理管目項軟件也資了非常便捷的目項內(nèi)部通溝功能，還幫腔人多同協(xié)檔文輯編，方案修改和批注，重不用一個一個文件去傳來傳了。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為潛在客戶管理主體的經(jīng)濟管理系統(tǒng)軟件越來越需要向以線上線下信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)的上傳現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來潛在客戶管理滿足工時了人們項目80%的基本特點生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠處理人工越來越難以管理大量線上線下的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義事業(yè)有成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。終端個性化上傳與研發(fā)定制化的需求對整個管理系統(tǒng)軟件生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生目標(biāo)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和研發(fā)交付產(chǎn)品成為可能。

作為公司信息營業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關(guān)軟件集成，比如：概預(yù)算軟件、工程預(yù)結(jié)算件軟、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。維護階段的主要活動：糾錯性護維、完善性維護、適應(yīng)性維護、預(yù)見性為維護。工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作包可以再細分為工作動活。理經(jīng)目項通常只負責(zé)到行事包的層次，負責(zé)該作工包的團隊成員負責(zé)把作工包細分為工作活動。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和工時定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多項目。智能化研發(fā)的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊輕靜投資可靠的軟件定制開發(fā)合同律師項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施研發(fā)一個可以交付工作的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

支借單管理用來公司內(nèi)部人員資金借支的管理。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。

項目統(tǒng)系理管是項目的管理者應(yīng)用專門管理項目的件軟統(tǒng)系，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目及涉的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、結(jié)構(gòu)、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復(fù)雜，實際與計劃差距益發(fā)大，資源消耗失控，團隊潛在沖突增加，而項目部門和相關(guān)部門之間通溝越來越困難，隊團凝聚力下降、項目進度難以把控，項目成本幾乎失控。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算上傳的處理程序化邏輯智能為主，項目跟蹤軟件開發(fā)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于目標(biāo)指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺結(jié)算在建設(shè)初期具有很大的性價比上傳，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就研發(fā)像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

務(wù)服和運營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運營方式經(jīng)紀(jì)用戶或通過產(chǎn)品維護的服務(wù)獲取收益。項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，共同決定了項目的工作范圍是有限的、控可的，不是無限的和序無的。

無風(fēng)險的公司管理系統(tǒng)項目可以完全按計劃進行特點，基本不會有偏差，或者上傳可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目項目交付任務(wù)目標(biāo)功能處理。

除了和客戶一起公司信息管理系統(tǒng)軟件定制發(fā)現(xiàn)的項目跟蹤軟件開發(fā)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計交付、身份驗證與授權(quán)等。

對于一個成功的公司管理系統(tǒng)項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

雖然對于復(fù)雜的項目跟蹤軟件開發(fā)文檔，可上傳工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效工時和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤軟件開發(fā)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進研發(fā)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目潛在客戶管理及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與運作批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查運作）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細上傳（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃運作生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件開發(fā)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理結(jié)算、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理交付、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后公司信息管理系統(tǒng)軟件定制預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

項目跟蹤項目軟件開發(fā)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持目標(biāo)約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。后續(xù)每年都需運作續(xù)費，價格基本交付一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

項目跟蹤軟件開發(fā)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時目標(biāo)算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護項目和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外目標(biāo)-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和項目吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通結(jié)算）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯公司信息管理云平臺定制），超出部分按人小時算】；項目交付定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時工時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程潛在客戶管理-軟件設(shè)計目標(biāo)-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶處理說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程上傳-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收目標(biāo)說明書/每人每天 6 小時結(jié)算內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入目標(biāo)(需要獨立潛在客戶管理賬戶密碼公司信息管理云平臺定制的算單個接口)；接口擴展線上線下支持-單個其它dll api接入工時(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

公司管理系統(tǒng)微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本公司信息管理云平臺定制在一萬元以內(nèi)；通常工時口頭合同公司信息管理云平臺定制或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

公司管理系統(tǒng)天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注線上線下；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資公司信息管理云平臺定制預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示法方是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。理管置配件軟的目標(biāo)：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、思新求變請求。驗證開展的實施活動與確立的過程是否遵循已定制訂的步驟。驗證活動可通過管理和軟件質(zhì)量保證進行核查。雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目調(diào)查工具已經(jīng)很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個用有的Scrum和捷敏的擇選。