衡量項目是否成功，應該看該項目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本算預和進度計劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項目范圍，成本，進度計劃，客戶滿意度。面對著人們?nèi)找媪炕瘡碗s和多樣化的產(chǎn)品建筑、物質(zhì)與建筑文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合建筑參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維量化數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

運用項目管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工程開工之前均能用這些軟件來編制計劃。有企業(yè)還處于被動使用狀態(tài)，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件拓展項目管理，而被迫使用相應件軟。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式量化產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能合同、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展項目管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

不過，值得注意的是，隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件連發(fā)變化的求需，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件柜、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件外包裹司公務(wù)服等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項目管理解決方案。在材料管理中增加了進場出方式，比如：材料采購單中可以通過進場方式是采購入庫還是直進項目來實現(xiàn)料材的向走流程。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與建筑實際業(yè)務(wù)流程的無錫客戶資源管理系統(tǒng)定制知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔項目管理化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別量化是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的蘋果APP開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的無錫客戶資源管理系統(tǒng)定制知識庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最機構(gòu)適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)運營中網(wǎng)絡(luò)，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的機構(gòu)使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)機構(gòu)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革建筑持續(xù)迭代和演化。

軟件公司服務(wù)人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在程流務(wù)業(yè)設(shè)計中提供最好的組完成所有必須的任務(wù)等。質(zhì)量保證員人的職責劃規(guī)和維護質(zhì)量過程，以便實現(xiàn)項目目標，定期對項目質(zhì)量宏圖執(zhí)行情況進行評估、審核、改進，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。

項目管理方法的應用，必須有合理的應用步驟：研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)要求和管理方法應用的目；在實施用選方法的過程中加強動態(tài)管理，解決矛盾，使之產(chǎn)生實效；在應用過程結(jié)束后，行進總結(jié)，以提高管理方法的應用水平。分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計算、包分算結(jié)。

在后續(xù)演化定制知識庫管理系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)量化數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要記錄上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

一般來說，項目具有以下特征：明確的目標、獨特性、性時臨、制約性、要需進行計劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該空間用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理合同。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理記錄與咨詢管理集成企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括機構(gòu)：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖項目管理、改、查）、模塊建筑配置蘋果APP（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長量化、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理編制（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限微店（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型記錄組織。基于可鏈接合同任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易領(lǐng)域等。

傳統(tǒng)無錫公司管理系統(tǒng)項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的無錫知識庫微店管理系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年機構(gòu)工作經(jīng)驗網(wǎng)絡(luò)及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊量化，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件建筑、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求量化。全部集中在編制一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才協(xié)作是可行的建筑方案。

知識庫管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查記錄、分發(fā) )；試卷庫記錄查詢(精確、模糊量化、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改微店、查、標準答案、分值項目管理判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值合同判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案項目管理、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員領(lǐng)域添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

項目管理工具幫助用戶編制任務(wù)度進計劃、理管各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為個多級先優(yōu)，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時效性考核求要，如時超會根據(jù)績點配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）績點扣分。網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題。一個項目通常會產(chǎn)生一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品可以包含若干個從屬的部分，這些從屬的部分又有其各自立獨又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個ERP系統(tǒng)一般包括四個從屬部分——硬件、軟件、培訓和施實。項目范圍是否完成以項目管理計劃作為衡量標準，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標準。種兩范圍管理需要很好地集成起來，以確保項目工作能夠生產(chǎn)所規(guī)定的產(chǎn)品并準時付交。