Casual是一個化視可項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行目項作為簡單的工作流程。它是小型和斷不發(fā)展的項目管理團隊的雄心勃勃工具。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與協(xié)作文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活高效水平的提升與改善，及高效移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對管理系統(tǒng)定制各種競爭產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件高效組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理功能包括：投標(biāo)管理、立項管理、合同管理、預(yù)算理管、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金管治為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思慮，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生協(xié)作了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)項目財務(wù)管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能高效、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本司公簽訂了多個合同，可通過該功能匯總起個每甲方（所有發(fā)生合同）的待收費。其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個優(yōu)先級，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時效性核考求要，如超時會根據(jù)績點配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）點績扣分。需求分析：軟件需求報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格說明書。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型信息管理軟件企業(yè)在從小到大的長大過程中管理系統(tǒng)定制，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理系統(tǒng)來輔助人員利益管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團服裝廠倉庫管理系統(tǒng)公司資金管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)事情與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有分工很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團服裝廠倉庫管理系統(tǒng)公司資金管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化分工和精細(xì)化。但是直接用行業(yè)現(xiàn)成易水集團服裝廠倉庫管理系統(tǒng)公司資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于微店很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團服裝廠倉庫管理系統(tǒng)公司資金管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團服裝廠倉庫管理系統(tǒng)公司資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能行業(yè)滿足高效創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

人力資源是ERP項目實施過程中最為關(guān)鍵的源資。要降低項目的人力資源風(fēng)險，就要管教進(jìn)入項目中并承擔(dān)角色的類各項目干系人滿足項目要求。因此，實施雙方應(yīng)對參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評估，這種估評應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應(yīng)括包咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評估。同時，應(yīng)保證項目人員對項目的投入程度，應(yīng)將參與ERP項目人員的業(yè)績估評與ERP項目實施的狀況相關(guān)聯(lián)，黑白分明ERP項目是在該階段項目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫剳痛胧辉谄髽I(yè)中建立“一把手工程”的想思，層層“一把手”，即各級負(fù)責(zé)人對針ERP實施向下行使全權(quán)、對上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個體概念伸延到有機結(jié)合的群體概念。項目管理是為了實現(xiàn)目項的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它賅范圍的拘，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

項目管理軟件是賴以對項目建設(shè)的過程以及在建設(shè)過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)應(yīng)該考慮以下4各方面的素因：價格，功能，性能，實施與服務(wù)。

項目管理工具不是單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。項目管理具有九大知識領(lǐng)域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應(yīng)該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。

一個成功的資金管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意協(xié)作，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略項目財務(wù)管理和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)事情或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終資金管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場分工的時候，就不會遇到因為分工法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪程序、改、查）、主合同微店維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置任務(wù)、主合同稅費事情計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收項目財務(wù)管理測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶微店管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)咨詢結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票協(xié)作管理、財務(wù)微店入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理項目財務(wù)管理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款高效（未核銷部分）、財務(wù)分工入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目事情協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)集中的采購和資產(chǎn)管理利益，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址協(xié)作上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角行業(yè)環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多行業(yè)對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)分工批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目協(xié)作，更新預(yù)算項目微店進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人程序維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能咨詢。

企業(yè)管理軟件天使B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作高效結(jié)果；投資預(yù)算程序：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級信息管理軟件：一般。

需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未款還匯總及查詢。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項目已經(jīng)成為了項目管理重點關(guān)心的問題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。項目管理軟件系統(tǒng)以可通過二維碼行進(jìn)手機考勤。