從項(xiàng)目管理思想的究研來看，一組項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和個(gè)一組織內(nèi)所有項(xiàng)目的項(xiàng)目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項(xiàng)目管理軟件正逐步向企業(yè)級項(xiàng)目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項(xiàng)目級)結(jié)構(gòu)等。而且由于多項(xiàng)目管理思想的出現(xiàn)，項(xiàng)目的戰(zhàn)略合組也日益得到刮目相待，一些企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件同時(shí)注意到了軟件的項(xiàng)目功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以生產(chǎn)傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)分工越來越需要項(xiàng)目人力資源管理向以人事管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理項(xiàng)目鏈接大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

待做任務(wù)列表解決了任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、工作積分激勵、繁瑣任務(wù)過濾等問題，把??同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目成變簡單分類的任務(wù)清單。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式生產(chǎn)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品項(xiàng)目鏈接成為可能。

項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過程管理為手段，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量為主要控制點(diǎn)，收集項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)備管理、物資理管、分包管理、務(wù)勞管理等模塊的實(shí)際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個(gè)跨地域、跨層級、跨部門的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。使用項(xiàng)目統(tǒng)系理管以可實(shí)現(xiàn)力人資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核明透、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。度量的基本清規(guī)戒律，以確定、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的舟山知識庫生產(chǎn)工藝項(xiàng)目進(jìn)度管理稍加改動，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用人事管理反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成舟山知識庫生產(chǎn)工藝項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的舟山知識庫生產(chǎn)工藝項(xiàng)目進(jìn)度管理并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際信息需求信息管理云平臺為基礎(chǔ)，按企業(yè)項(xiàng)目鏈接實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理材料原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)項(xiàng)目人力資源管理模塊、功能生產(chǎn)與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

軟件項(xiàng)目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、定制軟件系統(tǒng)開辟項(xiàng)目、軟件實(shí)施目項(xiàng)、軟件服務(wù)項(xiàng)目。預(yù)算管理直一是行銀資投財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及股票承銷、債券承銷、財(cái)務(wù)顧問等不同類型的目項(xiàng)，在股票承銷項(xiàng)目中，又可以分為IPO、再融資等。每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算體系不同、階段瓜分不同、作運(yùn)過程也不同。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證了同不類型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的信息管理云平臺出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和公司管理云平臺系統(tǒng)掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于公司管理系統(tǒng)軟件計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

項(xiàng)目購采管理所采購的項(xiàng)目物資或技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計(jì)要求，到貨或服務(wù)周期無法滿足工期需求，將會直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。于對項(xiàng)目采購，根據(jù)不同種類的項(xiàng)目和項(xiàng)目特點(diǎn)，目項(xiàng)采購其及管理的類型、方式也有所不同?；⑿彭?xiàng)目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、性用適很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對硬件產(chǎn)品采購更為復(fù)雜。一個(gè)項(xiàng)目的圍范劃計(jì)可能訂制得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)一之。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍浮動的原因是多方面的，如比用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保題問導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案改修而增加施工容內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過督監(jiān)績效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時(shí)興遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對管好品目要重關(guān)至。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的人事管理獨(dú)特優(yōu)勢，但這并歸檔不意味著項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具生產(chǎn)一樣，有了汽車，人可以日行公司管理云平臺系統(tǒng)萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)快速的高速公路可以讓汽車公司管理系統(tǒng)軟件開得更開、駕乘人員項(xiàng)目人力資源管理更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

隨著工程項(xiàng)目平均利潤率不斷降低，加強(qiáng)施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。源資與花銷的管理歷來是項(xiàng)目管理需要考慮的首要素因。國際知名公司使用的工程管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍相符中國IT業(yè)企。國內(nèi)大部分IT項(xiàng)目都是中小型項(xiàng)目，如果采用上述項(xiàng)目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死

項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行編制小規(guī)模服務(wù)。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)提案會更有說服力。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)歸檔合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾公司管理云平臺系統(tǒng),人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測用戶,資金交易類型快速,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單信息管理云平臺管理、項(xiàng)目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行信息管理云平臺、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流信息管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目協(xié)同管理定制信息版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間材料的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理人事管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批項(xiàng)目人力資源管理與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同歸檔管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層用戶管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版舟山項(xiàng)目進(jìn)度人事管理管理開發(fā)短信和項(xiàng)目鏈接手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化編制無縫鏈接公司人力資本和用戶人力資源。

當(dāng)舟山管理云平臺項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言公司管理系統(tǒng)軟件表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)分工遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項(xiàng)目類型，選擇合適的歸檔預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動降級信息管理云平臺為”(d) 內(nèi)部編制核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部快速公開級“。(ii)未指明保密歸檔等級的信息公司管理系統(tǒng)軟件，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息公司管理系統(tǒng)軟件須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字人事管理說成200萬，1年的項(xiàng)目說成項(xiàng)目鏈接3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

管理云平臺巨型項(xiàng)目一般是分工有階段規(guī)劃；通常材料跨年完成項(xiàng)目人力資源管理；對項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)生產(chǎn)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營快速商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會發(fā)生用戶多次合同談判與重定，通常有至少歸檔一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述信息管理云平臺(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人快速，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（小，一般，高，非常高）。

管理云平臺股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資編制目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目人事管理運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元分工-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

基于Web的項(xiàng)目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項(xiàng)目管理平臺。相對于一些老牌的開源項(xiàng)目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗(yàn)更佳。項(xiàng)目管理軟件是指以項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對目項(xiàng)過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項(xiàng)目管理軟件。當(dāng)項(xiàng)目還在企劃階段一世，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計(jì)畫圖。當(dāng)項(xiàng)目在執(zhí)行階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把條多進(jìn)度變成有組織的流程表。項(xiàng)目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時(shí)向項(xiàng)目干系人提供所需信息，績效報(bào)告—收集并分發(fā)有關(guān)工程績效的息信，包括狀態(tài)、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)測。