文件總是按項(xiàng)目分組，以領(lǐng)悟地說明一個(gè)項(xiàng)目的文檔可能不會(huì)被移動(dòng)到另一個(gè)項(xiàng)目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的云平臺(tái)定制制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類云平臺(tái)定制服務(wù)來滿足了人們分工80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)云平臺(tái)定制傳統(tǒng)能力生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大企業(yè)管理系統(tǒng)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品信息組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程識(shí)別分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式企業(yè)管理云平臺(tái)增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

待做任務(wù)列表還有一個(gè)很大的特色就是可以在任務(wù)里插入云端檔案，這時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員就可以直接在任務(wù)結(jié)點(diǎn)上交換檔案、討論修改。終端互聯(lián)個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈信息的傳統(tǒng)運(yùn)維識(shí)別模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程自定義智能化按需生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

多級(jí)子任務(wù)任務(wù)可以分解成多級(jí)子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)任務(wù)。在使用配置管理具工實(shí)施配置管理時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：沒有一個(gè)工具能夠完全自動(dòng)化。很多時(shí)候要需額外的工作來維護(hù)配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的管理，但是流程不一定適合每個(gè)公司。實(shí)施配置管理的時(shí)候，需要概念許多的標(biāo)準(zhǔn)，如版本稱名規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置工具都沒有提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。只需一個(gè)工作板面，全面把控項(xiàng)目進(jìn)展情況擬制和不斷完善全年或全項(xiàng)目期周命生計(jì)劃。跟蹤記錄計(jì)劃實(shí)施情況和更變情況。按月查看或增加項(xiàng)目大事記和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。查看項(xiàng)目階段成果。處置項(xiàng)目點(diǎn)節(jié)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項(xiàng)目人員分解項(xiàng)目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查度進(jìn)作工；幫助用戶進(jìn)行任務(wù)匯總分析；保證項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的放心的會(huì)員營銷系統(tǒng)服務(wù)至上按需定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意檔案、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件分工業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度軟件的方法有很多范圍，雖然拿現(xiàn)成的放心的會(huì)員營銷系統(tǒng)服務(wù)至上按需定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成放心的會(huì)員營銷系統(tǒng)服務(wù)至上按需定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等企業(yè)管理云平臺(tái)多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的放心的會(huì)員營銷系統(tǒng)服務(wù)至上按需定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件。

類兩工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對(duì)獨(dú)立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團(tuán)隊(duì)共享的集成空間，該空間用于成集所有開發(fā)人員的開發(fā)成果?？窗迨降膭?wù)任管理，簡單好用，比較基礎(chǔ)的板看任務(wù)，狀態(tài)有3級(jí)，未開始、進(jìn)行中、已完成，還可以示顯任務(wù)負(fù)責(zé)人、截止時(shí)間、級(jí)先優(yōu)等信息?？汕袚Q甘特圖、歷日視圖等，能很項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度昭然若揭。

選擇扁平化的范圍水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候信息，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理識(shí)別，又回到企業(yè)管理云平臺(tái)了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

項(xiàng)目完成：也叫收尾項(xiàng)目，包括項(xiàng)目移交評(píng)審，目項(xiàng)合同收尾，項(xiàng)目行政收尾。層高決策項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目情況匯總表、項(xiàng)目預(yù)算查詢與提醒、項(xiàng)目費(fèi)用表、項(xiàng)目收入表、費(fèi)用與收入綜合查詢統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)范圍、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場企業(yè)管理云平臺(tái)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品互聯(lián)結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其企業(yè)管理云平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮范圍、市場競爭、行業(yè)沖突識(shí)別、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的管理工作一整套市場能力運(yùn)行企業(yè)管理云平臺(tái)規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和分工組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理互聯(lián)沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承信息以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)范圍，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)檔案體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證識(shí)別這個(gè)改變在整體上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合能力，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目分工團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，講究產(chǎn)品發(fā)研原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個(gè)深思熟慮的過程并不會(huì)阻礙力造創(chuàng)，它許允研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際問題上端，并不需要次每重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過程：從階段(從最高和最廣的一級(jí))到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)(最具體的一級(jí))。階段對(duì)所有的目項(xiàng)來說都是一樣的，這是第一個(gè)決策次層。步驟對(duì)所有的種類也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目可能省略一些步驟)，這是第一個(gè)制定計(jì)劃和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個(gè)步驟如何成完提供指南。果如核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動(dòng)則全完由核心小組確定。這幾點(diǎn)綜合起來形成了一個(gè)決策、項(xiàng)目快慢制訂、聚寶盆規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。成本估算，編制一個(gè)為完成項(xiàng)目各活動(dòng)所需要的資源成本的近似估算。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差企業(yè)管理云平臺(tái)范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

在項(xiàng)目進(jìn)度范圍軟件開發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

在項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要企業(yè)管理云平臺(tái)是放棄好的客戶拜訪管理創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的能力數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個(gè)好的客戶拜訪管理測量方法來決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者分工其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地可視化生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)能力研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府分工關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定企業(yè)管理云平臺(tái)，一人一址，全球企業(yè)管理系統(tǒng)范圍，可兼職，可外包。

通過管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄客戶拜訪管理到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)企業(yè)管理云平臺(tái)和測試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫企業(yè)管理云平臺(tái)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者自定義服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部可視化在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本可視化。源代碼可以使用SVN管理。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品分工，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)能力成果客戶拜訪管理并做出反饋。一開始可能檔案還不能能力完全做到全自動(dòng)客戶拜訪管理每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月企業(yè)管理系統(tǒng)做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來識(shí)別后，將其自動(dòng)化，并逐漸自定義縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸能力縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從客戶拜訪管理手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶范圍公司維護(hù)(增、刪、改檔案、查)、用戶組維護(hù)(增企業(yè)管理云平臺(tái)、刪、改、查)、用戶組對(duì)菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置檔案接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示管理工作框架。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證能力類型維護(hù)（增、刪企業(yè)管理云平臺(tái)、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

件軟公司服務(wù)人員對(duì)用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和程流優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項(xiàng)目小組傳授先進(jìn)的管理理念和系統(tǒng)知識(shí)、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中提供不過的組完成所有必須的任務(wù)等。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤以使改修本成最低。合理計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)，有效利用項(xiàng)目資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進(jìn)度更新等方面控制項(xiàng)目度進(jìn)。要在何任業(yè)務(wù)中取得成功，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?項(xiàng)目管理是一系列活動(dòng)，總括計(jì)劃，執(zhí)行，控制和完成目項(xiàng)。項(xiàng)目管理工具有助于簡化此過程。