詳細(xì)設(shè)計：詳細(xì)設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)變化和服務(wù)業(yè)通過批量信息管理軟件化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化核心生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流支付及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

為實現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要提供靈活的分支制機和工作空間管理。創(chuàng)建分支的經(jīng)過實際上就是一個建立本副的過程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維資產(chǎn)模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付信息管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品成為可能。

通常，工程承包店家會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由部目項這個層面來管理。共性的東西好管了，可以節(jié)約資源，提高效益。性殊特的東西管好了，可保準(zhǔn)項目目標(biāo)規(guī)范的實現(xiàn)。比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、本成管理、骨材管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看工程進(jìn)度。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，建立成本基線。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化Web和定制項目鏈接化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目ERP訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代負(fù)責(zé)人軟件開發(fā)方法定制演化的項目訂單系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制ERP開發(fā)并運維。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)項目鏈接的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)二次開發(fā)高頻項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的ERP最新思想和最適合的模式融入團(tuán)隊到企業(yè)項目訂單系統(tǒng)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給團(tuán)隊企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

全局理管包括了企業(yè)運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包括諸如計算機程式設(shè)計、法律、統(tǒng)計、究研性行可、勤后及學(xué)人事管理。項目管理知識體系與大局管理在許多疆域是互相交迭的，如組織行為、算預(yù)務(wù)財、計劃方式等。項立：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風(fēng)險分析清單。

人們通過資產(chǎn)層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市優(yōu)化、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成優(yōu)化了相對簡單的地區(qū)管理問題。

實際當(dāng)中的事物核心可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出準(zhǔn)備人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控項目鏈接而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

用戶培訓(xùn)準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)計劃、訓(xùn)培手冊。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。軟件工程涉及需求分析、統(tǒng)系設(shè)計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、戶用測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)移遷、產(chǎn)品維護(hù)。

項目是為成完某一獨特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時性的努力，項目有個一獨特的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，項目有個一主要發(fā)起人或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人丁完成一些聯(lián)關(guān)相活動項目含有不確定性。分解的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨交付的工作包為止。

非常高風(fēng)險的項目訂單系統(tǒng)項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

一個成功信息管理系統(tǒng)軟件的項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更客戶溝通管理多資源管理系統(tǒng)軟件定制來發(fā)展項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意信息管理軟件后，需要信息管理軟件通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

項目訂單系統(tǒng)軟件客戶溝通管理許可證客戶溝通管理和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的負(fù)責(zé)人產(chǎn)品價值估值。

項目訂單系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段項目鏈接，單獨核心提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足核心。常見的項目訂單系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項目訂單系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能負(fù)責(zé)人直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品客戶溝通管理銷售額團(tuán)隊中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)軟件資產(chǎn)開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定信息管理系統(tǒng)軟件合同確定具體范圍時確定】

項目協(xié)同項目鏈接管理定制版準(zhǔn)備項目訂單系統(tǒng)項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試變化、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同準(zhǔn)備管理定制版項目訂單系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目優(yōu)化協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信核心發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)總部運營團(tuán)隊

項目訂單系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球ERP范圍，可兼職，可外包。

通過項目訂單系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)化環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目訂單項目鏈接系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增團(tuán)隊、刪優(yōu)化、改、查)、項目信息管理系統(tǒng)軟件任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查Web)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

項目訂單系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料資產(chǎn)(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

每個項目訂單系統(tǒng)項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔優(yōu)化的方式歸檔優(yōu)化。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理準(zhǔn)備、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地團(tuán)隊溝通、合作和決策。

在做項目訂單系統(tǒng)項目信息管理系統(tǒng)軟件計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和項目鏈接實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試Web過；(3). 手工測試信息管理軟件過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個管理系統(tǒng)軟件定制以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試資產(chǎn)過，3個以上用戶優(yōu)化使用1年以上優(yōu)化經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

項目訂單系統(tǒng)大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有資產(chǎn)框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的準(zhǔn)備項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人管理系統(tǒng)軟件定制復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、風(fēng)景、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。類該項目管理軟件以目項施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、料材采購、合同資金、勞務(wù)分包和同協(xié)辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進(jìn)行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。開發(fā)團(tuán)隊或質(zhì)量保證團(tuán)隊進(jìn)行需求分析，業(yè)務(wù)分析師幫助確定測試用例并檢查測試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師參與統(tǒng)系測試以確認(rèn)軟件滿足業(yè)務(wù)需求。造價提問項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司所有的造價咨詢項目息信的匯總、相關(guān)的項目報告信息、項目的延期及終止管理。同時統(tǒng)系自動生成造價咨詢報告相關(guān)數(shù)據(jù)，以及公司整體的項目產(chǎn)值情況。問題管理問題的相關(guān)管理含包問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等。可以利用軟件的協(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)行進(jìn)解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。