針對大型，卷帙浩繁工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進行管理和訓培使用，購置費用相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較復雜。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活子任務管理水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及項目管理服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)客戶溝通管理、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越多項難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

項目管理使用軟件的面，項目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目實施的各項排安，以及項目結束以后的報表總結，項目負責人需要知道目項的速度，如果單純依靠開會或者員工報告，被動的了解項目進度以及各面方情況，很多事情都沒有辦法運籌帷幄。終端個性化與定制化的需求對整個行政生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維OA模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)客戶溝通管理互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

除型選工作外，還應以輔前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上的底子。具體應包括定期通報選型作工進程；定期發(fā)送ERP相關識知和討論文章；制作ERP項目板報，在小賣部內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時施行小組的團隊建設方式與法方等。招標代理工程管理平臺為企業(yè)提供招標代理理管目項的平臺和工具，公司有所的招標代理項目信息的匯總、相關的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成標招代理業(yè)績統(tǒng)計表。產(chǎn)品運行軟件質量因素同直接影響軟件的日常運行的需求有關，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水小企業(yè)erp系統(tǒng)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快蘋果APP實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)OA，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司子任務管理及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理客戶項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性子任務管理業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司多項更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都咨詢不能少項目組，然后其它無關的業(yè)務流程一個甘特圖也不能多，否則管理運營成本客戶溝通管理上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎行政，按行政企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務蘋果APP場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照多項專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤系統(tǒng)結構化使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的進程情況，開發(fā)最行政適合該企業(yè)使用的易水小企業(yè)erp系統(tǒng)項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤系統(tǒng)運營中，大大提高了項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成致一。創(chuàng)建新的項目，組建團隊成員，建立天職然后分配到個人，讓項目結構清晰化。

面對大量不穩(wěn)定分解結構與組織關系，顯然直接使用層級化、結構化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調整層級化樹狀結構的關系本身多項會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結構水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

安全管理主要是對公司的安全工作進行管理，從而現(xiàn)實管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作化準標，做到安全工施、文明施工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，好做安全作工的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。質量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標準貫穿于整個項目的始終。

在后續(xù)演化定制項目跟蹤總體系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫結構與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以行政通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便多項一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目跟蹤系統(tǒng)機器結構化可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目多項生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個子任務管理輔助的手段和項目組工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門總體為汽車設計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

開源理管目項平臺Taiga是一個免費開源，而且功能特有強大的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。提供一個簡單、亮漂的項目管理工具。招標代理項目管理用于進行招標代理項目信息的登記，同時進行項目的指派及分工。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始項目管理提出足夠多的創(chuàng)意很項目報價管理重要。

提出一些項目客戶溝通管理跟蹤系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產(chǎn)品演化的結構化交互中很重要，主持討論并總結交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權，從項目報價管理商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤客戶項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結點關系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改子任務管理、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款咨詢臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款項目報價管理對賬單生成總體（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務運轉，與相關人員溝通，收集常用的Excel表單、表格項目管理案例，理清業(yè)務部門之間的關系和組織結構。整理并咨詢文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)庫結構，對關鍵客戶項目管理業(yè)務數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同多項時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

項目跟蹤系統(tǒng)項目管理基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作項目組日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目咨詢跟蹤行政系統(tǒng)硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機咨詢)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格結構化基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

管理系統(tǒng)項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

設計圖紙及文檔是工程中要重的技術文檔，設計管理系統(tǒng)中設計管理針對項目過程中設計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能?？梢源蜷_本地項目文件。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。項目開發(fā)基于單個客戶求需，進行一次性定制開發(fā)。項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。