移動APP：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。面對著公司管理軟件人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能生產制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對修改各種產品及服務的個性化定制需求越來越高生產和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件任務組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

項目管理工具不是單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的候時。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務修改產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的分包發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性質產生的，動活之間的關系是強制性的；二是基于類別團隊的經驗產生的，波及是任意的；三是基于非項目活動產生的，關系是外部的。項目網絡圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進行管理的有效具工。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依賴涉聯(lián)系在一起，比如共同的目標、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產品服務等。不論這些項目之間的關系如何，通過大型項目計劃管理的方法，可以使目項的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風險顯著降低，從而上為企業(yè)獲取更多利益的的目。從項目管理思想的研究來看，組一檔次的項目管理和個一組織內所有項目的理管目項正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級理管目項或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項目級)結構等。而且由于多項目管理思想的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些級業(yè)企項目管理軟件同時注目到了軟件的項目功能。

定制開發(fā)結點適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的長三角客戶信息管理軟件開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究外包、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角客戶信息管理軟件開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產品來很快實施一個可以生產工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的管理云平臺項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理公司管理軟件需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目公司管理軟件跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了目標，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的長三角公司管理系統(tǒng)軟件定制信息管理軟件定制是由專業(yè)的任務軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)目標并運維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合線上線下該企業(yè)使用的長三角客戶信息管理軟件開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)長三角任務項目跟蹤系統(tǒng)運營中，大大提高了項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

按需定制的結點項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革修改持續(xù)迭代和演化。

蝶金、用友國內的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施方法，也結總公司本身的實施經驗和教訓。從而設計出具有自身特色且符合當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。第一個入進市場的產品具有在市場上建立領導地位的潛力，這種潛力有三個來源：一是對新的市場機遇做出的快速反應；二是所采用新技術；三是對市場變化的反應更加迅速。

一些型大的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對較之高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。按項目進行拍照并以可批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。

敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、試測管理、缺陷管理、進度管理、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作工藝流程來自定義。建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探計設、室內設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計為主營業(yè)務的設計公司、觀景司公、廣告公司、建筑設計院等可以使喚面向專業(yè)建筑設計司公的項目管理解決方案。

無風險的長三角公司信息管理軟件定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)主要面向利益?zhèn)€人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗目標的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系。總經理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

個人單機簡化版長三角項目跟蹤系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)語言采用管理系統(tǒng)軟件定制：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)也有不同的維度可以目標深入觀察和控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版長三角項目跟蹤系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與利益管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收目標測試、項目總結。

項目跟蹤質量系統(tǒng)總部質量運營團隊

項目跟蹤系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加結點角色：銷售報價經理；模板報價生產維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級任務版管理系統(tǒng)軟件定制、專業(yè)版、定制版)；導入模板質量報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別外包（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價修改；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢分包支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例管理系統(tǒng)軟件定制關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與任務路線圖中各部分結點關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出修改咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃線上線下；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

產品平臺為出品戰(zhàn)略奠定基礎，它決定了成本構結、能力及后續(xù)產品的差異，通過將產品平臺戰(zhàn)略與產品線和單項具體產品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以好更地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產品平臺戰(zhàn)略的性質會因行業(yè)和品產的用途不同而不同。例如：個人電腦的產品平臺戰(zhàn)略是其與操作系統(tǒng)相結合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、源電、電腦存儲器、驅動器、應用軟件和界面能力等都是與具體產品相關的技術要素，但些這并不是產品平臺戰(zhàn)略的重點。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。理管目項是運用管理的知識、工具和技術于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領導（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項要主工作。成員在線討論交流，檔文上傳以及共享。