產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品略戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，過通將產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略與線品產(chǎn)和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以好更地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、腦電存儲器、驅(qū)動器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)前期與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動管理云平臺系統(tǒng)定制的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的方案制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過建設(shè)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及項目管理移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)報表的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大計劃編制挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

有效的進(jìn)度管理對于何任項目來說，項目進(jìn)度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難，及時的掌握進(jìn)度會有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟件進(jìn)度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，助幫管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進(jìn)展。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了計劃編制巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展報表，為方案企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為項目管理軟件可能。

項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：料材預(yù)算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。風(fēng)險管理是指在項目進(jìn)行過程中不斷對風(fēng)險進(jìn)行別識、評估，制定略策，監(jiān)控風(fēng)險的過程。降低風(fēng)險的主要策略：回避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。

愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊配分務(wù)任、案檔與任務(wù)結(jié)連，把同時進(jìn)行的項目變成簡單分類的務(wù)任清單。需求勢將要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦化變，就必須對需求變更的影響行進(jìn)評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解線上線下即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、理管置配。工程管理軟件系統(tǒng)針對不同的應(yīng)用場景會有同不的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項目是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好足滿。單人多項目管理可以使用單機(jī)版部署的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以應(yīng)用C/S架與B/S架構(gòu)技能。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際情況考慮下合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等多眾技術(shù)中擇選和集成。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入經(jīng)理商用測試階段迭代，但是大部分場景還是面向路況簡單項目管理的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化案方?jīng)Q解的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為戶用跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決種各研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級軟件。對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差屬家常便飯，那么項目組內(nèi)部要怎樣協(xié)調(diào)辦公呢，這些，在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決，比如，在項目管理件軟內(nèi)，各目項環(huán)節(jié)的息信數(shù)據(jù)都亦可實現(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就以可查詢和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠記名，無論是微處理器、手機(jī)，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及方便隨時控監(jiān)項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常大。

個人單機(jī)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步計劃編制分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考項目管理和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)項目實施支持臨時團(tuán)隊在離大企業(yè)管理系統(tǒng)軟件客戶方案近的地方單獨招募和管理。長期團(tuán)隊可分散地分布于項目管理軟件長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊迭代、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算自動、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為企業(yè)管理系統(tǒng)軟件：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同項目管理預(yù)算項目2；人員自動信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在項目管理預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳建設(shè)的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算子任務(wù)管理項目、實際項目分類、標(biāo)簽方案；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目方法運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤方法-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

信息管理云大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次管理云平臺系統(tǒng)定制合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述報表(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

信息管理云原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)線上線下不關(guān)注；只關(guān)心項目運作建設(shè)結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

或者就算你不用Gantter來做項目管理（通常情況下意故去畫甘特圖而反可能是沒有效率的一件事情），但是管主或客戶要求你提供一個度進(jìn)時程表時，用Gantter來快速出畫時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標(biāo)：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。對于工地上租賃的材料如桿架、鋼管經(jīng)常用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來成完接割管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅用使Microsoft Project來管理軟件目項是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結(jié)項、更變管理、求需管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要作工理管。