合理計劃項目活動，有效用利項目資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進(jìn)度更新等方面控制項目度進(jìn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化高層需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能處理制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越協(xié)作高高層和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)微店對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

因為工程項目管理很復(fù)雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是需要多很流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是為人地去連接，如比信息傳達(dá)和一個容內(nèi)的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進(jìn)行化動自的傳遞信息和促使團(tuán)隊協(xié)作。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式蘋果APP產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通常，工程承包業(yè)企會管理若干個目項，這些項目有其共性，也有自各的特點。共性的東西由公司的層面來管理，特性的西東由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證類型目標(biāo)誤無確準(zhǔn)的實現(xiàn)。一個優(yōu)秀的理經(jīng)目項就是最好的工具，你見過不會做項目解分的項目經(jīng)理嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經(jīng)理嗎？你見過不道知如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項目經(jīng)理嗎？你眼見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項目經(jīng)理嗎？如果你都呈現(xiàn)過，那么道喜你，你應(yīng)該是個一經(jīng)驗豐富的項目管理人員，如果沒有遇到一個好的項目經(jīng)理，什么project、什么lecxe、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。SM Project是款一專業(yè)的項目管理軟件。可以很輕松的創(chuàng)建甘特圖來進(jìn)行項目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算理管等，使用起來也十分的簡單容易上手。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的自動銷售長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有組織很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊格蘭譜詩邑泊清靜投資的軟件定制開發(fā)合同律師知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來分析，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊格蘭譜詩邑泊清靜投資的軟件定制開發(fā)合同律師知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)需求，可能管理工具會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的微店邑泊格蘭譜詩邑泊清靜投資的軟件定制開發(fā)合同律師知識庫管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制高層開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件的知識庫管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊格蘭譜詩邑泊清靜投資的軟件定制開發(fā)合同律師知識庫管理軟件產(chǎn)品來檔案管理很快實施一個管理工具可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件分析集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的分析業(yè)務(wù)流程一個公司管理系統(tǒng)軟件也不能多，否則管理運營成本上去了，小微組織公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因組織和細(xì)胞，伴隨支持著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和作工分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有處之同相。產(chǎn)品類項目的項目經(jīng)理急需有敏銳的用戶視角，產(chǎn)品設(shè)計的好壞會直接影響到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設(shè)計和發(fā)研越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量問卷調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計分析，跟團(tuán)隊進(jìn)行魁驚濤激越，抽取樣本開焦點小組及引導(dǎo)式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會有私人想法，然后對其運用訪談技術(shù)。

人們協(xié)作實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要處理無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能支持保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個知識庫管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度組織只要保證項目能生存下去即可，而組織不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

尤其是欣逢一個時程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，就要需一個可以嚴(yán)格控管每一個進(jìn)度時間點、進(jìn)度負(fù)責(zé)人、度進(jìn)完成度的工具，甘特圖就會派上用場。推動公司軟件工程項目管理規(guī)范化、化系體。

發(fā)開件軟、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT包外為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件姻包服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項目管理案方?jīng)Q解。項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和輸傳所需要實施的列系一施措，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報告等。

除了分析自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的知識庫管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些支持有用的自下而上的創(chuàng)意

對于知識庫管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)需求有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件項目管理功能包括:項目資料企業(yè)管理軟件維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源檔案管理,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫管理軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子檔案管理功能模塊。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并企業(yè)管理軟件文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和管理工具需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

知識庫管理軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護(hù)（類文本html格式，可分微店簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版企業(yè)管理軟件)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工需求編輯選擇明細(xì)項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成管理工具關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢微店支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件需要/用戶故事自動銷售->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖企業(yè)管理軟件；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與強(qiáng)大報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

企業(yè)管理軟件項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

當(dāng)企業(yè)管理軟件項目有沖突糾紛需求時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策組織，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多檔案管理東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況微店需要雙方更多的友好合作與相互理解檔案管理。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量支持級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員需求。當(dāng)參與人員自動銷售超過組織5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部公司管理系統(tǒng)軟件保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓處理。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

企業(yè)管理軟件微型項目一般是無預(yù)算支持或預(yù)算不明確；通常概念驗證檔案管理或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常微店口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無協(xié)作，微小，小，一般）。

使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)試測、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)外移、產(chǎn)品護(hù)維。項目管理軟件系統(tǒng)會議助手隨時輯編日報、周報、月報、季報、年報，會議安排預(yù)定井然有序效率更高。立項決策主要慮考三方面因素：需求、利潤、新市場。