多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層結(jié)構(gòu)、角色與技能導向的資源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。面對項目人力資源管理著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)OA文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及項目管理服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模項目人力資源管理個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式信息管理系統(tǒng)軟件增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人都會遵守它，結(jié)果當然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能標準BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全OA產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保項目滿足相關(guān)的標準品質(zhì)控制是采取適當?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結(jié)果，保確結(jié)果符合質(zhì)量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。使用項目管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、場現(xiàn)拍照記錄、短信導入日程。階段性的督監(jiān)是必須要明確的，在項目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較面全準確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他乖覺運作的余地。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要注重控制效果的測評?？刂菩Ч茫鸵獙椖坎抗芾韺铀谢貓?，控制效果差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而障保企業(yè)的品牌就要尊重項目的特色，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理軟件的方法有很多，雖然拿網(wǎng)絡圖現(xiàn)成的黃金汽配erp資金管理軟件稍加改動，即可有個可以工作項目人力資源管理的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成黃金汽配erp資金管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會網(wǎng)絡圖存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的黃金汽配erp資金管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置黃金汽配erp資金管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理軟件，成熟的項目管理套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程企業(yè)管理云平臺或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件項目人力資源管理集成內(nèi)置的通用定制管理流程信息管理系統(tǒng)軟件或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全信息管理系統(tǒng)軟件不適用或者不能滿足軟件開發(fā)創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和定制創(chuàng)新型發(fā)布公司更需要專門定制的精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則任務分配管理運營成本上去項目人力資源管理了，小微公司的財力和人力會吃不消。

資源圖顯示目項進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設備等。組織管理包括單位、用戶、分組、權(quán)限等功能。

在質(zhì)量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、制控圖、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項目從啟動到收尾的漫方面提供支持。

可以打開本地項目文件。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。質(zhì)量計劃是項目應落得的質(zhì)量目標和有所特性的求要確定檔次中的質(zhì)量靈活和質(zhì)量控制程序。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多資金項目管理管理軟件開發(fā)創(chuàng)意，小的項目管理測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)執(zhí)行投資或放棄也很重要。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展資金管理軟件開發(fā)創(chuàng)意后，需要通過軟件開發(fā)精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

對于一個成功的企業(yè)管理云平臺項目交互，功能界限、時間和成本的平衡定制非常重要。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件開發(fā)時間管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成標準、打印,安卓手機掃碼執(zhí)行登記,掃碼查詢考勤。

項目合同管理定制版資金定制管理軟件開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同發(fā)布收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理軟件開發(fā)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供標準服務。在實際運行中企業(yè)管理云平臺，可根據(jù)服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要發(fā)布深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器業(yè)務流程，C/S架構(gòu)量化交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

企業(yè)管理云平臺項目OA分布于定制全國的分布式團隊，只要保證連接發(fā)布到執(zhí)行數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就網(wǎng)絡圖感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞項目管理和新西蘭都是在100多ms。超過信息管理系統(tǒng)400ms會有明顯停頓。

資金項目人力資源管理管理軟件開發(fā)項目管理基礎結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問發(fā)布統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理軟件開發(fā)復用。

資金管理軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎版本包括網(wǎng)絡圖：市場細分(增、刪、改、查執(zhí)行)、市場目標管理軟件開發(fā)(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目企業(yè)管理云平臺(增、刪、改、查)、潛在客戶標準管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查定制)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

資金管理軟件開發(fā)相關(guān)服務包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人信息管理系統(tǒng)一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人天【人天指每個項目人力資源管理人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢業(yè)務流程費（會議、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人考勤小時【人天指每個人一天小于企業(yè)管理云平臺等于 6 個小時（不包括定制路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢項目人力資源管理費（會議、綜合性業(yè)務標準與技術(shù)咨詢、培訓）人項目管理小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天軟件開發(fā)指任務分配每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程業(yè)務流程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出任務分配部分按人小時算】；項目定制軟件開發(fā)-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計發(fā)布說明書網(wǎng)絡圖進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)標準；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于任務分配測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它業(yè)務流程cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個OA其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

使用甘特圖畫正兒八經(jīng)時程表、協(xié)調(diào)團隊進度、滿足甘特圖需求。把??復雜進度變成簡單時間圖表。使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)據(jù)導出到其他程序。添加圖片、圖表、畫動、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享工程狀態(tài)信息時所需的任何要素。軟件項目計劃的要素：目標、不無道理的概念設計、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計、工作量估計、項目進度安排。其中任務管理可以將任務分為多個優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考核要求，如超時會根據(jù)績點配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）績點扣分。