開發(fā)階段完成設(shè)計文檔的編寫，代碼的編寫、代碼的維護(hù)。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)軟件定制制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平工作效率的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求開發(fā)人員越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)報表生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理項目維護(hù)運維數(shù)據(jù)用戶爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對項目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)國土中具有高貴，技術(shù)過硬任務(wù)分解能力強重注對類目成員的激勵和團(tuán)隊建設(shè)，能美妙的協(xié)調(diào)項目小組成員的關(guān)系具備較強的客戶人際關(guān)系能力具有很強的工作責(zé)任心，能夠受接經(jīng)常班加的要求應(yīng)更注重管理方面的貢獻(xiàn)，過勝作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、設(shè)計項目管理、工事項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理，進(jìn)一步集成CAD同協(xié)設(shè)計平臺、數(shù)字化出版及付、其它工程協(xié)作云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理運營。知識管理作為項目管理的新容內(nèi)，并從沒引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護(hù)系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的舉足輕重組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員序程寫編文檔必然成為項目經(jīng)理管理項目知識果成的重要內(nèi)容。在種類進(jìn)程中，項目組成員都沒有認(rèn)識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項目止終階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了多許計劃外的工作量。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)企業(yè)管理系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作開發(fā)人員的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代企業(yè)管理云平臺演化和影響精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)企業(yè)管理系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)企業(yè)管理系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的資金分類管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團(tuán)企業(yè)管理系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分報表行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本文檔、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加管理系統(tǒng)軟件定制了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本高效指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司項目維護(hù)實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求子任務(wù)管理快速迭代開發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型并快速上線文檔運行。針對開發(fā)人員中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步高效細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

多團(tuán)隊數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團(tuán)隊數(shù)碼互相隔離。任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整個司公所有人的calender，包括會議、要做的事宜、類別的時間節(jié)點都需要及時同步。在整個戰(zhàn)略布局上，如果某個項目工期非常緊，就必須進(jìn)行更多的掛鉤，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有綱。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的管理系統(tǒng)軟件定制范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似管理系統(tǒng)軟件定制逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會項目維護(hù)在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

通過飽和度、紀(jì)律、出勤率、效率、心情等多維度的職工評級模型，以客觀數(shù)據(jù)對員工的能力和功勞進(jìn)展綜合評估。比如需要同時處理兩個項目的運作，中其一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和市場運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不不難。

在整個項目過程中，項目經(jīng)理查檢期定項目進(jìn)度和完成情況，調(diào)人員分工和排安。項目管理工具主要用于幫助項目管理者通過信息化手段管理項目，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部作工進(jìn)行效有地管理。通過對項目的首尾計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版資金管理系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版資金管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入分類集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易高效明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理企業(yè)管理云平臺、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)企業(yè)管理云平臺管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細(xì)企業(yè)管理云平臺、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾利用,人員,組織報表管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易管理咨詢,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理企業(yè)管理云平臺集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目企業(yè)級咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目管理咨詢及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)企業(yè)級發(fā)布CMS系統(tǒng)。

資金管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團(tuán)隊在離大客戶近的地方單獨高效招募和管理。長期團(tuán)隊可分散地分布于長三角任何城市的利用高鐵站附近。長期團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

公司管理云平臺原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)影響規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

公司管理云報表平臺股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃子任務(wù)管理；通常對項目運作細(xì)節(jié)不管理系統(tǒng)軟件定制關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

材料規(guī)劃管理有材料預(yù)算計劃、采購計劃、采購跟進(jìn)、庫存預(yù)警等。仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP根本用采JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件功能整合店鋪管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等實用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。維護(hù)階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護(hù)員人、系統(tǒng)運行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的過程等組成，他們之間存在著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成完整的一個維護(hù)框架。統(tǒng)計報表統(tǒng)計各個產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計各個版本的數(shù)據(jù)。