人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動(dòng)、員工工作管理、薪資管理、勤考管理、檔案管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化組的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與制定改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

管理目項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)、跟蹤。通過風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)概率算計(jì)風(fēng)險(xiǎn)值，動(dòng)態(tài)評(píng)估項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)息信實(shí)時(shí)推送，幫助管理者第一時(shí)間作出風(fēng)險(xiǎn)回復(fù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)項(xiàng)目鏈接生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)能力、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

輕量級(jí)、獨(dú)立的項(xiàng)目管理平臺(tái)允許同時(shí)管制多個(gè)項(xiàng)目、天職或者客戶端，可高效的追蹤每個(gè)項(xiàng)目時(shí)間。主要功能包括：松輕集成現(xiàn)有的劃價(jià)系統(tǒng)或時(shí)間管理；可上傳目項(xiàng)至數(shù)據(jù)庫。研發(fā)項(xiàng)目管理決策常見的問題有：信息不夠分充或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策量質(zhì)低劣。沒有及時(shí)解答疑問。未定義決策控制點(diǎn)，以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評(píng)審工作。需要投入的資源過多，以至無法按期成完任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在成品已經(jīng)設(shè)計(jì)出來之后。沒有用周期指導(dǎo)來證實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在奈無中編成這種決策。進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，出找哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)劃計(jì)采取糾正措施的效果。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

范圍即目項(xiàng)的目標(biāo)和任務(wù)，以及完成這些目標(biāo)和任務(wù)所需的工時(shí)。項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項(xiàng)目知識(shí)庫。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和聯(lián)網(wǎng)不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的項(xiàng)目管理把他們分解并簡單制定對(duì)待制定。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字人事、分解人事、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限企業(yè)管理系統(tǒng)軟件空間尺寸與管理系統(tǒng)定制對(duì)事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于潛在客戶管理逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式產(chǎn)品線逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

Podio是一個(gè)可定制的項(xiàng)目管理解決方案。該工具可幫助團(tuán)隊(duì)以便于完成任務(wù)和項(xiàng)目的方式進(jìn)行溝通和組織。預(yù)先安裝的報(bào)表集充分利用了新的圖形和格式置設(shè)功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的表圖和圖像所取代，更直觀地描述目項(xiàng)的信息?？梢愿鶕?jù)需要在這些報(bào)表中添加或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。

項(xiàng)目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項(xiàng)目資料。項(xiàng)目的進(jìn)展情況一般都是需要項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人開展匯報(bào)，或者聚在一起開會(huì)了解情況。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤以使改修本成最低。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)建議使用微軟潛在客戶管理Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版項(xiàng)目管理、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

一條項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者公司前后相關(guān)的產(chǎn)品線產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目管理資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)公司產(chǎn)品線。

如果沒有量化的話，至少有人事一點(diǎn)公司清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

項(xiàng)目內(nèi)容訂單系統(tǒng)軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的內(nèi)容，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

對(duì)于一個(gè)成功的管理咨詢項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

制定能力正確的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和潛在客戶管理持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了制定計(jì)算項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)價(jià)格的談判技巧非常重要。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目合同管理定制版浙江項(xiàng)目訂單系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器公司。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息企業(yè)管理系統(tǒng)軟件登記（增、刪、改、查產(chǎn)品線）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)潛在客戶管理（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版浙江項(xiàng)目訂單系統(tǒng)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理產(chǎn)品線、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流項(xiàng)目鏈接節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件發(fā)布跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上制定總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理聯(lián)網(wǎng)、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理咨詢項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底企業(yè)管理系統(tǒng)軟件光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過產(chǎn)品線400ms會(huì)有明顯停頓。

管理咨詢?cè)屯顿Y項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目發(fā)布運(yùn)作細(xì)節(jié)不管理工作關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

量質(zhì)管理監(jiān)控項(xiàng)目的付出物和執(zhí)行過程以確保們它符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保不合格項(xiàng)能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證程過和控制過程進(jìn)行。軟件公司實(shí)施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體和日常理管、準(zhǔn)備并維護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃及進(jìn)展記錄、負(fù)責(zé)創(chuàng)制實(shí)施策略和項(xiàng)目的控制與預(yù)算、定義并管理實(shí)施范圍、對(duì)所有參與項(xiàng)目的咨詢和實(shí)施顧問明確職責(zé)、監(jiān)控和推進(jìn)問題解決流程、對(duì)項(xiàng)目更變活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)案方等。維護(hù)階段的主要活動(dòng)：糾錯(cuò)性維護(hù)、完善性護(hù)維、適應(yīng)性維護(hù)、預(yù)見性為維護(hù)。云上開發(fā)一切發(fā)研活動(dòng)都在云上，支持資源的性彈伸縮、并發(fā)加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。