項(xiàng)目的施工周期一般比較長(zhǎng)，在項(xiàng)目程過(guò)管理中過(guò)程理管管理系統(tǒng)需要對(duì)過(guò)程中的要重管理資料進(jìn)行有效的收集。因此過(guò)程理管注重施工過(guò)程中重要節(jié)點(diǎn)據(jù)數(shù)的保存，方便今后進(jìn)行項(xiàng)目資料的查詢(xún)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為WBS主體的經(jīng)濟(jì)WBS越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)檢查幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升獨(dú)立與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越職能高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)WBS傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收任務(wù)維護(hù)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程任務(wù)維護(hù)分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠WBS人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

分解的方式和深度依據(jù)單個(gè)項(xiàng)目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨(dú)交付的工作包為止。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和軟件開(kāi)發(fā)交付獨(dú)立產(chǎn)品成為可能。

工程管理項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目前期、項(xiàng)立、施工過(guò)程中綜合分析報(bào)表分析需要的用常模塊：投標(biāo)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、承包合同、施工進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)狀況、成本利潤(rùn)、安全質(zhì)量、料資管理資源是一個(gè)司公最珍貴的富財(cái)，尤其是人，我們?cè)谕饷孀鲰?xiàng)目，常聽(tīng)到研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人及時(shí)完成，又何來(lái)的新品研發(fā)？很多公司于由缺少完成關(guān)鍵任務(wù)所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)展的里程碑。有些項(xiàng)目是在研發(fā)過(guò)程中被取消的，原委是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項(xiàng)目間轉(zhuǎn)來(lái)?yè)Q去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的大團(tuán)結(jié)工作。冒尖兒情況是，很多公司啟動(dòng)了太多超出自己實(shí)際能力的研發(fā)項(xiàng)目，然后在項(xiàng)目度進(jìn)落后于計(jì)劃時(shí)才大吃一驚。另外，資源分配的無(wú)效性也常常是導(dǎo)致失敗的一個(gè)在潛因原。用友公司創(chuàng)立于1988年，以財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及業(yè)企管理軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，亦是目前中國(guó)最大的獨(dú)立軟件廠(chǎng)商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以范規(guī)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，善改營(yíng)經(jīng)成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管管”，實(shí)現(xiàn)面向市場(chǎng)的性利贏增長(zhǎng)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化WBS。

需求定一要分類(lèi)管理，需求必須分級(jí)先優(yōu)，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對(duì)需求變更的影響進(jìn)行評(píng)估，需求管理必須與需求程工的他其活動(dòng)緊密整合?？梢詫⒔M織解分結(jié)構(gòu)元素分配給項(xiàng)目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目閾值和項(xiàng)目問(wèn)題。

項(xiàng)目管理軟件還持支與數(shù)據(jù)進(jìn)行交互，能夠?qū)⒅谱骱玫捻?xiàng)目管理甘特圖出導(dǎo)為Excel格式者或PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動(dòng)生成甘特圖，十分便捷。隨著軟件功能的日趨實(shí)用性，工程管理軟件應(yīng)用也會(huì)日益廣泛。

在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較要得，但進(jìn)銷(xiāo)存和生產(chǎn)直一沒(méi)太大起色，這是大陸ERP的通病，沒(méi)有熟成的制造業(yè)模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過(guò)于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，品產(chǎn)成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系示表方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時(shí)的修改，緊前、后續(xù)系關(guān)的分配和修改。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目結(jié)果獨(dú)立不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品線(xiàn)演化過(guò)程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品軟件開(kāi)發(fā)研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶(hù)管理,模塊配置,用戶(hù)組,模塊訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶(hù)資料維護(hù),用戶(hù)登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更檢查。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查職能）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算檢查成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改分工、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理預(yù)算管理市場(chǎng)目標(biāo)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已市場(chǎng)目標(biāo)管理使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅自動(dòng)銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫(xiě)差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用歸檔）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)自動(dòng)銷(xiāo)售計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食檢查補(bǔ)助）、事后填單APP-差旅費(fèi)用市場(chǎng)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示職能、事后職能報(bào)銷(xiāo)審批流程執(zhí)行歸檔、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將分工原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶(hù)端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶(hù)端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶(hù)端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶(hù)端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此WBS技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加職能新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項(xiàng)目進(jìn)度管理客戶(hù)服務(wù)APP支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話(huà)客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢(xún)、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技獨(dú)立生態(tài)新城或者環(huán)太湖模板現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

南通管理系統(tǒng)軟件定制天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目溝通理管息信分發(fā)—以合適的方式及時(shí)向項(xiàng)目干系人提供所需信息，績(jī)效報(bào)告—收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效的信息，括包狀態(tài)、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)測(cè)。制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、理管險(xiǎn)風(fēng)驗(yàn)證。項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度表是一種以圖特甘為引路的輕量級(jí)、可視化、在線(xiàn)項(xiàng)目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶(hù)協(xié)作。許多基于PERT的模型不適合今天的多項(xiàng)目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項(xiàng)目中。而當(dāng)代管理中所有的活動(dòng)都用項(xiàng)目術(shù)語(yǔ)表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個(gè)星期的“項(xiàng)目”（更不如說(shuō)是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在許多形情下會(huì)導(dǎo)致不必要的代價(jià)和低可操作性。因此，項(xiàng)目識(shí)別不同的輕量級(jí)的模型，比如軟件開(kāi)發(fā)的頂峰編程和Scrum技術(shù)。為其他類(lèi)型項(xiàng)目而進(jìn)行的極限編程方法的一般化被稱(chēng)為極限項(xiàng)目管理 。