合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本商家簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與管理方服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過管理方批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及分工移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)審批，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品開發(fā)流程以可分為七個相關(guān)要素，每一個要素都有其常見的不足之處。項目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)業(yè)務流程互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”個這資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及荷負情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。需求分析2、做出簡單的界面原型，與戶客進行有效的溝通， 編寫需求詳細說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進行估計，制定項目進度，制定詳細的發(fā)開件軟計劃。往來單位管理方便管理來往單位與商應供信息。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置記錄進銷存的軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的云項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的審批通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

明確需求是合同境環(huán)中用戶明確提出的需求。在各種研發(fā)電子文文件的管理上，先是做好了科學的歸類，并且有專人來定期整理和更新，當素材越來越多，后來又考慮開發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大方便管事利用，只惜這件事沒做完。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域條件問題進行分解后才能劃分到不同的云流程審批的不同階段，去使用專業(yè)化的項目鏈接工具方法去解決問題。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代管理系統(tǒng)軟件開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

人類的認知和實數(shù)軸潛在客戶管理一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限潛在客戶管理空間尺寸與審批對事物影響的權(quán)重也在分工無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在計算人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

工程承包企業(yè)項目管理由公司面層的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成成完。人個辦公括包息信人個、公司動態(tài)、作工流、文發(fā)及通知、施工日志、工作任務、個人總結(jié)計劃、請假。

中層的基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以審批通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫管理方、開源技術(shù)管理方來搭建項目管理系統(tǒng)降低成本，公用的項目鏈接基礎項目鏈接計算區(qū)別不大。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分潛在客戶管理場景還是面向管理系統(tǒng)軟件路況簡單的場景項目鏈接，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

項目跟蹤控制是為了保證項目能按照預先定設的劃計規(guī)例行駛，使項目不偏離定預的發(fā)展進程。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程半自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準。

個人單機簡化版項目管理系統(tǒng)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分工分公司、深圳分公司等業(yè)務流程。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版時間項目管理系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目管理系統(tǒng)”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目管理系統(tǒng)軟件現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務業(yè)務流程管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限項目鏈接及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間項目鏈接結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)要求沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務管理方入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目項目鏈接協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務項目鏈接等。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與要求管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關(guān)條件數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了審批，通常成熟的項目管理系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有審批8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)貢r間招募到合適的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)?；?，并且與公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎設施、法務、財務、后勤服務等要求也是較業(yè)務流程高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不審批現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

愿望列表清單可以完成任務清單管理、團隊任務分配、檔案與任務結(jié)連，把同時進行的目項變成簡單歸類的任務清單。只打開一個項目時，處于單項目模式。當包含一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多項目模式。在使用項目管理軟件進行個人管理時，可以使用待辦進行個人事務管理，關(guān)注需要自己處理的任務、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。豐富的資料管理提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設計方案。