)讓制度管事，只要產(chǎn)生移偏，就會(huì)警告，讓管監(jiān)層籌措，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點(diǎn)。

高層應(yīng)用的管理工具管理信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度軟件則最具有性價(jià)比。

傳統(tǒng)的人工企業(yè)管理云模型平臺(tái)項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)子任務(wù)管理分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做集中技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為負(fù)責(zé)人項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見過(guò)不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過(guò)給一個(gè)甘特圖不知道干嘛的理經(jīng)目項(xiàng)嗎？你見過(guò)不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過(guò)出現(xiàn)舛誤不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見過(guò)，那么恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，如果亞于遇到一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。品類的施工周期一般比較長(zhǎng)，在項(xiàng)目過(guò)程管理中過(guò)程管理管理系統(tǒng)需要對(duì)過(guò)程中的重要管資料進(jìn)行有效的征集。因此過(guò)程管理注重施工過(guò)程中重要節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的保存，方便今后進(jìn)行項(xiàng)目資料的查詢。

安全管理主要是對(duì)公司的安全作工進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的率生發(fā)，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺(tái)帳的檢查工作。一個(gè)結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個(gè)級(jí)等。在階段評(píng)審程流所提供的架框中，一般有15—20個(gè)主要步驟來(lái)定義一個(gè)司公的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個(gè)步驟如何在公司里得以執(zhí)。這些任務(wù)又為每一個(gè)步驟定義出正兒八經(jīng)周期時(shí)間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制表度進(jìn)、預(yù)估資源需求、制定計(jì)劃及進(jìn)行管理。詳盡的進(jìn)度跟蹤，全盤控掌項(xiàng)目全局進(jìn)展報(bào)告、管理項(xiàng)目程進(jìn)、里程碑完成情況、整體進(jìn)度情況查看項(xiàng)目詳細(xì)信息，包括基本信息、項(xiàng)目人員、目項(xiàng)大事、項(xiàng)目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、檔、狀態(tài)等行進(jìn)查詢，并輸出進(jìn)展報(bào)告。一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，通常需要管理眾多內(nèi)容和資源，比如：投標(biāo)項(xiàng)目、合同進(jìn)度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場(chǎng)拍照、采購(gòu)庫(kù)存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請(qǐng)、資產(chǎn)管理、新聞公告、任務(wù)工單、項(xiàng)目報(bào)匯、請(qǐng)假出差、移動(dòng)報(bào)銷、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、表單設(shè)計(jì)、會(huì)議管理等。