軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護(hù)手冊的編寫。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著會議物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化管理系統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成立項(xiàng)目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員須必參加。對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編寫項(xiàng)目建議書，評估項(xiàng)目的難度和工作量，形成可行性研究報(bào)告。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)市場目標(biāo)管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能信息BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)會議和交付產(chǎn)品成為可能。

在現(xiàn)國內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于理管目項(xiàng)來說，協(xié)作就比較向偏于一類。一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設(shè)計(jì)上的改進(jìn)，以及更好的決策用作等。從而使市場開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會。對于工程型企業(yè)來說，常經(jīng)涉及到外出辦公。通過移動辦公幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)考勤打卡、費(fèi)用報(bào)銷、工時報(bào)填、文檔查閱等功能，升提辦公效率。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化成功和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項(xiàng)目管理應(yīng)用程序。建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、計(jì)設(shè)牌品、平面設(shè)計(jì)為主營業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)供銷社、景觀司公、廣告公司、建筑設(shè)計(jì)院等可以用使面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計(jì)司公的項(xiàng)目管理案方?jīng)Q解。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模成功迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物市場目標(biāo)管理、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

比較常用的方式是以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項(xiàng)目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合進(jìn)度劃分直觀，時間感強(qiáng)，評審中易容發(fā)現(xiàn)漏遺或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項(xiàng)目管理家伙Project就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。信息化建設(shè)項(xiàng)目與其他經(jīng)濟(jì)活動樣一帶有風(fēng)險。要幸免和減少損失，將威脅化為機(jī)會，項(xiàng)目主體就必須了解和握掌項(xiàng)目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而施行有效的管理。

許多情況下，OEM公司傾向于將自己無力承擔(dān)的工作外包出去，即使是系統(tǒng)中的關(guān)鍵部分。一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，相反，即使是再好的研發(fā)努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是杰出的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點(diǎn)，都在許多重要的方面無憑無據(jù)產(chǎn)品的發(fā)研。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版進(jìn)度管理系統(tǒng)在“個人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承微商城分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式記錄數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作管理系統(tǒng)，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以信息一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄會議管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元信息左右。

使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度、足滿甘特圖求需。把??復(fù)雜進(jìn)度變成簡單時間圖表。一般項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)目實(shí)施過程中人員相互溝通少，溝通效率和合用較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的合作體中作工，技術(shù)、知識、信息共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，通溝效率和有效性較高。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時完成的一系列理管過程。它包括具體活動的界定，如：活動排序、時間估計(jì)、進(jìn)度安排及時間控制等項(xiàng)工作。Podio是一個可定制的項(xiàng)目管理解決方案。該工具可助幫團(tuán)隊(duì)以便于完成任務(wù)和項(xiàng)目的方式進(jìn)行掛鉤和組織。