業(yè)務(wù)伴伙管理、客戶資料維護(hù)、售銷機(jī)會(huì)跟蹤、銷售同合管理、項(xiàng)目工單維護(hù)、同合收款管理、客戶價(jià)值估評等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機(jī)會(huì)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)范圍的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存客戶拜訪管理需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

預(yù)算管理一直是投資銀行財(cái)務(wù)管理的主要容內(nèi)之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及股票承銷、債券承銷、財(cái)務(wù)顧問等不同類型的項(xiàng)目，在股票承銷項(xiàng)目中，又可以分為IPO、再融資等。每個(gè)類型的預(yù)算體系殊、階段劃分同不、運(yùn)作過程也不同。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。終端個(gè)性化與項(xiàng)目合同管理定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的范圍傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能架構(gòu)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展關(guān)鍵，為數(shù)據(jù)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目策劃：包括制定項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，配置項(xiàng)目人力資源，制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，編制項(xiàng)目預(yù)算表，確定項(xiàng)目預(yù)算表，制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，定確項(xiàng)目溝通計(jì)劃，制定采購計(jì)劃。及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。進(jìn)行項(xiàng)目蹤跟控制的基本步驟：建立標(biāo)準(zhǔn)，即建立項(xiàng)目正確完成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)觀察項(xiàng)目的性能，另起爐灶項(xiàng)目監(jiān)控和報(bào)告體系，確定為控制項(xiàng)目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結(jié)果，將項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果與方略比較采取必要措施，有誤差時(shí)，進(jìn)行糾正控制上告。若更正計(jì)劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按項(xiàng)目合同管理企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)項(xiàng)目訂單軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有范圍大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶拜訪管理客戶APP實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目訂單軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的數(shù)據(jù)過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)市場目標(biāo)管理基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

許允隊(duì)團(tuán)共同理管項(xiàng)目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并出殯即時(shí)信息給對方?？梢詫θ藛T的使用和工作進(jìn)行掌握，了解每個(gè)人所從事的項(xiàng)目，以及前當(dāng)在項(xiàng)目中的工作情況；對每個(gè)部門、每個(gè)品目的收入情況進(jìn)行分析，了解收入情況和收應(yīng)帳款情況；對項(xiàng)目的費(fèi)用、預(yù)算執(zhí)行況情進(jìn)行分析，了解哪些項(xiàng)目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費(fèi)用的超支。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

質(zhì)量控制監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果以定確其否是切合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定管用方案，消除產(chǎn)生量質(zhì)問題的原因。WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，行進(jìn)系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作資料才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目訂單軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

通過項(xiàng)目訂單軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的積分設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的客戶拜訪管理訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的企業(yè)管理軟件項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

人員分配與理管因?yàn)樵趯σ粋€(gè)目項(xiàng)進(jìn)行施工的時(shí)候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠工人管理的方式進(jìn)行管理那么就會(huì)容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用理管目項(xiàng)軟件進(jìn)度表，個(gè)需要提前對每個(gè)員工的絕藝專業(yè)以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進(jìn)行人員置配，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高項(xiàng)目的質(zhì)量。人類的活動(dòng)可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)，稱為“運(yùn)作”，如：用自動(dòng)化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動(dòng)；另一類是獨(dú)特的、一次性的活動(dòng)，稱為“項(xiàng)目”，如：任何一項(xiàng)開發(fā)活動(dòng)、改造活動(dòng)、建造活動(dòng)等。在這個(gè)社會(huì)上，項(xiàng)目隨處可見，小到一次會(huì)聚、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動(dòng)、一項(xiàng)建筑工程、一次開發(fā)活動(dòng)等。因此，項(xiàng)目管理同社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。

項(xiàng)目訂單軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

在項(xiàng)目訂單軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇國內(nèi)了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配市場目標(biāo)管理足夠資源數(shù)據(jù)給每個(gè)小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)信息來架構(gòu)做決策。制定一個(gè)好的測量方法來決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

除了和客戶一起資料發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目訂單軟件功能性需求，還要提議更多關(guān)鍵附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

該版本推出的目的主要是面向入門級資料用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶資料或者是用于項(xiàng)目合同管理初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目訂單軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器資料初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州批準(zhǔn)或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約批準(zhǔn)5萬人次訪問，作為初始測試及數(shù)據(jù)初步上線時(shí)可選配；國際域名注冊，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用APP，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都批準(zhǔn)需續(xù)費(fèi)，價(jià)格客戶拜訪管理基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包數(shù)據(jù)5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬條24個(gè)月。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個(gè)相關(guān)要素，每一個(gè)要素都有其常見的不足之處。項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個(gè)要素的不足之處。項(xiàng)目執(zhí)行的效果在合同行執(zhí)上于處嚴(yán)格履約的位置，始終在合同參與各方當(dāng)中處于有利的位置，理管目項(xiàng)的效果就會(huì)好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)重要方面構(gòu)成一個(gè)空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進(jìn)度、質(zhì)量、安好和環(huán)保，它們間之是個(gè)一空間互動(dòng)關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保管進(jìn)度、量質(zhì)、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，所成形的工程成本代表的是其競爭能力。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進(jìn)度上要符合公司和合同進(jìn)度求要，安全、環(huán)保要滿足仕會(huì)和從業(yè)人員的要求。對軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員的主要要求：備具特定崗位所需的不同能技，這能可是設(shè)計(jì)、編碼、測試、溝通等力能適應(yīng)需求和任務(wù)的變動(dòng)，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作夠能接受班加的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，動(dòng)主極積，富于創(chuàng)新。工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與主業(yè)互動(dòng)的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項(xiàng)目管理的主要點(diǎn)特。