度德量力時間逾越早，錯誤越大。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種人或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與項目維護服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及人事垃圾回收產(chǎn)生了巨大應用挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式管理云平臺增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

單項新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實施。終端個性化與應用定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為公司管理云平臺系統(tǒng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為公司管理系統(tǒng)可能。

項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關功能集成的項目管理軟件。本世紀初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到可認和擴。高級開發(fā)工程師負責系統(tǒng)的模塊設計，詳細設計檔文。負責技術難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負責模塊的詳細設計、代碼編寫。對小組內(nèi)人員進行技術指導。對組內(nèi)人員的開發(fā)效率負責。對產(chǎn)品整體風格負責。對目項整體設計流程負責。對自己塊模的開發(fā)效率和質(zhì)量負責。水晶報表自定義sql查詢，內(nèi)置報表可編輯修改。

個人任務管理項目中個人負責的任務會同步到我的任務收件箱中，一般用來做tsilodot管理，避免任務遺漏或延期。PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則，在項目的具體實施過程中，精確目項操作，分配相關任務，跟蹤完成結(jié)果，收集和報告關鍵績效指標(KPI)，為項目目標的實現(xiàn)提供幫助。

高度復雜的事物人通常公司管理云平臺也是需要從合理高度維度里程碑分別對其進行認知和合理觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的提交認知和誤差。

流程化理管目項解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及目項外知識共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與段階的執(zhí)行流程。質(zhì)量計劃編制首先要由別識相關的質(zhì)量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量策略、項目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關的所有質(zhì)量標準而達到或者超過項目用戶及以其他項目干系人的期望和要求。

中層的基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文應用、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術來專門搭建公司管理系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

信息化建設項目與其他經(jīng)濟活動一樣帶有風險。要免避和減少損失，將威脅化為機會，項目主體就須必了解和掌握項目風險的來源、性質(zhì)和發(fā)出規(guī)律，進而施行濟事的管理。服務和運營以產(chǎn)品為心核，通過服務或運營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護的服務獲取收益。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展訂單跟蹤系統(tǒng)復雜創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術債務的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶里程碑響應時間是可接受的。

雖然對于復雜的訂單跟蹤系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的人文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是應用大部分涉眾是領域?qū)＜业臅r候。

C/S架構(gòu)提交企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)時間管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領域主要提交發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務與支持。這個版本功能參考和整個了上述管理云平臺所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線管理云平臺運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)項目上線運營包括：安裝配置管理云平臺系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

支持多層C/S架構(gòu)的訂單跟蹤系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展專門服務器容量和動態(tài)增減服務器。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊人在離大客戶管理云平臺近的專門地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目溝通模式公司管理云平臺主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃提交、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦公司管理云平臺系統(tǒng)風暴、沖突糾紛合理溝通。

訂單跟蹤系統(tǒng)小型專門項目一般人事是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單任務項目管理，確定下來的管理云平臺項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算公司管理云平臺系統(tǒng)與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。適合小團隊合作的項目管理軟件用戶可以在其無限數(shù)量的項目上進行隱私設置，并與實時活動流進行交互。時同移動版本可以隨時隨地進行理管項目進程。后滯指兩個任務的邏輯關系所允許的推遲后置務任的時間浮動時間，一個活動在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間。按項目進行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。